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建筑工程项目前期管理工作
建筑工程项目前期管理工作百科
09-14
2022
房建项目管理工作内容有什么
房屋建筑工程的质量和使用性能关系到人民群众的生命财产安全,具有易受外界干扰、施工场地固定、建设周期长、投资大、复杂等特点,因此房建工程管理难度大。一旦房建工程出现问题,可能带来巨大的人员伤亡和财产损失...
09-09
2022
建筑工程质量管理办法有哪些
国务院办公厅在《关于加强基础设施工程质量管理的通知》中强调,建立和落实工程质量领导责任制,并进一步明确了各级、各类领导以及行政管理人员的质量责任。重大恶性工程质量事故的重要原因是管理人员管理工作不到位...
09-09
2022
建筑工程信息化的价值是什么,如何做好信息化
建筑业是国民经济发展和社会建设的先导性和基础性产业。在当今的信息时代,建筑行业已经逐渐信息化,而建筑项目管理模块是整个建筑行业重要的基础部分。为了促进建筑业的发展,我们应该把重点放在建设项目管理的信息...
09-09
2022
建筑工程信息化发展存在问题
近年来,我国信息化建设取得了令人瞩目的成就,但在信息化建设过程中也存在诸多问题。因此,工程建设领域的信息化虽然取得了很多成绩和成果,但其推进的进度和效果却不尽如人意,很多工程项目管理信息化都失败了,或...
09-07
2022
建筑工程施工现场管理需要管理哪些内容
施工现场的管理工作是工程项目所有阶段中最复杂的,涉及到施工现场所有内容的管控,对建设单位具有较高的要求。
09-07
2022
建筑工程项目风险管理的重要性与控制方法
随着经济社会的不断进步,对建设项目风险管理的要求越来越高,不断完善建设项目的功能特性,促进建筑业健康稳定发展。然而,建筑业的快速发展不可避免地会带来许多问题,尤其是工程风险管理,它关系到建筑工程的质量...
09-07
2022
项目实施各阶段中建筑工程降低成本的措施
项目建设的最终目的保证工程符合质量与工期要求,并给项目创造最佳的效益。作为施工企业,在项目实施过程中加强全过程成本管理将会降低项目成本。小编整理了降低成本的一些措施,希望可以起到一定的参考作用。
09-07
2022
建筑工程施工组织与管理
项目管理是一门应用科学,反映了项目运作和项目管理的客观规律。它是在实践的基础上总结研究出来的,也是用来指导实践活动的。项目管理的目的是对项目管理的施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调,使...
09-07
2022
建筑工程项目资源管理的内容
项目资源管理的具体内容主要包括:人力资源管理、技术资料管理、机械设备管理,以及施工技术、施工方法、专利、知识、信息等软资源管理。同时,还包括作为资源配置手段的项目资金管理。
09-03
2022
建筑项目管理的主要内容有哪些,管理工作有什么意义
工程项目管理是施工企业的核心工作内容,为了提高项目建设施工工作的效率,确保项目建设的效率,并取得一定的效益,就要提高项目管理水平,解决管理中的痛点,让项目建设工作更加顺利。
09-02
2022
建筑工程项目管理内容有哪些重点
建筑市场中的竞争激烈而残酷,施工建筑企业要在市场中生存和发展,面临着巨大的压力。工程项目管理是施工建筑企业管理的核心工作,其管理水平就是企业管理水平的体现,利用科学的方法对项目进行管控,降低项目实施运...
09-02
2022
建筑工程项目管理的定义以及项目管理的特点
建筑工程项目管理是一项综合性强,贯穿于项目建设全过程的工作,工程项目管理不仅仅是工程承包企业的工作,还涉及到发包单位和其他相关的利益单位,管理工作也涉及到很多方面,因此项目管理十分复杂。要提高施工项目...
09-02
2022
建筑工程成本怎么核算,成本核算有何意义
面临行业竞争日益激烈,企业要想更好地发展就要对成本进行严格的管控,工程项目成本控制水平时企业效益评价的关键,是提高企业管理水平、降低企业风险的重要途径。成本有效控制体现的是企业整体控制水平,同时也能反...
09-02
2022
建筑工程成本控制的四大措施是哪几点
建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大,为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值,必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手,分享成本控制的四大措施。
08-26
2022
加强专项债券项目前期工作、社会资本投融资支持!国家发改委:加快推进重大项目建设!
为深入贯彻习近平总书记重要讲话精神和李克强总理、韩正副总理重要指示要求,切实落实党中央、国务院关于积极扩大有效投资的决策部署
08-25
2022
建筑工程进度管理需要做好哪些工作
建筑施工管理内容十分丰富,其中很多要素都会影响建设进度,造成工期风险。因此,要管理好一个项目,加强进度管控十分必要。首先,施工项目经理根据建设工程合同的有关规定,编制施工进度计划,并以此为进度目标,后...
