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智慧工地有何成效
智慧工地有何成效百科
04-23
2023
项目经理不懂技术,如何与项目相关人员沟通?
在现在的项目中有点尴尬,项目技术性太强,前期的调研都是和甲方的IT和开发同事沟通,我参加调研时,人家说的我都听的云里雾里的,插不上话。与甲方的沟通基本上都是由甲方的接口人负责安排,项目进度基本上都是按...
04-23
2023
复杂的项目如何管理?
困难的项目和复杂的项目是不一样的,复杂的项目有许多团队和利益相关者的参与,存在具有多种工作流的项目必然比当你只有一件事要做来的复杂,会有更多的不确定性和风险点。,复杂性来自于项目中涉及到很多不同的人。...
04-23
2023
湖北省全面推进房屋市政工程智慧工地建设
为深入贯彻落实《省人民政府关于全面推进数字湖北建设的意见》《湖北省数字住建行动计划(2021-2025年)》,数字赋能行业监管,全面推进我省房屋市政工程智慧工地建设,提高施工现场管理全过程数字化、精细...
04-21
2023
去除“八大员”证书有效期,无需参加继续教育,不再强制要求!
近期,江苏省厅更新了《江苏省住房城乡建设从业人员政务服务事项常见问题解答》
04-20
2023
谈如何制定项目进度全过程
项目管理师需要对项目整个执行过程负责把握项目执行的全过程,故需要熟悉项目的全部内容包括技术方案、合同范围、系统结构以及项目的背景等等细节以便能更好的处理协调好内外部的关系,带领项目组按时优质的完成项目...
04-20
2023
有效控制质量、工期、成本三大目标
施工企业为了在竞争中求得生存与发展,确保与业主的合同条款中的承诺得以实现,就必须加强项目管理,确定合理的成本目标、工期目标、质量目标并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对“三大目标”实行有效控...
04-19
2023
建筑安全施工管理有什么重要意义?
施工安全
04-19
2023
如何做好项目的全程控制?
项目管理和控制是一门很深的学问,需要很多技能和方法,比如以下的一些技能:如何做好客户沟通(高、中、基),如何开启动大会,如何做实施调研,如何处理客户需求,如何编制实施方案,如何编制实施计划,如何进行流...
04-19
2023
如何调整项目进度计划?
中国人有句俗话,叫“计划赶不上变化”,所以很多管理者认为计划没有用,或者用处不大。在任何情况下,管理者都必须确保项目在计划的控制下运行。好比我们知道一个目标点,到达这个目标点有N条路径,我们要根据各种...
04-19
2023
总投资20亿 黄石有轨电车二期来了~
4月14日,黄石市公共资源交易网发布黄石现代有轨电车二期工程勘察设计咨询服务项目招标公告,黄石现代有轨电车二期工程总投资约20亿元,即将进入建设规划、勘察设计阶段。
04-19
2023
如何建立正确的质量观念
质量的不同含义:项目中的质量管理,应进一步划分成产品质量和项目质量两方面的管理内容。产品质量是针对最终产品(项目成果)本身而言的,是可以脱离项目长期存在的,而项目质量则是强调项目过程的,关注项目在范围...
04-19
2023
设备安装工程包含哪些常见问题,如何解决这些问题?
设备安装工程往往具有多工序、工艺复杂等特点,重视安装细节,及时发现问题的根源,保证设备正常运行非常重要。从设备安装前、安装过程中、调试与验收等方面均明确质量监控环节,做到强化安装进度把控的同时、对工程...
04-18
2023
536亿!又有两条高铁将开建,项目开始招标了
新建珠海至肇庆高铁珠海至江门段及高明至肇庆东段已由广东省发展改革委以《广东省发展改革委关于新建珠海至肇庆高铁珠海至江门段项目可行性研究报告的批复》(粤发改投审(2021] 102号)、《广东省发展改革...
04-18
2023
项目风险管理的核心风险有哪些?
项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险,项目风险管理并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段,对项目的风险实行有效的控制,妥善的处理风险事件造成的不利后果,...
04-18
2023
如何保证项目范围管理的有效性?
项目管理是指为了成功达到项目的目标,项目所规定要做的事项。确定范围项目管理是项目起始阶段的战略工作之一。项目精益管理的战略思想是杜绝无价值活动。范围项目管理的精益原则是JIT原则、系统化原则、无缝化原...
04-18
2023
如何做好项目管理风险预判?
项目管理涉及方方面面,而风险管理就是其中的一环。项目管理中要做到精准风险预判是不可能的,但是做好风险知识准备,学会一些风险应急预判是有必要的。通过做好项目管理其他方面,做规避风险,就是做好风险预判手段...
