近日，安徽省住建厅发布通知，要求加强工程领域“工程款支付担保”工作，自发布之日起实施。

建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？

项目进度管理是项目建设的三大目标之一，关系到项目能否在规定的期限内完成。同时，项目的建设进度与投资密切相关。进度越快，投入越多，但可能会对工程质量产生负面影响。因此，施工进度必须按照施工计划进行，以降...

2022年8月13日，海南省住建厅发布《关于疫情期间建设工程计价有关问题的指导意见》，本通知自发布之日起执行。

成本控制和管理在每一个企业都是极其重要的，尤其是建筑企业。由于工程项目的特殊性，建设资金投入巨大，如果成本得不到有效控制，可能会给企业造成巨大的经济损失和客观经济效益的损失。因此，必须对成本进行有效的...

施工企业的经营亏损，很大程度上是由于工程项目管理水平低下，成本监管和控制处理不当，而事后有缺乏经验总结，造成项目出现成本失控的问题，严重影响企业盈利。为更好地推进成本管理工作，本文将分享一些成本管控建...

我国建筑业的改革要求建筑企业提升管理水平，加快转型，抓住机遇，将互联网技术和信息技术应用于管理，使企业在竞争压力大的时代提高核心竞争力，促进企业的长远发展。项目成本控制管理可以降低企业风险，提高经济效...

建设项目需要全体人员的通力合作和稳步推进。在当前背景下，我国建设项目越来越多，建筑材料管理的重要性逐渐体现出来，建筑材料的管理越来越受到重视。毫无疑问，建设项目的顺利完成离不开大量的工程材料，如何正确...

加强工程合同管理是适应市场经济要求的一种方式，可以对工程进度、质量、成本、资金等实施更有效的控制。因此，只有在项目建设过程中抓住合同管理的核心，才有可能协调和控制整个建设项目的运行状态，实现建设目标。

合同具有很强的法律约束力，对建设项目的顺利实施起着重要作用。因此，合同的签订和履行必须在公平的项目条件下进行，并规范合同的签订和执行工作。

材料成本费用是建筑施工项目总成本的重要组成部分，当材料管控不当，将出现采购不合理，材料浪费等管控问题，造成成本价格的升高。这主要是由于不少企业不重视材料管理，缺乏专业的材料管理人员，并且不按照规范管控...

中国雄安官网8月15日电 为进一步维护劳动者的合法权益，营造关心、关爱、关注农民工的社会氛围，8月13日，雄安新区公共服务局联合新区法院、检察院、公安局和容城县人社局走进工地，开展《保障农民工工资支付...

7月22日下午，湖南交通职业技术学院道路工程造价专业团队到访计支宝总部，参加由计支宝研究院发起的“公路工程计量与支付”人才培养交流会。

建设工程施工合同审查的16个关键点

今年以来，云南省生态环境厅深入践行省委、省政府作风革命、效能革命工作要求，聚焦“守护好蓝天碧水净土保护好生态环境是最大职责、支持服务好经济社会发展是最大任务”的“双重定位”，坚持“三法三化”工作法，牢...

“每个项目都要明确牵头部门和责任部门，限时解决。”8月10日，四川省重大项目分级协调机制刚成立不久，就传递出压力和紧迫感。 打通重大项目加快建设“最后一公里”以助力稳住经济大盘，是四川近日建...

近期，湖北、陕西等地一批重大项目集中开工，江苏、河南等地相继出台加快基础设施建设具体举措……业内人士表示，进入秋季，工程施工条件进一步改善，加之债券、信贷、创新金融工具、PPP(政府和社会资本合作)等...

在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。

8月8日，由湖北省教育厅主办的2022年湖北省职业院校教师素质提高计划教师企业实践（土木建筑大类）培训班在长江工程职业技术学院圆满举行。

江西制造产品在南昌向塘国际陆港被装入集装箱，通过中欧班列运输，便可抵达欧洲大陆，多式联运实现家门口“买全球”“卖全球”；站在中国地图前，可以看到纵横交错的铁路线在南昌交会成一点多向的“大”字型铁路网，...

在具体的施工项目中，施工企业要做好“成本、质量、工期”，向业主提交满意的产品，取得良好的经济效益，使企业获得足够的发展资金。其中，成本管理非常复杂，质量管理层面也会涉及到成本控制，因此本文将对质量成本...

企业通过质量成本核算可以提高施工质量，缩短工期，降低成本。研究质量成本管理，结合项目特点制定相应的管理方法，是提高质量管理水平的关键内容，具有重要的实用价值。

项目的质量管理和成本管理是项目的核心内容。为了加强质量和成本控制，应平衡两者之间的关系，有效地进行质量和成本管理。

工程项目管理是施工企业的核心工作，而物资采购采购管理又是其中的一个重要内容，从合理利用资金的角度出发，建设团队应深入研究如何在采购阶段降低成本，减少资金流出，提高项目资金的使用效率。物资采购主要包括了...

