程项目管理由于受到工程的影响，时间跨度长，涉及到的方面多，十分复杂，还需要管理人员因地制来解决实际问题。提升工程项目管理水平是施工企业的迫切需要，通过提升管理能力，加强监管，保证工程项目按照合约进行。...

工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托，代表业主执行全过程或若干阶段的管理和服务。拥有自己的施工组织，来建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理的范畴。

近日，中国铁建接连发布了三个重大项目公告……

安全管理是施工项目管理的首要工作，只有保障全体人员的安全，项目才能进行下去。一旦产生了不安全的行为和不安全的状态，安全事故发生的可能性将大大增加。为了防止安全事故的发生，降低安全风险，施工企业可以从多...

建筑工程行业的快速发展让项目施工建设管理变得更加重要。从建筑市场看，工程管理水平的提高可以让整个行业的发展更加规范，推动整个行业的发展，进一步走出国门，走向世界；从经济角度看，管理水平的提高可以让资金...

建筑施工企业在管理方面存在的问题有很多，效率低、管控不全面是影响管理效率的重要原因，要解决这两个问题，需要从多角度提高管理水平，保障项目建设按照科学的体系进行，尽可能降低项目的一切风险，发挥每一个岗位...

2022年，全国铁路完成固定资产投资7109亿元，投产新线4100公里，其中高铁2082公里，圆满完成了年度铁路建设任务。

水利水电项目对于人们的生活和发展来说是相当重要的，尤其是对于一些资源部那么丰富且欠发达地区来说，能够开发和利用动能，建设好水利水电工程，可以给这些地区带来更好的发展机遇。因此，在管理水利水电项目时，应...

工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...

中铁十一局联合体、中铁十七局等中标62亿……

2022全年度全国监理中标100强

2022全年度全国勘察中标500强

2022全年度全国设计中标500强

2022全年度全国全过程工程咨询中标100强

中标速递：四川乐旺建筑15亿、武汉建工联合体11亿

42亿央企中标专场：中铁电气化局/中铁建工/中铁一局/中国葛洲坝

如今，建筑业飞速发展，经济与科技都在不断进步，但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题，影响了工程项目施工管理的小笼包，甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识，提高企...

我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距，一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短，体系依旧不够成熟，另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题，没有得到解决，阻碍了行业的整体进步。...

国家发改委官网发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》。已颁布实施近20年的《招标投标法》将迎来大修！

岳阳至望城高速公路特许经营项目投资人招标中标候选人公示

天天高速公路无为至安庆段路基工程标段评标结果公示

18.2亿 沈白高铁站房及相关工程施工总价承包中标候选人

开州浦里新区绿色转型发展及新型城镇化PPP项目

中标速递最新,陕西华山路桥,引绰济辽二期工程中标单位

2022年12月基建项目中标总额超9780亿，同比-15.7%。

近日，中山市住建局发布《关于进一步明确房屋市政工程招投标相关主体行为规范的通知》。

北部生态新区片区综合开发项目投资合作方+EPC工程总承包

贵阳大数据科创城项目是贵州省政府和贵阳市政府重点支持项目，位于贵安新区核心区域，规划总面积为11.9平方公里，本次中交西部投资中标的核心区投资人采购项目是贵阳大数据科创城项目重要组成部分。

中铁四局、中铁二十一局、中交建筑、安徽路桥中标安徽公路项目！

近日，中国建筑股份有限公司发布中标重大项目公告。

大家好，2022全年度全国EPC中标100强来啦！赶快转发收藏吧！详情如下。 中建三局集团有限公司以中标215居榜首； 中国华西工程设计建设有限公司以中标160 个居 第二名； 中国建筑第八...

建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。

萍乡绕城高速公路新建工程项目建设对改善萍乡区域路网结构、推动萍乡市经济转型升级、促进赣西南旅游资源发展具有重要作用。项目路线起自萍乡市芦溪县银河镇紫溪村(接沪昆高速昌傅至金鱼石改扩建银河互通),经银河...

建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...

在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...

2022年12月30日，中国建筑股份有限公司发布重大工程中标公告。

汕昆高速公路揭阳新亨至梅州畲江段及梅汕高速公路梅州程江至畲江段改扩建工程土建工程施工

依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系

由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。

工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。

成本管控原则是什么

工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...

工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。

建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...

建筑工程行业企业的竞争主要表现在项目管理水平、项目效益方面，为了让自己的企业在市场中更具有优势，能获得更多中标的机会，当务之急就是提高管理水平，包括企业管理和工程项目管理两个方面，从安全管理、质量管理...

工程管理贯穿项目建设的每一个阶段，包括决策阶段、实施阶段和使用阶段，作为施工单位，往往会从设计阶段开始对项目进行管理，涵盖之后的每一个阶段。在建设项目管理过程中，需要通过项目计划和项目控制来实现项目的...

工程项目成本管控与动态成本管控

工程项目建设中的成本管控

“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本

工程项目全面预算管理的方法