04-18
2023
如何做好项目范围的确认?
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止,项目范围确认过...
04-17
2023
项目进度管理有哪些技巧?
进度是IT项目管理的重要目标。直接影响IT项目进度的还有许多软技巧,其中的三个重要因素是:进度要与IT项目范围、成本、质量、采购的协调;掌握正确的需求调研方法;缩短团队的组建与磨合时间。进度的加快,依...
04-17
2023
项目质量问题如何进行预防?
虽然可以靠增加质量控制手段来防止将有缺陷的产品交付给客户,从而提高整个生产过程的质量,但是否会降低缺陷产生的概率呢?答案是否定的。事实上,增加质量控制活动只能减少返工成本,而不会降低缺陷发生的可能性。...
04-15
2023
如何保障建筑工程施工质量管理的效果?
施工质量管理是指在施工过程中,对施工活动的各个环节进行有效的控制和监督,以保证工程质量符合设计要求和规范标准,满足业主和社会的需求。施工质量管理的目的是提高工程质量水平,降低施工成本,减少质量事故,提...
04-14
2023
住建厅:招投标、施工备案原“八大员”已不作强制要求!证书有效期已去除,无需参加继续教育!!
近期,江苏省住建厅更新了《江苏省住房城乡建设从业人员政务服务事项常见问题解答》
04-14
2023
施工企业如何加强应收账款管理?
资金是施工企业正常发展的重要基石,有助于企业完善施工与管理工作。为促进资金回笼,解决资金紧缺等问题,施工企业必须要重视账款回收。
04-13
2023
包工头退出历史舞台:没有包工头,农民工工资会上涨吗?
在建筑行业一直有个比较特殊的群体,那就是“包工头”。
04-13
2023
江苏:6月底前,对所有房屋市政工程在建项目完成1次全面排查!
4月11日,江苏省住建厅印发《房屋市政工程安全生产治理行动巩固提升实施方案》。
04-13
2023
院校交流|长江工程职院城市建设学院赴湖南工程职业技术学院、长沙计支宝信息科技有限公司开展专业调研
3月23日,城市建设学院党总支副书记李俊及工程造价专业教师王景、吕知鑫、李克阳一行赴湖南工程职业技术学院开展专业调研交流。湖南工程职业技术学院工程管理学院党总支书记黎鲲和何立志副院长(主持工作)接待了...
04-12
2023
工程项目的目标有哪些?
工程项目管理是一项复杂的任务,需要考虑多个因素,如时间、成本、质量和风险等。在工程项目目标管理中,业主委托监理单位实施建设单位的管理职能,根据各种合同,督促项目参与者履行其权利义务,管理质量、进度、投...
04-12
2023
建设工程项目管理的风险主要有哪些?
工程项目是一种复杂的系统工程,涉及多方面的因素,如技术、经济、管理、法律、环境等。在工程项目的实施过程中,可能会遇到各种不确定的事件或条件,这些事件或条件一旦发生,就会对项目的目标、进度、成本、质量等...
04-12
2023
如何做好公路养护工程管理?
公路养护措施是指为了保持公路的良好技术状况和使用功能,延长公路的使用寿命,提高公路的安全性和舒适性,采取的各种技术手段和管理措施。
04-12
2023
施工企业如何应对工程总承包风险?
工程施工总承包(EPC)是一种工程建设模式,指由一个承包单位对建设项目的设计、采购、施工、试运行等全过程或若干阶段进行承包。施工总承包模式具有一体化、高效率、低成本等优点,但同时也面临着多方面的风险,...
04-11
2023
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
04-11
2023
63个项目,总投资约3500亿元!福建省高速公路投资将有大动作
4月11日,福建省高速公路投资推介活动将在福州举办
04-10
2023
装配式建筑抗震性如何,如何加强管理?
随着建筑行业的发展,政府部分部门大力推行装配式建筑,该类建筑具有节能性和环保性的特点,符合国家提出的绿色、可持续发展的建筑工业化目标和战略要求。装配式建筑的实施过程中还存在很多问题,本文将从抗震角度入...
04-10
2023
施工企业采购时,如何管控供应商的品质?
