工程项目管理工作要注意什么？
建筑施工企业在管理方面存在的问题有很多，效率低、管控不全面是影响管理效率的重要原因，要解决这两个问题，需要从多角度提高管理水平，保障项目建设按照科学的体系进行，尽可能降低项目的一切风险，发挥每一个岗位...
- 01-172023
- 01-172023住建部再发一条强制性规范！2023年6月1日起实施，全文必须严格执行住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》，自2023年6月1日起实施。
- 01-132023不同BIM技术人员的岗位职责是什么？为防止BIM技术在运行管理中各执行部门之间出现推诿扯皮等现象，应明确BIM技术人员的岗位职责，以提高沟通效率，降低沟通时间。只有将BIM工作分解并落实到各职能岗位，企业BIM技术的应用效率才得以提高和...
- 01-132023水利水电工程项目管理方案水利水电项目对于人们的生活和发展来说是相当重要的，尤其是对于一些资源部那么丰富且欠发达地区来说，能够开发和利用动能，建设好水利水电工程，可以给这些地区带来更好的发展机遇。因此，在管理水利水电项目时，应...
- 01-132023水利建设工程质量管理的意义及管理方法工程项目的最终产品最重要的就是要符合质量要求和实用要求，质量是基础。一旦质量出现问题，那么安全问题也就随之而来了。工程质量在管理中非常重要，施工企业除了要认识到质量管理的重要性，提高质量管理意识，更要...
- 01-132023怎么才能做好全过程工程项目管理？工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...
- 01-122023这些“量”不对清楚，工程结算只会拖拖拖！！对量是工程结算中的一个关键性、决定性环节，前期的工程量计算毫无例外地触及到对量。
- 01-122023BIM技术在深化设计中的困难与不足BIM技术的迅速发展对我国建筑业转型带来了新的契机。它对比传统方法显现出极大的优势，将会是继CAD之后又一次技术革命。由于BIM在我国的发展尚处在发展初期，人们对其使用及其本身都还存在困难与不足。
- 01-122023定了！不免税！小规模按1%税率！2023年1月1日起执行！定了，两部门刚刚发布公告，就小规模增值税优惠政策予以明确，与原到期的优惠政策相比，共有4方面不同……
- 01-112023对建筑工程项目管理的认识如今，建筑业飞速发展，经济与科技都在不断进步，但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题，影响了工程项目施工管理的小笼包，甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识，提高企...
- 01-112023建筑工程项目管理存在的问题我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距，一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短，体系依旧不够成熟，另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题，没有得到解决，阻碍了行业的整体进步。...
- 01-112023如何才能优化工程施工质量管理工作？城市现代化建设进程加快，建筑施工的工程类型、规模等都在使得建筑工程量不断增加，在建筑施工技术不断提升的同时，人们对于建筑工程的施工质量管理提出了更为严格的要求。下面是小编分享的关于质量管理的一些内容，...
- 01-102023不得了！2022年公路工程领域原来有这么多“世界之最”！2022年已结束，在这一年里，许多“世界之最”项目建成通车，这些“之最”你知道吗？
- 01-092023当前有形建筑市场信息化建设中存在的不足有形建筑市场是政府在建设领域建立的一个集服务、管理于一体的窗口，有形建筑市场的信息化建设不仅有助于政府管理部门提高工作效率，还有利于实现专业化、流程化的管理，通过统一的平台有利于实现管理的闭合，减少漏...
- 01-0920232022《噪声法》实施！住宅建筑隔声降噪不达标，属于违法！住宅建筑是人们生活、休息、睡眠的重要场所，其声环境质量不但影响居住的舒适度，而且事 关居住者的身心健康。
- 01-072023工程项目管理师：建筑工程管理的内容，建筑企业的资质要求！建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
- 01-062023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-062023住建厅一次性通报583家企业！均为人员不满足资质标准要求1月1日，新疆自治区住建厅发布《关于对部分建筑企业、监理企业不满足资质标准限期整改的通知》
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-052023住建委：总监分2级，一级总监应取得高级职称！监理不得使用施工单位提供的办公生活用房9月14日，重庆市住建委发布关于征求《建设工程监理人员职业能力标准（征求意见稿）》意见的函。
- 01-052023大手笔！今年重庆交通建设计划投资不低于1100亿元重庆日报4日讯：今年，我市交通基础设施领域有何值得期待的“大手笔”？在1月3日市政府新闻办举行的“提信心、稳增长、强主体”政策解读新闻发布会上，市交通局二级巡视员、总工程师朱文介绍，根据我市制订的《2...
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023工程建设项目质量管理内容及管理建议随着我国经济水平的不断提高，人们对于施工项目的质量要求也越来越高，已经成为项目管理的重点工作。工程质量会影响工程产品的使用性能和使用寿命，从我国建筑行业来看，质量管控水平普遍还有较大的升级空间。
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-042023竣工结算审核要点梳理，你也可以拥有说“不”的权利！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。
- 01-032023竣工结算审核要点梳理，你也可以拥有说“不”的权利！竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣...
- 01-032023港珠澳大桥224个桥墩，一个桥墩造价需多少钱？说出来你可能不信随着中国香港，和澳门以及珠海地区通过港珠澳大桥连接在了一起，港珠澳大桥的总投资金额已经达到了1300多亿元的人民币，而珠港澳大桥并非像普通桥梁一样建设在陆地上面的，而港珠澳大桥是建设在海面上的，而这些...
- 12-302022人社部：教师等实践性强的职称系列不将论文作为职称评审的主要评价指标近日，人力资源和社会保障部办公厅发布《关于进一步做好职称评审工作的通知》（以下简称“通知”），其中表示要持续深化职称制度改革，破解职称评审中的“一刀切”、简单化问题。
- 12-292022咳嗽不停，是不是新冠感染在加重？祝大家身体健康！
- 12-292022住建部再发强制性新规范GB55034-2022，全文必须严格执行刚刚，住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》。
- 12-282022400万以下项目不用公开招标！财政部：原则上全部留给中小企业！超过400万的留40%以上财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》，自2022年7月1日起执行。
- 12-272022工程项目成本管控与动态成本管控工程项目成本管控与动态成本管控
- 12-272022工程项目建设中的成本管控工程项目建设中的成本管控
- 12-272022依据标价分离原则制定工程项目目标成本“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本
- 12-272022工程项目全面预算管理的方法工程项目全面预算管理的方法
- 12-272022工程项目成本策划的主要内容工程项目成本策划的主要内容
- 12-272022建筑工程项目成本管理的三大措施建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
- 12-272022BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突？随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突，让我们看看吧。
- 12-262022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-262022住建局：不得设定投标人资格、技术、商务条件！近日，青岛市住建局发布《关于对<关于进一步加强房屋建筑和市政工程招投标监督管理工作的通知（征求意见稿）>公开征求意见的通知》
- 12-162022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-16202212月底前拉网式检查，重点排查恒大等房企拖欠工程款！对欠薪逃匿/拒不认账的企业追究刑责临近2023年春节，在春节前夕，全国多地开展拖欠工程款全覆盖检查。
- 12-152022住建局发布！进入建筑工地不用再…成都市住建局出台《关于全市住建行业疫情防控有关事项的通知》，文件多次强调坚决防止简单化、“一刀切”、层层加码”。
- 12-152022工程项目管理主要管什么项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
- 12-152022为什么国际工程人才干不长？人才是事业的根本，目前我国的对外承包工程面临的人才问题表现在选不到，派不出，干不长。为什么会产生这种现象呢？
