金沙江中游库区航运基础设施综合建设（一期、二期）工程码头水工及房建工程

施工进度管理包括制定施工进度计划，采用适当的方式跟踪进度动态、对比实际进度与计划进度并找出差异，以及采取措施调整工程进度计划。由于影响项目执行的因素不少，工程进度在计划执行中往往要不断循环以上工作，确...

合同是工程项目管理的法律依据，合同管理的好坏直接影响项目的经济效益和法律风险。因此，科学高效的合同管理办法和流程至关重要。工程建设合同是项目发承包双方确定责权的重要文件，是在纠纷发生时维护自身利益的重...

厦门市轨道交通4号线（后溪至翔安机场段）工程机电安装及装修施工

近日，济南市住房和城乡建设局发布《关于进一步加强建筑领域保障农民工工资支付有关工作的通知》

合肥南二环西延（西二环—永和路）工程

信阳师范学院理工学院(二、三期)暨豫东南高新区苏信产业园（一期）、人才公寓(二期)、潢河生态综合治理(二期)建设项目EPC总承包中标候选人公示

6月17日，2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕，一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧！

苏州张地2005-A15-E号地块商住用房项目施工总承包中标结果公告

2023年5月，全国城市轨道交通项目中标约 231 个，合计中标额超 67.9 亿元。

工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而，种种原因会导致施工进度的延误，要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...

仙桃市城发投书馨雅苑项目工程总承包（EPC）

关岭县盘江百万千瓦级光伏基地项目标段三光伏场区1050MWp EPC总承包

2023年5月，全国新能源项目中标额达到230亿，项目数量达到1331个。

近年来，中国铁建与中国中铁重组合并的消息已经传闻多次。

近日，苏州市住建局印发《苏州市2023年度智能建造推进工作要点》（苏智能建造办〔2023〕1号）。 试点项目先行应用建筑机器人 2023年5月起，政府投资房建工程单项5万平方米以上项目，应率先试用...

深圳新皇岗口岸联检大楼施工总承包

青田至文成高速公路（文成段）土建施工

工程项目所需的各类材料是施工的物质基础，材料成本往往占项目总成本的一半以上。因此，材料的采购管理关系到项目的经济效益和工期进程。材料采购不仅要确保材料的及时供应，还要考虑成本控制和质量保证，这需要采取...

西安爱琴海酒店综合改造提升项目EPC工程总承包中标候选人公示

工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...

原南充炼油厂土壤污染治理与修复、南炼记忆公园和周边道路建设项目设计施工总承包

2023年5月全国市政项目中标额达6664亿，项目数量达到7.8万个。

青岛上合海洋科技创新中心项目设计施工总承包

新建重庆至黔江铁路武隆南等6站站房及相关工程、客服信息系统集成工程施工总价承包招标中标候选人公示

工程总包合同作为工程项目实施的重要法律依据，其内容全面、细致地规定了项目各参建方的权利和义务，合同的管理与执行关系到项目的顺利进行。那么，工程总包合同包括哪些主要内容?如何跟踪合同履行情况?

广州白云国际机场三期扩建工程东飞行区场道工程施工（四、五、六、七、八标段）中标候选人公示

2023 年 5 月份累计约有近 300 项铁路工程项目/标段发布中标，累计中标总额约 316 亿元

园林绿化工程对改善城市环境和居民生活品质有重要作用。然而，园林绿化项目管理涉及专业性强、工序繁杂，要达到预期效果需高度重视项目管理。

工程项目管理工作涉及内容广泛，参与方众多，实现高效管理一直是建设单位及项目管理人员面临的最大挑战。在项目管理实践中，不可避免地会出现一些管理痛点，这些痛点严重影响项目进度和管理质量，需要重点关注和解决...

遂宁市河东新区东平路北延线（二期）道路项目

广州海珠赤沙车辆段开发项目三期2标设计施工总承包

赣州市[南康区]赣粤产业合作区南康片区二标段项目

广平县董村棚户区改造回迁安置房项目设计施工采购工程总承包（EPC）中标候选人公示

阿联酋10亿美元塔楼项目

武汉市轨道交通新港线一期工程第四标段（铁铺岭车辆段）施工总承包

建筑工程信息管理涉及项目全生命周期的信息收集、处理、存储和应用，其作用在于实现信息的高效管理和资源的优化配置。随着信息技术的发展，建筑工程管理信息化使信息管理更加规范和智能化，这必将推动建筑行业的发展...

郑东新区科创文旅交流中心项目EPC总承包中标候选人公示

新建沪渝蓉高速铁路武汉至宜昌段汉口至汉川东施工、监理站前工程WYZQ-1标段评标结果公示

工程项目招投标活动以规范的程序和相关法律法规来约束建筑行业市场中国承接项目的行为，使得项目的发包和承包过程更加公开透明，一定程度上减少了暗箱操作的行为，让发包方可以选择条件更好的施工单位来完成建设任务...

市政工程造价管理工作涉及广泛，对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关，但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策，造价管理侧重对施工过程的管理和控制。

施工项目进度指标是项目管理管理的主要任务之一，其目标是控制项目实际施工进度，不断对项目实际进度进行管理和调整，确保施工进度与计划相符，可以在工期内完工。为了确保整个项目的施工进度，还需要做好设计进度、...

日前，浙江省发展和改革委员会公布了2023年浙江省重点建设和预安排项目计划。

新建沪渝蓉高速铁路武汉至宜昌段汉口至汉川东施工、监理站前工程WYZQ-1标段评标结果公示

珠海机场北快线（黄杨大道至珠峰大道段）北段工程TJ3标段

秦唐高速唐港至冀津界段、赤曹高速京哈高速至秦唐高速段特许经营项目包投资人招标中标候选人公示

施工现场管理是建设工程项目管理的重要内容，关系到工程质量、进度、成本和安全。建设工程项目常常分包给多个子包商施工，更增加了施工现场管理的难度。施工现场管理不严谨，很容易导致工程事故及各种管理问题的发生...

一个施工项目的现场管理、施工过程管理必须科学合理，由项目经理作为主导人员，组织人员进行施工工作，原则上按照施工组织设计和进度计划进行施工，其他工作则需要根据实际情况进行调整，保证材料供应、人员配置。

建设工程项目管理是一项复杂的系统工程,项目管理人员肩负着项目目标的实现这一重大责任。为完成这个责任,项目管理人员需要完成许多具体的管理工作任务。

工程项目投资控制是项目管理的重要内容，直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题，指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题，将严重影响项目的稳定运...