施工企业管理采购供应商是一个非常重要的环节,它直接影响到施工企业的运营和发展。在这篇文章中,我们将探讨施工企业管理采购供应商的重要性以及如何有效地管理采购供应商。
04-10
2023
63个项目,总投资约3500亿元!福建省高速公路投资将有大动作
据“福建高速集团”微信公众号消息,4月11日,福建省高速公路投资推介活动将在福州举办。此次推介活动涉及项目63个,总投资约3500亿元。
04-07
2023
4月1日实施!贵州省智慧高速公路建设指南《试行》
2023年2月,贵州省交通运输厅发布《贵州省智慧高速公路建设指南(试行)》。
04-07
2023
从材料管理角度谈如何降低工程成本
建筑材料是整个建筑工程造价中的最重要的组成部分,加强施工项目的材料管理,对于提高工程质量,降低工程成本都将起到积极的作用。要降低施工总成本必须重视材料管理,从采购、物资出库、回收等环节入手,科学管控成...
04-07
2023
园林工程施工管理的主要内容有哪些?
园林绿化工程与普通工程项目不同,不仅要掌握施工施工现场管理技能,还要掌握原理工程的原理,既要满足功能性,又要满足观赏性,在保障工程质量的前提下,较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合...
04-06
2023
为何工程竣工结算难
一项工程在开工时需要做工程预算,在竣工后需要做工程结算,但从目前的市场行情来看,工程竣工结算难,成了一个老生常谈的问题。俗话说的好,干活容易,给钱难。
04-04
2023
住建部部长倪虹:“如何学习借鉴汽车产业,为人民群众建好房子”
中国电动汽车百人会论坛2023”于2023年3月31日- 4月2日在北京举行。
04-04
2023
第一批安排791个!浙江扩大有效投资“千项万亿”工程2023年重大项目实施计划来了
2023年,浙江开启“千项万亿”工程,每年滚动推进省重大项目1000个以上,每年完成投资1万亿元以上。
04-04
2023
土建预算如何准确的套定额
1. 土方: 场地平整、挖土(人工、挖掘机)、土方运输(原地、运输)、土方回填(挖土、运输、回填)。桩基础,以振动灌注桩为例:打桩(注意空打部分)、桩尖埋设、钢筋笼、凿桩头。 2...
04-03
2023
现场监理如何写旁站记录?
旁站是监理人员控制工程质量,保证项目目标实现必不可少的重要手段。旁站部位往往是那些施工难度大,技术要求高,难以检查,出现问题后难以处理的关键部位或关键工序。因此真实、准确地记录好旁站情况,是做好监理工...
04-01
2023
“施工总承包”转型“工程总承包”,到底有多难?
政府正全力推进工程总承包模式,但目前建筑总承包的现状多为施工总承包,甚至土建总承包,与工程总承包差距甚远。今日主要讨论六个问题: (1)工程总承包未来的市场会如何? (2)工程总承包有...
04-01
2023
分包合同无效工程款如何结算?
由于建筑行业中存在部分违法行为,扰乱市场秩序,导致合同失效,严重影响依法办事的承包人、施工人员的利益。在建设工程施工合同关系中,支付工程价款是发包人的主要义务,承包人进行工程施工的合同目的是依法依约取...
04-01
2023
管控升级,严格落实工地现场施工管理
施工建设阶段在工程项目全过程占据的时间最长,是项目管理的关键部分。通过加强工地现场施工管理力度,才能有效协调、指导和控制现场活动,保障施工安全与质量,提高企业品牌竞争力,促进发展。
04-01
2023
冬季施工措施费包括哪些内容,如何计算?
“冬期施工”出自于《建筑工程冬期施工规程》中的规定,即当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时,即进入冬期施工。“冬期一般是指气温连续5天稳定低于10摄氏度,冬季则指的是从立冬到立春的三个月时间,所以实...
04-01
2023
如何正确处理建筑工程施工合同纠纷?
由于各种原因,工程项目中容易出现各种合同纠纷,包括合同效力、无效合同结算、预期结款、工程质量、农民工利益等。为有效解决这些纠纷,应由专业人员进行处理,严格遵守相关规定与原则,合理维护自身利益。
03-30
2023
项目部公章的效力有多大?施工企业该如何管理项目部公章?
建筑企业由于施工项目众多、分散,且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区,在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下,为了方便经营,项目部公章便得到了广泛的运用。 实践中,有些建筑企业按施工项...
03-29
2023
山西:落实“不见面审批” 深化改革有实效
疫情当前,工程建设领域“不见面审批”成为政务服务的优先选项,不仅杜绝了传统线下审批导致的各种问题,在效率、办理(事)成本等多方面也大大优于传统审批。无论是被迫接受还是主动选择,“不见面审批”为企业带来...
03-29
2023
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
乘“数”而上更智慧——多地运用数据赋能城市转型升级透视
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