交通运输部发布45项交通运输行业标准
近日，交通运输部发布《公路水路安全应急处置交换信息》等45项交通运输行业标准。
- 06-222022
- 06-222022一图读懂 | 《北京市“十四五”时期交通发展建设规划》有何亮点？“十四五”时期，北京市将重点加快轨道交通“四网融合”、轨道与公交融合，推进交通运输绿色发展。
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- 06-222022工程项目风险管理有哪些处理方法项目风险管理要求管理者及时识别和评估风险，分析风险，采取措施进行风险管理，将风险降至最低。 理想的风险管理是一系列优先排序的过程，其中优先处理最可能导致最大损失和发作的事情，推迟处理相对风险较低的事情...
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- 06-212022工程项目管理流程有哪些在工程项目中，只有做好对施工管理关键节点的控制，才能保证下一阶段工作的正常开展。 随着经济的发展，人们对工程施工提出了越来越高的要求，企业要提高竞争力，必须加强施工管理。 那么，施工项目的管理流程是什...
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- 06-212022工程建设标准化工作包括哪些施工企业工程项目具有复杂性，但工序多、工作量大，而且稍有不慎，就会引起工期延误、失控等问题。 但是如果仔细分析，就会发现存在很多重复工序，如果这些工序能够标准化管理，就可以降低成本，提高效率。 那么，...
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- 06-212022合同管理制度及流程有哪些合同是施工企业与业主之间明确权利和义务的重要法律依据，是企业进行风险控制和采取措施的重要依据。 企业要提高管理效率，就必须加强合同管理，在签订合同、履行合同的等价核算中加强监管。 为了帮助企业更好地开...
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- 06-212022招投标管理风险防范及措施包括什么内容招标过程影响工程建设时效，存在诸多风险，因此加强招标过程的风险管理非常重要。 企业在招标过程中，无论是投标人还是投标人，都应当提高准确性，保证风险得到有效防范。 本文共享招投标管理风险防范与措施，帮助...
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- 06-212022建设工程项目管理的核心任务是什么建设工程项目管理的核心任务是什么？ 这是所有建筑施工企业都应该知道的事情。 项目管理工作的根本目的是实现进度、质量、成本目标，而项目管理的核心任务是采用各种管理手段和方法实现项目的目标控制。 接下来工...
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- 06-212022工程项目管理手段有哪些项目管理手段是什么？ 这是所有项目经理都想知道的。 项目管理要保证工程项目达到既定目标，企业获得更多利润，需要项目经理采取各种有效手段提高管理水平。 管理水平低会导致项目成本超出预算，工程难以按期交付...
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- 06-212022房建、市政提至2.5%！费用单列、专项核算！国家应急部：提高“安全费用提取标准”近日，财政部办公厅 应急部办公厅发布了关于向社会公开征求《企业安全生产费用提取和使用管理办法（征求意见稿）》意见的通告。
- 06-212022400万以下项目不用公开招标！财政部：原则上全部留给中小企业！超过400万的留40%以上5月31日，财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》，本通知自2022年7月1日起执行。
- 06-212022官方删除“施工资质新标准预计6月底颁布实施”，原因未知……前段时间，芜湖市人民政府发布：关于市十七届人大一次会议第54号代表建议答复的函，文中提到建筑业企业资质标准预计6月底颁布实施！
- 06-212022新型人工智能交通信号系统有望减少拥堵英国阿斯顿大学近日发布的一项研究显示，由该校研发团队开发的一种新型人工智能交通信号系统可通过深度强化自主学习，快速调整交通信号灯的反应，从而减少拥堵。
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- 06-202022工程建设标准化工作包括什么我国工程建设标准经过几十年的发展，已经在保障工程质量安全、优化生态保护、提高精益效益方面发挥了重要作用。 但是，随着经济的快速发展，现行工程建设标准还存在很多问题，需要完善和改革。 今天的小编将为大家...
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- 06-202022工程合同管理风险点有哪些在项目管理工作中，合同管理是重点之一，合同风险是施工企业风险管理的重要内容。 由于合同管理不到位，可能发生合同赔偿和索赔案件，一些企业为此承担大量民事赔偿责任，一些人需要承担刑事责任。 工程合同管理的...
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- 06-202022施工项目精细化管理的内容有哪些传统的工程项目管理模式，由于管理手段和管理方法落后，而且只重视质量问题，忽视其他因素，在项目管理过程中不可避免地会出现一些细节问题。 如果企业能够将管理模式转变为精细化管理，更加重视细节，就能够优化管...
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- 06-202022工程项目合同的种类及其特点有哪些合同管理是工程项目管理的重点之一，这是由工程项目种类丰富、数量大且能维护双方利益的特点决定的。 你可能不知道工程项目包含的合同包括什么，它们有什么特点，所以在这里我们要分享工程项目合同的种类及其特点。...
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- 06-202022工程项目管理协同平台怎么样?实现了什么？随着人们对建筑工程的要求越来越高，企业不仅要保证工程项目符合合同标准，按时交货，而且要保证企业获得一定的经济效益。 这对施工企业的工程项目管理水平提出了更高的要求，工程项目管理协同平台应运而生，并得到...
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- 06-202022工程项目管理有哪些基本要求优秀的工程项目管理工作离不开有计划的管理工作。 先进的管理理念、高效的管理手段和健全的管理体系是施工企业实现工程项目管理目标，提出满意的工程产品，同时实现企业经济效益和社会效益最大化的保障。 本文将与...
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- 06-202022胶东半岛MaaS模式，一场关乎未来城市发展的交通创新5月13日，青岛市发改委公布第2批青岛市创新应用实验室和场景实验室名单，由青岛畅联信息工程有限公司主导发起的“青岛市出行即服务（MaaS）智慧交通场景应用实验室”获批。
- 06-202022在招投标中对民间投资一视同仁！国务院：要选择一批示范项目吸引民间资本参与！国务院总理李克强6月15日主持召开国务院常务会议。
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- 06-182022施工单位的合同管理要从什么时候开始施工公司的合同管理什么时候开始？ 合同是工程项目中明确签订双方权利、责任的重要文件，因此做好合同工管理有利于施工企业加强成本控制，按合同履行履约承诺，避免纠纷，并妥善维护自身权益。 因此，合同工管理是...
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- 06-182022施工单位风险管理工作有哪些施工单位负责工程项目的综合管理，但项目庞大，管理内容非常复杂，管理一个工程项目非常困难。 施工单位应当提高自身管理水平，增强风险管理能力。 本文中施工单位的风险管理工作有哪些内容？
- 06-182022工程管理的目的有什么人们对建筑业提出了越来越高的要求，要提高工程项目的管理水平，在工程建设多方面发挥管理作用，确保工程项目顺利进行。 工程管理的目的是什么？ 本文从多方面探讨下一步工程项目管理。
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