水利工程项目划分原则：单位工程、分部工程和单元工程
水利工程项目划分为单位工程、分部工程、单元工程三级。 同一个单位工程中，同类型的分部工程的工程量不宜相差太大；不同类型的各个分部工程投资不宜相差太大。 每个单位工程的分部工程数目，不宜少于5个。
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- 02-2120234月1日起，房建工程的基坑监测均应纳入“基坑监测系统”！最严责令停工、立案查处近日，广州市住建局发布关于征求《加强房屋建筑工程基坑监测管理的通知》意见的函。
- 02-21202329条工地上不为人知的“规矩”，都是大实话，你听过哪些？29条工地上不为人知的“规矩”，都是大实话，你听过哪些？
- 02-202023工程项目管理的主要内容是哪些？工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
- 02-172023开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？
- 02-162023工程项目有哪些类别？工程项目按照不同的分类方式可以区分出多种类别，小编将在本文为大家介绍一下工程项目有哪些类别，帮助工程行业认识进一步了解行业。
- 02-142023住建厅：建企资质个人业绩实行告知承诺制日前，江西省住建厅印发《关于建设工程企业资质个人业绩实行告知承诺制的通知》。
- 02-1420231.55亿，杰瑞电子中标连云港市智慧交通工程项目连云港市公安局交通警察支队智慧交通工程项目招标公告
- 02-142023事发前1小时监理拍照发送至施工管理微信群并要求停工，施工不听致1人死亡！近日，龙华区应急管理局公布了《关于龙华街道地面塌陷隐患点治理工程“8·18”坍塌死亡事故的调查报告》。
- 02-132023建设工程项目管理有哪些工作？施工建筑工程是一项复杂的系统工程，具有建设周期长、规模大、工作人员多等特点，其质量、安全、进度等因素影响工程产品最终的功能与性能。做好安全、质量、进度、成本管理可以有效降低项目建设风险，保证工作的有序...
- 02-102023开始招标！西部陆海新通道（平陆）运河航道工程项目西部陆海新通道（平陆）运河航道工程施工（№.HD2、№.HD4、№.HD6标段）招标公告
- 02-102023杭州地铁9号线二期、12号线一期工程通信和信号系统设计中标候选人杭州地铁9号线二期、12号线一期工程通信和信号系统设计中标候选人
- 02-092023基坑坍塌致1死！事发前1小时监理在微信群内要求停工，未能制止悲剧近日，龙华区应急管理局公布了《关于龙华街道地面塌陷隐患点治理工程“8·18”坍塌死亡事故的调查报告》。
- 02-092023河南省建设工程消防技术中心关于发布2022年7月至12月人工费、机械 人工费、管理费指数的通知河南省建设工程消防技术中心关于发布2022年7月至12月人工费、机械 人工费、管理费指数的通知
- 02-092023热播剧《狂飙》剧名，出自毛主席的一首词，你知道是哪首吗？今年最火的电视剧，非《狂飙》莫属。一部扫黑除恶的电视剧，为什么叫《狂飙》？导演徐纪周表示，《狂飙》名字来源于毛主席的一句词“国际悲歌歌一曲，狂飙为我从天落”。
- 02-082023工程项目管理发展趋势在新的经济形势下，施工管理行业正在迅速发展，出现了许多新的发展趋势，正向着科学化、标准化管理发展，对建筑施工行业提出了更高要求。为了获得更好的发展机会，施工企业应紧抓时代进步与发展的总体趋势，适应潮流...
- 02-082023新形势下建设工程项目成本管理中的六大问题与八大对策工程项目成本管理,成本管理问题,成本管理对策
- 02-082023延迟退休势在必行，网传延退表不知真假网上关于延迟退休的政策吵得热火朝天，《延退年龄模拟推算表》在网络上广为流传，下面就来说说延退政策。
- 02-072023刚刚发文：项目部必须做到项目经理24小时在岗！否则一律责令停工整改！择时督查刚刚，苏州市住建局发布《关于做好房屋市政工程节后复（开）工和全国“两会”期间安全生产工作的通知》。
- 02-0620232023这些证书千万别考了！人社部最新通知：一大批证书被取消！人社部出手，宣布从3月开始严查这类“证书”，预计7月建立证书黑名单，考证的同学千万注意了
- 02-042023重要通知：关于EPC招投标的新规定！！目前普遍采用的是EPC建设模式。现在，国家层面对EPC招投标有了新的规定，大家一起来学习一下吧！
- 02-032023中国建筑近期获得工程项目金额合计1219.6亿1月31日，中国建筑股份有限公司发布重大项目公告，近期获得项目金额合计1219.6亿元，项目金额合计/2021年度经审计营业收入为6.4%。
- 02-032023建筑工程项目管理软件有用吗？建筑工程项目管理信息化是指将工程项目管理中的各种信息和数据，通过信息技术的支持，实现统一管理、计划调度、决策支持、信息共享等功能，以提高工程项目管理的效率和质量。
- 02-032023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 02-032023工程项目管理难点有哪些？工程项目一直以来属于劳动密集型产业，不论是施工还是管理工作，都要耗费大量的人力资源，项目管理不仅难在对工程的管理，还包括对人员的管控。作为工程建筑公司，高项目管理水平是企业在市场中站稳脚步，并且不断发...
