工程直接费用由直接工程费和措施费组成，其中直接工程费又包含了材料费、人工费、机械使用费，措施费则包括环境保护、施工文明、安全施工等费用。

工程项目投资的特点以及外部环境的不确定性给项目带来了更大的管控难度，为了保障项目顺利建设，控制实际投资，提高项目效益，有必要进一步加强投资风险管控。风险管控可以通过了解其重要性、类别、特点等，分析其特...

一、施工资料为什么重要？ （1）施工资料管理是工程项目实施过程的真实记录和具体反映，对工程质量、施工管理、施工工艺和工程进度控制等均是具体全面的反映。 （2）施工资料是竣工文件的主要组成部分。 ...

安全内业既是安全管理的基础，又是安全管理的重要依据，它是安全生产管理过程的真实记录，能反映出工程项目安全生产管理过程中的工作量和基本状况，也能反映施工企业的安全管理水平。 它的作用: 一是为领导...

（一）工程管理前期资料文件 1、招标文件（含工程量清单、招标施工图纸、图纸审查意见书）； 2、招标答疑纪要、招标标底； 3、中标通知书、施工合同、补充合同及双方有关工程的洽商、变更等书面协议或纪...

1、开工报告、工程技术要求、技术交底、图纸会审纪要 2、施工组织设计、施工方案、施工计划、重要会审纪要 3、分项工程开工申请单位及附件 4、原材料及构件出厂证明、质量鉴定报告 5、原材料试验报...

项目经理在工地上更多的是一个大家长的角色，既要懂技术，也要懂得管理人员，要言出令随，又要和下属关系亲密且有分寸感，三教九流的关系都需要项目经理去协调处理； 项目总工呢则是一个行政管理岗位，是项目...

1、监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。 2、总监理工程师为项目监理部资料的总负责人，并指定专职或兼职资料员具...

一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1 施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。 2 施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业...

新时代背景下，建筑行业具有不同的发展模式与特点，为了顺应国内市场与国际市场变化，施工建筑企业必须提高管理水平，工程进度、安全与质量等各方面进行规范化、系统化的管理。项目经理作为企业法人代表统筹管理项目...

需要专家论证的工程项目 1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻...

甲方资料员就是业主方资料管理员，业主方所需工程资料如下： 业主资料大类可分为如下几类 1、合同管理资料 2、往来文件 3、会议及会议纪要类 4、施工组织类 5、工程质量类 6、工程进度类...

1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）...

施工现场管理是一项较为复杂的工作，现场环境、建筑材料、施工机具、施工人员都需要合理管控，保证现场的有序性、安全性，减少安全隐患和环境污染，有序施工，文明施工。

工程项目的风险存在与项目全周期，合理的管控可以降低风险带来的不良影响，避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制，则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险？本文就来为大...

施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，成本管理关乎项目效益，因此科学的成本控制对于企业具有重大影响。施工企业必须遵循成本管理的原则，科学开展成本管控工作。

通病现象 孔底虚土多： 遇到较复杂的 地层及各工序 操作不当出现孔底虚土过多 原因分析 1、达到持力层时，人为造成原状土被过多扰动。 2、局部出现上层滞水，又遇到砂层土，造成塌孔。 3、...

现代工程管理是其施工企业的重要课题，明确管理内容，落实好全面的管理工作有利于实现管理水平升级。项目管理的目的就在于优化配置生产要素，合理规划资金的使用，编制合理的施工组织计划，解决各种问题。做好工程项...

作为一个新手资料员，掌握建筑工程基础知识，学习所需要掌握的资料目录。在这个前提下，要有基本的电脑基础，就是办公软件，然后熟悉工程从开工、施工和竣工所需要的资料表格目录。 此过程重，你要有做好为这个职...

一、项目部组建：(1、报验申请2、项日部人员名单3、上岗证复印件) 二、施工水准点引测、中桩交点报验：(1、报验申请2、水准点引测高程记录3、水准点分布平面示意图4、建设单位所提供水准点高程及...

取土规则 取原状土样时，必须保持土样的原状结构及天然含水量，并使土样不受扰动。采取扰动土时，应先清除表层土，然后用四分法取样。不须保持天然含水量的扰动土，最好风干稍加粉碎后装入袋中。 取土频率...

安全文明施工费属于建筑安装费里的一项总价措施费。费用包括四部分内容：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。在2021年《北京市建设工程计价依据—预算消耗量标准》和《北京市房屋修缮工程计价依据...

工程资料收集管理工作的重要意义有以下几点： （1）工程资料管理是项目管理的一项重要工作，是管理水平、工程质量的体现； （2）按照规范的要求积累完成的完整、真实、具体的工程资料，是工程竣工验收交付使...

有人说，工程造价是门定量的科学；也有人说，工程造价是门只可意会的艺术。或许，在工程预算阶段，造价更应说是一门科学，而在工程结算阶段，造价更象是门艺术。"同样的工程，不同的团队去处理结算问题，会有不同的...

水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...

