9月14日，第五届“绽放杯”5G应用征集大赛智慧建筑专题赛决赛在山东济南举办。

2022年西安市智能建造与新型建筑工业化协同发展现场观摩会及高峰论坛召开

随着社会经济的不断发展，房屋建筑行业也得到了不断发展。房建工程项目管理是保证房建项目有序完成的有效措施，也是提高工作成效和施工质量的关键措施，对企业降低施工成本、提高经济效益非常有利。那么，如何管理好...

近年来，随着城市发展的加快，园林项目越来越多，其规模也发生了巨大的变化。园林建筑已经成为建设现代城市的重要标志，对城市的发展具有重要意义。因此，园林工程管理逐渐受到人们的重视，如何加强园林工程管理成为...

在经济不断发展的过程中，房屋建筑行业取得了长足的进步，但在施工管理和质量控制过程中，也暴露出一些问题，直接影响了房屋建筑行业的规范发展。本文将分享房屋建设施工过程中的管理工作。

1． 掌握建筑施工图的分类。 2．掌握施工图首页的构成及作用。 3．掌握建筑总平面图的图示内容及作用。 4．掌握建筑平面图、建筑立面图、建筑剖面图的作用、图示内容及画法与识读方法。 5．掌握建...

深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》。

近日，住建部发布《关于进一步做好建筑工人就业服务和权益保障工作的通知》。

建筑工程作为一项系统工程，具有流动性大、施工范围广、无形因素相对较多等特点。工程项目建设全过程的管理工作十分复杂，在这个计算机技术广泛应用的时代，建筑行业企业也可以通过项目建设管理系统来提高企业的信息...

在工程企业中，对施工建设项目实施全过程的管理，是保障项目正常建设和运营的首要方式。一般，施工过程管理是指从工程项目的招标、签约到工程建设完成后的服务的全过程控制。全过程的项目管控内容复杂，需要消耗大量...

工程项目利润是建筑施工企业生存和发展的基石，项目管理的最终目的就是实现利润最大化，让企业可以从项目中获得一定的利益，从而加强自身的发展。通过有效的成本控制和成本降低，可以实现利润最大化。但是影响成本和...

企业内部日常事务的处理、同事之间的沟通合作，对于企业整体管理水平的提高都有着重要的意义。一些企业的内部管理混乱，流程从项目起草到项目审核管理非常混乱，导致办事效率低下，严阻碍了企业的发展。有了OA办公...

就施工项目管理而言，复杂性和系统性的管理的主要特征，除了保障项目的顺利实施，并尽可能实现利润最大化，工程项目管理人员面临着巨大的压力。为了克服项目建设和管理中的难点，实施信息化的管理手段是提高管理水平...

建筑业是国民经济发展和社会建设的先导性和基础性产业。在当今的信息时代，建筑行业已经逐渐信息化，而建筑项目管理模块是整个建筑行业重要的基础部分。为了促进建筑业的发展，我们应该把重点放在建设项目管理的信息...

建筑材料管理工作主要包括两个重点，一是材料采购管理，二是施工现场材料管理。施工现场环境复杂，材料数量多，从材料落地到现场，到材料出库进行加工和使用容易存在很多不确定因素，影响材料的质量和用料。为了加强...

市场竞争日趋激烈，建筑企业已经进入微利时代，成本竞争压力越来越大，迫切需要集约化管理和精细化管理。同时，随着业务规模的不断扩大和涉及领域的多样化，对我们的管理方式提出了新的更高的要求。信息化可以促进管...

近年来，我国信息化建设取得了令人瞩目的成就，但在信息化建设过程中也存在诸多问题。因此，工程建设领域的信息化虽然取得了很多成绩和成果，但其推进的进度和效果却不尽如人意，很多工程项目管理信息化都失败了，或...

传统的纸质档案管理模式在当今社会发展的趋势之下已经成为过去，纸质档案与电子数据档案相结合的管理模式成为档案管理的必然趋势。如何利用现代电子信息技术，最大限度地发挥档案信息资源的社会效用价值，满足档案用...

传统的纸质档案管理模式在当今社会发展的趋势之下已经成为过去，纸质档案与电子数据档案相结合的管理模式成为档案管理的必然趋势。如何利用现代电子信息技术，最大限度地发挥档案信息资源的社会效用价值，满足档案用...

水利作为我国的基础设施建设，在我国经济发展中发挥着重要作用。随着水利工程建设规模的不断扩大，对工程质量标准有了更高的要求。为了保证水利工程的施工质量，必须制定完善的质量管理体系，明确工程施工过程中的质...

今天要说的案例是本周在注册群里遇到的……

自2017年以来，在中央政策引导下，住建部和发改委连续发文，大力推进建设项目全过程工程咨询和工程总承包模式的发展

随着经济社会的不断进步，对建设项目风险管理的要求越来越高，不断完善建设项目的功能特性，促进建筑业健康稳定发展。然而，建筑业的快速发展不可避免地会带来许多问题，尤其是工程风险管理，它关系到建筑工程的质量...

