自《政府投资条例》施行以来，截至目前，已有17省市自治区发文跟进，禁止“垫资施工”，政府投资项目不得由施工单位垫资建设。

为了提高资金的利用率，加强资金效率，避免企业出现资金紧张、资金流断裂等问题，施工企业必须更加重视资金管理，建立必要的资金管理制度，提高资金的利用率，有效地进行企业资金管理，保持企业持续发展的活力，提高...

工程项目的成本一般包括了建设过程中的所有活动支出，在施工建设阶段成本支出最多。施工企业要有效控制成本、实现成本目标和利润目标，就必须加强成本监督和管理，在前期做好成本预算，建设阶段严格按照预算来控制成...

但讨薪有道，如果采取极端方式讨薪，就得不偿失了，既是对自己生命不负责，更是对家庭、社会不负责。

8月16日，住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部印发通知，修改《建筑工人实名制管理办法（试行）》部分条款。

工地施工项目哪些需要专家论证，你晓得吗？

铜价暴跌！钢材大跌，近日主要建材实时价格表

施工现场管理水平是建设单位项目管理水平的重要体现。由于工程材料数量大，种类复杂，施工现场的材料管理更加复杂，必须更加重视。做好材料的正常落地和质量检验，可以降低建筑质量风险，加强材料的使用水平，有助于...

项目进度管理是项目建设的三大目标之一，关系到项目能否在规定的期限内完成。同时，项目的建设进度与投资密切相关。进度越快，投入越多，但可能会对工程质量产生负面影响。因此，施工进度必须按照施工计划进行，以降...

工程项目管理是保障项目建设按要求完成的重要工作，只有抓好建设关键，制定计划并严格执行，才能使工程合约的内容顺利履行。通过总结过去的项目管理经验，并不断加强学习，管理水平就能得到提高。

近日，国家发展和改革委员会发布《关于修改、废止部分规章、行政规范性文件和一般政策性文件的决定》，自2022年9月1日起施行。

3.5万项、57万亿元：最全2022年各省重点/重大项目清单汇总

7月12日，国务院办公厅同意并公布国家发展改革委《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收工作方案》（下称《工作方案》） 。

工程物资管理是项目建设施工中十分重要的工作，要保证项目进度，控制物资成本，必须加强母子管控，根据物资计划来采购用量、控制使用。但随着供给侧改革，物资采购和供应难度增大，企业有必要更加重视物资管控。

工程项目材料类型繁多，因此材料的采购会涉及到大量资金使用，合理的采购计划与采购调研可以提高材料成本管控力度。在项目建设过程中，建筑公司必须加强采购管控，科学采购。

合同具有很强的法律约束力，对建设项目的顺利实施起着重要作用。因此，合同的签订和履行必须在公平的项目条件下进行，并规范合同的签订和执行工作。

2021年12月，住建部发布《房屋建筑和市政基础设施工程危及生产安全施工工艺、设备和材料淘汰目录(第一批)》的公告。

清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法，有利于确保评标结果的公正、客观和科学。

近日，省交通运输厅发布《云南省绿美交通三年行动》，计划用3年时间建设绿美公路5万公里，全面推进交通沿线增绿扩美，提升交通沿线绿化美化水平。

市住房和城乡建设局相关工作人员表示，通过综合运用物联网、大数据、移动互联网等技术打造智慧工地，构建了一套完整的“主管部门—参建单位—工地现场”三级管理体系，推动监管模式从“被动应对”转变为“主动规划”...

中国雄安官网8月15日电 为进一步维护劳动者的合法权益，营造关心、关爱、关注农民工的社会氛围，8月13日，雄安新区公共服务局联合新区法院、检察院、公安局和容城县人社局走进工地，开展《保障农民工工资支付...

近期，房地产行业出现了一个新名词，“表演式复工”，刷新了三观。

今年以来，云南省生态环境厅深入践行省委、省政府作风革命、效能革命工作要求，聚焦“守护好蓝天碧水净土保护好生态环境是最大职责、支持服务好经济社会发展是最大任务”的“双重定位”，坚持“三法三化”工作法，牢...

“每个项目都要明确牵头部门和责任部门，限时解决。”8月10日，四川省重大项目分级协调机制刚成立不久，就传递出压力和紧迫感。 打通重大项目加快建设“最后一公里”以助力稳住经济大盘，是四川近日建...

8月13日，随着郑（州）开（封）城际铁路延长线项目路基段地基加固工程首根静压管桩施工顺利完成，标志着由中铁七局郑州公司承建的该工程进入实质性施工阶段。

气温不断升高，高温纪录不断被打破，联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）第六次评估报告特约作者、英国牛津大学环境专家拉迪卡·科斯拉博士在接受《环球》杂志记者采访时指出：“科学表明，随着人类活动导致...