公路基础设施建设是呼包鄂乌一体化发展的重要组成部分。8月10日，记者从内蒙古自治区交通运输厅了解到，随着新机场高速等公路的加紧建设，以呼和浩特为中心的呼包鄂乌两小时公路交通圈正在加快建成。

近日，住房和城乡建设部、国家发展改革委发布了《城乡建设领域碳达峰实施方案》。

由于施工工地情况复杂，容易存在安全隐患，不仅会给工程质量带来一定的不确定性，还会给项目施工人员造成生命财产安全风险。要降低现场发生安全事故的概率，施工企业必须采取一定的措施来对现场环境和人员行为进行规...

①工期延期的概念： 工期延期是由于建设单位、建设单位代表(监理单位)、合同缺陷、工程变更等原因造成的；工期延误是施工单位组织不力或因管理不善等原因造成的。工期延期是可以通过向建设单位、建设单位代...

上半年，27个省重大项目完成投资76.9亿元 ； 344个市重大产业项目，完成投资605.2亿元 ；新备案总投资10亿元以上重大产业项目44个。

1至6月，各地共安排超2400亿元专项债券资金用作重大项目资本金；上半年，基础设施贷款增加2.6万亿元；近期，政策性、开发性金融工具持续落地……今年以来，多路资金加速投放，护航重大项目建设，发力扩投资...

财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。

8月2日，山西省住建厅、省发改委等6部门发布《关于优化社会投资简易低风险工程建设项目审批服务的指导意见（第145号）》。

评标专家不得参加微信群、QQ群等专家交流群！已加入的立即退出！否则予以处理

8月6日上午，东北石油大学—长沙计支宝信息科技有限公司2022年教育部供需对接就业育人项目暨 “数字化合约计量人才培养”结课典礼在线上进行。

工程项目企业为了增加利润，直接的方法就是加强成本管理，控制成本，但成本管理十分复杂，涉及到多个方面，涉及到整个项目建设过程。成本难降是很多企业棉铃的管理难题，本文将对此进行分析。

建设工程合同是一个项目中，签订双方都必须遵守的文件，关系到签订双方的权益和责任。建筑行业的发展和规范让从业人员注意到合同管理的重要性，做好合同管理不仅可以减少违约行为的发生，还能帮助企业维权。众和软件...

在建筑行业中，一直存在一些不规范的行为，导致各种纠纷的出现，重要原因之一就是承包合同管理不到位，合同内容不完整、合同签订不规范、合同履行不重视，出现工程质量标准不达标、拖欠工程款等问题。为了减少合同纠...

要保障一个工程项目的顺利实施，必须要对多项要素进行管控，从这些要素入手，对项目进行管控，不仅可以在工期规定之内实现项目建设，更能够实现项目目标。工程项目管理控制要素有哪些，如何加强管控？本文就来分享一...

战略成本管理是从战略角度来研究成本产生和管控的管控思想，是成本管理与战略管理的结合产物。传统的成本管理常常将目光局限于单纯降低成本，但在不同的战略，不一定成本最低就是最好的，还可以对成本与质量进行协调...

近日，安徽省住建厅发布《关于优化进皖建设工程企业信息登记服务和管理有关工作的通知》，本通知自印发之日起执行。

下面以G5511草乌高速项目为例，详细介绍该项目是如何利用计支宝工程项目管理云平台完成手工计量到数字计量的转变，进一步实现管理智能化、管理数字化、业务在线化？

为了促使合同管理更加科学和规范，本文总结了合同管理中的一些不足，并总结了几条管控措施，希望可以给项目管理人员一定的参考。

工程项目要顺利建设、安全运营就离不开合同管理。合同管理中涉及到建设项目中的各种要求以及违约责任，如果不重视合同，那么很容易产生管理疏漏，最后可能需要承担违约责任。此外，合同管理贯穿始终，对整个项目产生...

招投标管理与合同管理是工程项目管理中的两个重要组成部分，并且他们之间存在密切关系，毕竟招投标也是需要签署合同的。为了防止在招投标过程中出现一些必须要的问题，本文将分享一下招投标与合同管理的管理，并提供...

施工成本包括预测、分析、控制、考核、评价等过程，不仅去要在项目建设前期做好预测工作，建设中途更需要采取各种手段对实际行为进行管控，方便处理好投入与产出之间的关系，讲话经营管理。精细化管理是成本控制的必...

成本管理十分重要，但是很多工程项目管理人员却不明确成本管理的特性，以至于难以更好地采取措施来管控成本。本文为大家总结了施工项目成本管理工作的特点，让大家在更深层次认识这项工作。

成本管理是施工企业实现利润最大化的主要手段之一，随着企业之间竞争的加剧，成本管理渐渐被提上施工企业管理工作的日程上来。那么工程项目中的成本公职管理应当如何改善？小编就整理出项目管理的相关信息分享给大家...

施工企业管理项目最重要的一个方面就是效益，要达到一定的效益，必须加强成本管控，以更先进的管理理念来看待成本管理，平衡好成本管理与其他各项管理工作之间的关系，实现成本控制目的。

一位工程师（貌似是建造师）想注销自己的证书，等联系GK单位退钱的时候才发现，原来中介从单位那里拿到了4.5万，然后给人才转了1.8万，中介拿走2.7万……

财富中文网于北京时间2022年8月3日与全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜，中国共有145家公司上榜，其中工程与建筑行业有12家中国企业上榜