项目管理是一门应用科学，反映了项目运作和项目管理的客观规律。它是在实践的基础上总结研究出来的，也是用来指导实践活动的。项目管理的目的是对项目管理的施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使...

施工建设安全关系到所有工程中所有人员的生命安全，一旦出现问题，很大可能性会造成重大安全事故，因此，施工安全管理是项目管理的重要课题。安全生产无事故是施工企业安全生产管理的最终目标，所以是施工企业安全生...

大数据时代，工程管理中形成了大量的工程数据信息。传统的信息处理方法在某些情况下难以满足管理要求，信息处理的有效性将深刻影响工程管理的有效性。因此，采用现代信息处理技术实现对工程信息的有效处理，是做好工...

投资大、建设规模大、建设周期长是电力工程项目的投资特点，为了减小风险因素对投资的影响，提高投入产出比。概算投资过高，预算超过概算，结算决算超过概算预算等都是其中较为严重的问题。因此，为了避免投资管理失...

工程联营管理模式在建筑行业十分常见，常用于企业之间、企业与事业单位之间进行合作管理，通过资金、人力、资源等多种形式的联合，共同承包一个项目。联营项目管理可以让不同的单位之间实现优势互补，但也存在一定的...

下面就以中建项目实例，来看一看建筑工地如何合理省钢筋？

近日，长沙市“双五”工程和“强省会”战略重点交通建设项目——全长16.7公里的金阳大道三期开始摊铺沥青。

工程合同管理内容包括合同起草与签订，为了保证合同的合理性，除了内容上要完整、无歧义，合同类型也需要合理选择。选择合同类型时应考虑的因素有:

建筑企业技术管理水平的不断提高，不仅可以大大提高施工项目的整体水平，还可以有效控制施工过程，降低施工企业的生产成本。那么如何做好施工技术与管理呢？

项目成本管理和控制是扩大企业利润空间的重要手段，通过开源节流的有效方法，针对各个生产环节，严格把控资金的使用，对成本产生加强管控，采取有效措施降低成本。因此，工程成本分析就是一个重要的阶段，只有详细分...

全面实施项目管理工作，对企业健康发展起着至关重要的作用。项目管理团队应具有较强的统筹管理能力，以项目前期策划成本预算管理为指导，过程分析管控为直接抓手，做好项目全寿命周期成本的合理有效管控，从而促进企...

7月1日，广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。

近日，国家发改委发布关于做好盘活存量资产扩大有效投资有关工作的通知。

一个工程，从项目立项到交付使用，都离不开与质监站、安监站的接触……

用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果：造价行业的发展及未来趋势

资金是保证企业正常运转的基础，只有保障企业内部有足够的资金，企业才能优化管理，完善上层建筑。建筑企业的资金流管理尤其重要，加强企业资金管理，应完善相关管理制度，提高资金利用率。施工企业的资金管理风险有...

工程项目的成本一般包括了建设过程中的所有活动支出，在施工建设阶段成本支出最多。施工企业要有效控制成本、实现成本目标和利润目标，就必须加强成本监督和管理，在前期做好成本预算，建设阶段严格按照预算来控制成...

8月19日，由广西公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——2022广西壮族自治区公路工程计量与支付（线上）知识讲座在广西公路学会会议室圆满召开。

工地施工项目哪些需要专家论证，你晓得吗？

建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？

施工现场管理水平是建设单位项目管理水平的重要体现。由于工程材料数量大，种类复杂，施工现场的材料管理更加复杂，必须更加重视。做好材料的正常落地和质量检验，可以降低建筑质量风险，加强材料的使用水平，有助于...

工程项目管理是保障项目建设按要求完成的重要工作，只有抓好建设关键，制定计划并严格执行，才能使工程合约的内容顺利履行。通过总结过去的项目管理经验，并不断加强学习，管理水平就能得到提高。

2022年8月13日，海南省住建厅发布《关于疫情期间建设工程计价有关问题的指导意见》，本通知自发布之日起执行。

施工企业的经营亏损，很大程度上是由于工程项目管理水平低下，成本监管和控制处理不当，而事后有缺乏经验总结，造成项目出现成本失控的问题，严重影响企业盈利。为更好地推进成本管理工作，本文将分享一些成本管控建...

建设项目需要全体人员的通力合作和稳步推进。在当前背景下，我国建设项目越来越多，建筑材料管理的重要性逐渐体现出来，建筑材料的管理越来越受到重视。毫无疑问，建设项目的顺利完成离不开大量的工程材料，如何正确...

加强工程合同管理是适应市场经济要求的一种方式，可以对工程进度、质量、成本、资金等实施更有效的控制。因此，只有在项目建设过程中抓住合同管理的核心，才有可能协调和控制整个建设项目的运行状态，实现建设目标。

2022年已过半，大多数房企公司都在收缩、躺平、降价、回款自救，梳理一下暴雷的地产公司……