工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。——《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013

“文明施工”涵盖内容繁多，工地该如何创建，才称得上“文明施工”？《上海市文明工地创建标准》以及国家及行业规范给出了14条“文明施工”创建标准，其中，强制性条款4条、一般条款10条，以供大家参考实施。

作为工程项目参建各方（包括六个单位：建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、监测单位），务必要对“危大工程”安全管理中的违法违规行为有清楚的认识，一经查出，将面临严肃处罚！

为了实现利润最大化，实现项目管理科学化、高效化，采取各种手段保证施工顺利进行是关键。建筑行业始于我国经济支柱性产业，与国民经济发展有着密切关联，推动建筑行业项目管理落实，提高建设项目的质量，有助于实现...

为了保障施工建设工作的顺利进行，施工单位往往制订了一系列项目管理制度，严格约束施工现场人员的各种行为，使得建设工作和管理工作实现标准化。

验收条件 1、土建、水电工程全部结束 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕 3、通正式水、电 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束 ...

项目资料员应具备审查工程资料的能力，以保证工程资料的准确性。在收集、审查资料时，应注意以下方面： 1）资料的时效性 工程技术资料应与工程进度同步，不能后补，前后时间不能矛盾，要相吻合。 施工资料...

普通混凝土是指由水泥、粗细骨料（碎石或卵石及硅质砂）、矿物掺合料、外加剂加水拌合经水化硬化而成的人造石。 混凝土因其具有原料丰富、造价低廉、制作简单、坚固耐用、耐火、抗震等许多优异性能，使它成为...

为推进长春“智慧高速”建设，九双高速在建设过程中，全线应用计支宝多项目管理云平台。为推进长春“智慧高速”建设，九双高速在建设过程中，全线应用计支宝多项目管理云平台。

1.工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审 2.砼配合比设计、材料送检 3.开工现场验收，临时设施（方案）、安全和文明施工准备 4.工程测量定位记录 应该准备的： 建筑工程基...

1、工程概况表 《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述，应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。 2、项目重大危险源控制措施 项目经理部应根据项目施工特点，对作业过程中可...

工程建设项目中的风险具有普遍性的特点，因为工程建设本身具有工期长、涉及单位多、投资大、建设过程复杂等特点，此外还要面临各种自然风险。建立管理制度可以促进工作的标准化，加强风险防范和控制，保障项目的顺利...

1、自检 施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好)，并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验...

1、质监站会查的：基础验收时，当地监督部门要查验该工程的规划许可文件、施工许可文件及红线验线证明等。（划线的是要甲方准备的）以及施工单位资质，上级主管检查整改记录，出现过重大事故的要有报告。项目经理要...

01、 验收资料制备由项目法人统一组织，有关单位应按要求及时完成并提交。项目法人应对提交的验收资料进行完整性、规范性检查。 02、 验收资料分为应提供的资料和需备查的资料。有关单位应保证其提交资料的...

项目经理A就是这样的人，只要是自己领域的问题，他都能给出专业的答案。如果遇到特殊情况，他也能快速找到其他专家，并提供靠谱的回答。 跟这样的人打交道，会觉得特别放心。如果你问他有什么秘诀，答案有一个：...

《技术文件核查、审核和审批制度》裉据施工合同约定由发包人或承包人提供的施工图纸、技术文件以及承包人提交的开工申请、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、专项施工方案、安全技术猎施、度讯方案和灾害应...

结合我省实际情况调整后与《人民防空工程质量验收与评价标准》的区别： 仅对人防工程质量进行验收，不进行工程质量优良评价; 对分部工程进行调整，将建筑装饰装修工程、给水排水工程、通风与空调工程、建筑电...

随着国家基础设施投资的不断加大和施工企业准入政策的调整，施工企业数量不断增加，施工队伍不断壮大。施工场地多为露天，多工种交叉作业，临时施工作业多变，人员流动大，不安全因素多。施工人员多为农民工，文化程...

施工项目管理的主要目的在于解决不同建设场景中的管理问题，协调工作，控制影响因素，保证项目的顺利推进。要了解施工项目管理的主要内容包括哪些？首先需要分析工程管理中存在的主要问题。

工地上的爆模瞬间！隔着屏幕都感到绝望……

安徽省丨亳蒙高速二期三标段一工地发生土方坍塌事故 致3死4伤

分包合同是工程项目合同中的一种合同类型，为了保证合同内容的有效性及正确履行，企业必须要提升对合同的履约效果和风险管控能力。分包工作是指总承包企业将部分工作分包给其他具有相应资质的施工单位的活动，分包活...

在工程项目管理工作中，处于不同角度，会产生不用的项目管理重点，作为施工单位，项目管理的目的就是在设计、采购、施工、验收各阶段顺利进行，实现项目整合管理，降低项目风险。建筑施工管理内容包括哪些方面？

在工程项目管理工作中，处于不同角度，会产生不用的项目管理重点，作为施工单位，项目管理的目的就是在设计、采购、施工、验收各阶段顺利进行，实现项目整合管理，降低项目风险。建筑施工管理内容包括哪些方面？