08-25
2022
建设工程项目施工管理工作可以从哪些方面入手
施工管理措施是否合理,直接关系到整个工程的施工质量问题,所以施工管理要特别注意管理措施的制定。那么,施工单位可以从那些方面改进建设工程项目施工管理工作?
08-23
2022
建筑装饰工程施工合同管理工作
目前建筑装饰企业众多,竞争激烈。企业要想在竞争中立于不败之地,就必须管理好工程项目。合同管理作为工程项目管理的重要组成部分,在整个建筑装饰项目管理中发挥着越来越重要的作用。没有合同意识和合同管理,很难...
08-23
2022
建筑工程安全管理的控制要点
施工项目中安全事故频发,主要是由于一些企业为了追逐经济效益,置施工人员的生命安全于不顾,安全投入少,不重视安全监督。安全生产关系到企业的生存与发展,通过对安全生产统一的、高度的认识,经过全体施工人员全...
08-19
2022
建筑工程中,什么是直接费?与直接工程费有什么关系?
建筑工程中,什么是直接费?与直接工程费有什么关系?
08-19
2022
交通部发文了!关于公路工程建设质量安全监督管理工作的意见
交通部发文了!关于公路工程建设质量安全监督管理工作的意见
08-18
2022
建筑工程成本控制管理的影响因素分析
成本控制和管理在每一个企业都是极其重要的,尤其是建筑企业。由于工程项目的特殊性,建设资金投入巨大,如果成本得不到有效控制,可能会给企业造成巨大的经济损失和客观经济效益的损失。因此,必须对成本进行有效的...
08-18
2022
施工企业如何做好合同管理工作
加强工程合同管理是适应市场经济要求的一种方式,可以对工程进度、质量、成本、资金等实施更有效的控制。因此,只有在项目建设过程中抓住合同管理的核心,才有可能协调和控制整个建设项目的运行状态,实现建设目标。
08-16
2022
建筑工程招投标管理如何进一步发展
我国建设工程招标管理具有以下特点:建设工程招标管理机构的特点;国家建设工程招标投标管理法律法规体系与地方配套;工程投标报价管理系统标底集中化。招投标制度的发展时间还很短,因此,仍有很多地方需要改进。
08-16
2022
建筑工程质量监督的有效措施
市场经济的发展离不开行业进步的推动,建筑业已经成为推动市场经济发展的重要组成部分。在全面发展中,中国建筑业不断发展和完善。在市场条件下,有好的方面,也有不好的方面,建筑行业也存在良莠不齐的问题和现象。...
08-06
2022
施工项目资金管理工作如何改进
当今建筑行业项目资金管控存在很多问题,急需解决,因为资金的管理与投入产出比相关,即便最终的产值很高,但是如果资金投资无法得到控制,最终效益是难题得到提升的。所以,小编整理了资金管控难点,并把工程项目资...
08-05
2022
江西这10条高速公路将建设,项目前期招标开始了!
南昌至南丰等10个高速公路新建工程项目已经列入《江西省“十四五”综合交通运输发展规划》《江西省高速公路网规划修编(2018-2035 年)》。
08-04
2022
工程建设合同管理工作如何完善
为了促使合同管理更加科学和规范,本文总结了合同管理中的一些不足,并总结了几条管控措施,希望可以给项目管理人员一定的参考。
08-03
2022
建筑工程管理中的问题和重要性
建筑工程管理有利于保障建筑施工工作的质量以及施工人员的安全,因此其对于建筑行业的进步与发展而言有着重要的意义。当前我国许多建筑工程管理工作中有着一些较为严峻的问题,本文重点阐述了解决这些问题的对策。
08-03
2022
建筑工程管理现状与改进措施
建筑工程中包含多种类型的项目,不仅规模上大,而且专业技术性强,因此做好质量管理和控制工作十分重要。本文将分析下当前我国建筑行业管理情况,并分享一些质量管理措施,帮助企业提高质量管理水平。
07-20
2022
智慧工地管理系统在建筑工程中的应用策略
智慧工地管理是建筑企业施工中不可缺少的一个环节,也是建筑企业管理水平的体现。智慧工地管理系统实现了工地管理的综合化和集成化,促进了智慧工地项目管理的发展和进步。
07-20
2022
智慧工地管理系统在建筑工程中的应用策略
智慧工地管理是建筑企业施工中不可缺少的一个环节,也是建筑企业管理水平的体现。智慧工地管理系统实现了工地管理的综合化和集成化,促进了智慧工地项目管理的发展和进步。
07-20
2022
建筑工程管理包括哪些内容,如何改善管理效率
随着建筑行业项目建设要求的提高,企业要保障项目建设,必须提高管理整体管理水平,工程项目管理就是建筑企业的核心工作。工程项目管理就是项目部管理人员对项目建设过程中的全部活动和各种资源进行协调管控,确保项...