- 02-032023如何管理好一个工程项目？工程项目管理水平提高是企业发展的必经之路，唯有加强对关键环节的控制，协调好施工工作，计划才能得到执行。通过建立行之有效的工程项目管理体系，制定标准化的管理制度，提高风险识别能力，才能适应自然环境、市场...
- 02-022023国家发改委等部门关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知近日，国家发展改革委、工业和信息化部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部等13部门联合印发《关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》
- 02-022023计支宝线上大讲堂2023年公开课——清单计量基础知识+实操2月4日（本周六）十点，计支宝线上大讲堂2023年公开课和大家相约老地方~
- 02-022023工程项目管理工作的意义工程计划的制定、施工项目的实施、以及施工过程中的协调，无一不是难题，管理工程项目必须统筹管理项目施工建设的一切工作，提高施工建设管理效率。
- 02-022023BIM技术在工程项目中如何控制成本基于BIM技术的方案选择，借助BIM历史数据库，调用相似项目各类指标，快速完成各个方案的成本计算，判断各个方案的优缺点，直观做出方案决策。
- 02-022023BIM技术在工程项目决策阶段成本控制中的应用基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的，与传统模式不同的是，BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与，各个专业就开始协同。从全生命周期的角度，考虑到后期运营的成本来...
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- 02-012023新年开新局｜关于开展第一期教育部供需对接就业育人项目交流会的通知长沙计支宝信息科技有限公司拟于2023年2月联合第一期教育部供需对接就业育人项目院校开展项目交流会。
- 02-012023重庆至万州高速铁路“四电”系统等大项目招标新建重庆至万州高速铁路“四电”系统集成及相关配套工程
- 01-312023发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定！国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
- 01-192023计支宝线上大讲堂2023年公开课——动员预付款基础知识+实操在1月28日（下周六）十点，计支宝线上大讲堂2023年公开课和大家相约老地方~
- 01-192023建设工程项目成本预控的“一责三化”管理实践与启示工程项目是施工企业效益的源泉，这是业界的共识。
- 01-192023知习俗 品年味 | 除夕守岁，迎新祈福！除夕为岁末的最后一天，是中国的传统节日之一。
- 01-192023知习俗 品年味 | 正月初二吉祥开年，娘家团圆正月初二，别称（迎婿日），是指农历一月二日，祭财神，回娘家都是一种很有特色的中国岁时风俗。
- 01-192023知习俗 品年味 | 正月初三送穷神、小年朝正月初三又称小年朝，也称赤狗日，作为中国传统节日，相传这一天女娲娘娘创造出了猪。
- 01-192023知习俗 品年味 | 正月初四迎神接神 , 大吉大利！正月初四（大年初四），又称为羊日，是中国民间迎神的日子。
- 01-192023知习俗 品年味 | 正月初五辟邪除灾、喜迎财神！正月初五，俗称破五节，是历史悠久的中国传统节日之一。因中国民俗认为之前诸多禁忌过此日皆可破而得名。
- 01-192023知习俗 品年味 | 正月初六送穷接财，万事大吉！正月初六是中国民间的传统节日，又称马日，在这一天有一种很有特色的岁时风俗-送穷。
- 01-192023知习俗 品年味 | 正月初七庆人日，吃宝羹！正月初七，传说这天是人类的诞辰日，即人的生日，民间曾把这天叫做“人日”“人日节”或“人胜节”。
- 01-192023知习俗 品年味 | 正月初八顺星降，开工大吉财运旺！正月初八又称顺星节，中国传统农历节日之一。
- 01-192023知习俗 品年味 | 正月初一拜大年！春节俗称过年，是中国最重要最盛大的传统节日，主要的民俗活动有拜年，放鞭炮，贴春联，给压岁钱。
- 01-182023施工企业对工程项目管理质量如何进行控制随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的整体水平不断提高。在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民的生命财产安全，而且直接影响到工程项目管理的投入和建设成本的水平...
- 01-182023在工程项目管理中，有哪些需要注意的要点？工程项目管理不仅包括项目工程项目施工管理，还包括从立项到交付使用维护等全过程的管理工作，需要保证进度、保证质量，同时还要管理资金，规避风险；在项目施工中，产品固定庞大、投资数额巨大、施工流动复杂且差异...
- 01-182023施工企业工程项目管理——成本管理工程项目管理是指通过项目经理和项目组织的努力来计划，组织，指挥和控制组织资源的管理方法系统，旨在实现项目的特定目的。当前，工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。任何工程项目通常都涉及安全性，质量，...
- 01-182023工程项目管理中有哪些难点？工程项目管理需要统筹项目的方方面面，从团队到计划、从合同到成本、从财务收付款到采购分包等等。由于项目上的“千头万绪”只有项目经理这“一根针”，即使有了一位称职的项目经理，项目上依然可能遇到非常多的问题...