近日，温州市质安总站发布《关于进一步加强工地标化管理的通知》

贵州推动工程建设项目审批制度改革跑出的“加速度”，换来了企业的“满意度”。

刚刚，“十四五”规划和2035年远景目标纲正式公布，其中关于提前退休改革动向，人社部权威专家给出明确原则！

8月8日，由湖北省教育厅主办的2022年湖北省职业院校教师素质提高计划教师企业实践（土木建筑大类）培训班在长江工程职业技术学院圆满举行。

工程项目建设过程中往往涉及到不少单位和人员的协同工作，另外根据建设环节还有交叉配合需求，如果处理不到位，将影响项目的建设进度，甚至带来质量问题和完全隐患。为了保障建设过程的顺利实施，做好施工现场协调工...

“现在加快进度合理又合规了！”8月1日傍晚，《四川省政府投资管理办法》（以下简称《办法》）刚刚对外公布，内江市发展改革委主任詹财荣赶紧组织召开线上会议，要求对投资项目的审批全面提速。

在具体的施工项目中，施工企业要做好“成本、质量、工期”，向业主提交满意的产品，取得良好的经济效益，使企业获得足够的发展资金。其中，成本管理非常复杂，质量管理层面也会涉及到成本控制，因此本文将对质量成本...

项目的质量管理和成本管理是项目的核心内容。为了加强质量和成本控制，应平衡两者之间的关系，有效地进行质量和成本管理。

日前，河北省发展改革委制定出台了《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈 促进当地群众就业增收的实施方案》，进一步扩大以工代赈投资规模，充分发挥以工代赈政策作用，通过组织当地群众特别是农民工、脱贫人口等...

日前，财政部和住建部联合发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》（以下简称“通知”），2022年8月1日起，工程进度款支付比例提高至80%！

深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》。

施工现场管理会直接影响到整个工程项目的质量与建设人员的安全，建设单位必须要强化施工管理力度，针对项目中的各个要素进行科学管控，让项目在规定的时间内顺利完成建设。本文将以施工现场管理的方法为主，谈谈施工...

继深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》后，昨天22点，深圳再发布《关于从严从紧做好我市建设工地疫情防控工作的紧急通知》

在建筑行业中，一直存在一些不规范的行为，导致各种纠纷的出现，重要原因之一就是承包合同管理不到位，合同内容不完整、合同签订不规范、合同履行不重视，出现工程质量标准不达标、拖欠工程款等问题。为了减少合同纠...

要保障一个工程项目的顺利实施，必须要对多项要素进行管控，从这些要素入手，对项目进行管控，不仅可以在工期规定之内实现项目建设，更能够实现项目目标。工程项目管理控制要素有哪些，如何加强管控？本文就来分享一...

地图可显示台湾省每个街道！公路网什么样，提前了解一下~

目前多个省市陆续开始了职称“以考代评”

建筑企业的工程项目要顺利施工建设，企业要想转型升级，这些都离不开资金的支持。良好的资金状况是企业经营水平的体现，是生产经营的重要基础。加强资金管理水平有利于企业提高资金利用率和资金周转率，不仅可以促进...

随着建筑规模增大，工程建设的投入不断增加，每个建设环节都需要大量的资金作为支撑，如果企业的资金管理力度不强，可能会造成资金紧张、资金链断裂等问题，给吸纳灌木建设造成重大阻碍。本文将带大家了解一下工程项...

资金管理质量对企业的效益有直接影响，关乎企业未来的发展。纵观整个建筑行业，有不少企业在资金管理方面存在问题，如果不及时解决这些问题，将会给企业造成重大的不良影响。传统的粗放式管理模式已经难以适应是会发...

建筑资金管理的方式十分多样，资金控制管理是其中的方式之一，需要落实到资金管理的各个环节，细化管控，在一定的规划下，合理利用资金，科学合理管控资金。本文将月大家分享一下资金管理原则与方法。

下面以G5511草乌高速项目为例，详细介绍该项目是如何利用计支宝工程项目管理云平台完成手工计量到数字计量的转变，进一步实现管理智能化、管理数字化、业务在线化？

成本管理十分重要，但是很多工程项目管理人员却不明确成本管理的特性，以至于难以更好地采取措施来管控成本。本文为大家总结了施工项目成本管理工作的特点，让大家在更深层次认识这项工作。

成本管理是施工企业实现利润最大化的主要手段之一，随着企业之间竞争的加剧，成本管理渐渐被提上施工企业管理工作的日程上来。那么工程项目中的成本公职管理应当如何改善？小编就整理出项目管理的相关信息分享给大家...