07-20
2022
建筑工程管理包括哪些内容,如何改善管理效率
随着建筑行业项目建设要求的提高,企业要保障项目建设,必须提高管理整体管理水平,工程项目管理就是建筑企业的核心工作。工程项目管理就是项目部管理人员对项目建设过程中的全部活动和各种资源进行协调管控,确保项...
07-15
2022
建筑工程项目管理平台为了满足管理需求,应具有哪些功能
为了更好地实现项目管理,提高管理水平,提高效益,施工企业希望依托建筑工程项目管理平台,通过互联网技术和信息技术改进管理工作,形成有效的沟通和共享机制,提高管理水平那么,选择项目管理软件时需要考虑的因素...
07-15
2022
建筑工程项目管理平台为了满足管理需求,应具有哪些功能
为了更好地实现项目管理,提高管理水平,提高效益,施工企业希望依托建筑工程项目管理平台,通过互联网技术和信息技术改进管理工作,形成有效的沟通和共享机制,提高管理水平那么,选择项目管理软件时需要考虑的因素...
07-13
2022
建筑工程中,什么是直接费?与直接工程费有什么关系?
建筑工程中,什么是直接费?与直接工程费有什么关系?
07-13
2022
建筑工程中,什么是直接费?与直接工程费有什么关系?
建筑工程中,什么是直接费?与直接工程费有什么关系?
07-07
2022
加强专项债券项目前期工作、社会资本投融资支持!国家发改委:加快推进重大项目建设!
近日,国家发展改革委召开扎实推进项目前期工作、加快推进重大项目建设电视电话会议。
07-07
2022
加强专项债券项目前期工作、社会资本投融资支持!国家发改委:加快推进重大项目建设!
近日,国家发展改革委召开扎实推进项目前期工作、加快推进重大项目建设电视电话会议。
07-06
2022
建筑工程与设计学院邀请计支宝专家参加专业负责人说专业活动
月22日下午,建筑工程与设计学院在2225会议室召开了2022年专业负责人说专业活动。
07-06
2022
建筑工程与设计学院邀请计支宝专家参加专业负责人说专业活动
月22日下午,建筑工程与设计学院在2225会议室召开了2022年专业负责人说专业活动。
07-05
2022
工程管理工作目标有哪些,如何实现
工程管理工作的开展是为了保障施工企业按时完成项目,在尽可能少的投资下,取得最好的经济效益。 项目管理通常围绕几个目标进行。 不询问就介绍工程项目管理的最终目标和实现目标的方法。
07-05
2022
工程管理工作目标有哪些,如何实现
工程管理工作的开展是为了保障施工企业按时完成项目,在尽可能少的投资下,取得最好的经济效益。 项目管理通常围绕几个目标进行。 不询问就介绍工程项目管理的最终目标和实现目标的方法。
07-05
2022
简述建筑工程材料试验检测的技术要点
建筑材料关系到建设项目的最终质量和企业最终成本,在项目建设过程中如果能提高物资材料管理水平,可以保障建设质量是,降低成本。所以,不仅要在采购时,公平公开地选择供应商,更要在材料落地之后做好质量检测,以...
07-05
2022
分析建筑工程管理中存在哪些问题
随着我国国民经济水平的提高对建筑质量的要求也越来越高。 对建筑行业来说,管理是工程项目顺利开展和保证工程质量的基础。 项目管理涉及设计方案、材料采购与运输、监理等诸多内容,是一个非常复杂的项目。 近年...
07-05
2022
简述建筑工程材料试验检测的技术要点
建筑材料关系到建设项目的最终质量和企业最终成本,在项目建设过程中如果能提高物资材料管理水平,可以保障建设质量是,降低成本。所以,不仅要在采购时,公平公开地选择供应商,更要在材料落地之后做好质量检测,以...
07-05
2022
分析建筑工程管理中存在哪些问题
随着我国国民经济水平的提高对建筑质量的要求也越来越高。 对建筑行业来说,管理是工程项目顺利开展和保证工程质量的基础。 项目管理涉及设计方案、材料采购与运输、监理等诸多内容,是一个非常复杂的项目。 近年...
07-05
2022
现代建筑工程造价的动态管理过程
高水平的成本管理可以直接影响工程成本管理和控制。 本文从成本产生的特点入手,通过分享成本管理方法,提高成本管理水平,达到成本管理的目的。 造价是投资前期执行的预算,通过项目成本管理的效果,可以了解企业...
07-05
2022
现代建筑工程造价的动态管理过程
高水平的成本管理可以直接影响工程成本管理和控制。 本文从成本产生的特点入手,通过分享成本管理方法,提高成本管理水平,达到成本管理的目的。 造价是投资前期执行的预算,通过项目成本管理的效果,可以了解企业...
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