工程管理贯穿项目建设的每一个阶段，包括决策阶段、实施阶段和使用阶段，作为施工单位，往往会从设计阶段开始对项目进行管理，涵盖之后的每一个阶段。在建设项目管理过程中，需要通过项目计划和项目控制来实现项目的...

企业文化， 代表着一家公司的 信仰与灵魂 阿里：“让天下没有难做的生意” 腾讯：做“最受尊敬的互联网企业” 谷歌：“不作恶” 华为：“以客户为中心，以奋斗者为本” ..........

随着中国香港，和澳门以及珠海地区通过港珠澳大桥连接在了一起，港珠澳大桥的总投资金额已经达到了1300多亿元的人民币，而珠港澳大桥并非像普通桥梁一样建设在陆地上面的，而港珠澳大桥是建设在海面上的，而这些...

建企大商务管理的制度、内容、方法都在，我觉得没有好与坏的区别，首先一把手要真的重视，第二是要解决人的问题，第三是解决大商务管理如何来落地。

2022年临近尾声，又到了该写总结的时候，这一年国内外环境风云变幻，大事很多，世界很乱，中美关系持续走低、俄乌战争影响延伸、经济压力不断上涨、就业压力持续增长、奥密克戎毒株依然肆虐，疫情反复为中国经济...

从事工程造价工作以来，我始终坚持学中干、干中学，当今这个竞争激烈的市场经济大环境中，如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们 具有丰富的文化素质，也要求我们具备强烈的市...

日前，江苏省住建厅发布《关于2022年第28批建筑业企业资质审查结果的公告》。

质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证是ISO体系认证中被应用得最为广泛的三大体系，即我们常说的三体系认证。随着三体系认证的普及，已成为现代企业的日常管理中不可或缺的一部分。三体...

财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》，自2022年7月1日起执行。

工程项目成本管控与动态成本管控

工程项目建设中的成本管控

“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本

工程项目全面预算管理的方法

工程项目成本策划的主要内容

建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类

施工过程结算是提高竣工结算效能，解决拖欠工程款和建筑工人工资问题的有效手段。但由于受到合同约定不明确、计价规则不健全、建设各方重视不够等多方面因素的影响，施工过程结算在推行过程中仍有很多问题亟待解决。

BIM技术和传统工程造价管理技术相比有更多优势，能有效提升工作效率，将先进技术应用到建筑工程项目建设过程中，能够有效提升造价管控水平，也能推动我国建筑行业的转型升级。

随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突，让我们看看吧。

工程项目管理中的10大顽疾与对策！

施工项目的发包单位和承包单位必须在项目建设前签订施工合同；施工企业采购时需要和供应商签订采购合同，因此项目施工建设过程中往往会涉及到很多的合同，为了提高充分保障自身权益，企业必须加强合同管理，及时发现...

施工企业项目建设果冻中伴随着各种业务流程的进行。传统的管理中，流程流转普遍较为缓慢，导致工作效率低，业务难推进，但是在现代化的管理方式中，可以借助新的管理方式，对流程进行更科学地设计和优化，明确过程中...

为落实国家节水行动要求，推动城市高质量和可持续发展， 坚持“以水定城、以水定地、以水定人、以水定产”，把节水放在优先位置，规范湖南省节水型城市申报与评选管理，根据《住房和城乡建设部 国家发展改革委关于...

为深入贯彻落实党的二十大精神，持续深化建设工程企业资质“放管服”改革，12月19日，我厅联合省交通厅印发了《深化建设工程企业资质管理改革促进建筑业高质量发展的十条措施》。

在工程建设过程中采用BIM技术进行造价算量可合理把控工程造价，有利于工程造价的合理性规划，对项目资金管理起到积极的作用。机场建设是航空运输的基本保障，工程建设中的造价算量是民用机场建设项目管理过程中的...

工程项目管理中的10大顽疾与对策！

临近2023年春节，在春节前夕，全国多地开展拖欠工程款全覆盖检查。

通常在审计中会发现，拖欠工程款形式多种多样，像签订较低比例工程资金拨付条款、拖延办理结算以延期支付工程款、拆东墙补西墙以物抵款、拖期扣押各种保证金等等。

项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。

工程造价的管理是施工项目管理的关键，关系到投资者和承包商的经济利益，关系到建设项目的经济效益，关系到整个市场竞争的规范。通过了解工程造价管理的现状以及问题，才能制定更合理的管理办法，解决造价管理中的问...

现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...

成本管理工作，以此提升建筑施工企业的经济效益，助力企业高质量发展。

12月13日，财政部印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》。

从事工程造价行业的人都清楚，相比较互联网大厂这个需要担心中年危机到来的行业，工程造价算是一个越老越吃香的稳定行业，当然吃香并不是单纯的时间久，主要还是经验和专业宽度，这些都是需要时间沉淀的。拥有丰富的...

2021年6月3日，国务院发布《关于深化“证照分离”改革进一步激发市场主体发展活力的通知》(国发【2021】7号)，酝酿己久的工程造价咨询资质取消，在全国范围内于2021年7月1日正式实施。资质的设立...

甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用

在市场竞争日益激烈的大环境下，处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素，工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。

项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！

在现实生活当中，道路工程施工项目是非常常见的，很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患，那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗？

在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法，供大家参考学习!

工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。

所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。

在项目可行性研究阶段，按照有关规定编制的投资估算，经有关部门批准，作为该项目的控制造价。

从工程项目具体实施视角来看，无论是采取招投标方式，还是PPP、EPC 总承包等建设模式，实施项目的全周期、全要素成本管理势在必行！

工程造价司法鉴定是指工程造价司法鉴定机构和鉴定人，依据其专门知识，对建筑工程诉讼案件中所涉及的造价纠纷进行分析、研究、鉴别并做出结论的活动。 工程造价司法鉴定作为一种独立证据，是工程造价纠纷案调解...

内行管内行，没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。

进入21世纪后，随着我国加入WTO后相关行业市场壁垒的逐步解除，基建市场“僧多粥少”的局面没有缓解，全球化竞争的热潮促使企业之间的竞争更为激烈，低价中标已成为施工企业不得不选择的竞争手段，在这种薄利甚...

自人类诞生的那一天起，人类社会一直在向前发展着，一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国，更有一个个超级工程的出现，展现出人类的现代文明在建筑领域...

加强项目施工全过程的造价管理，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下,施工企业为了生存和发展,根据自身的特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理模式，正确...

工程量是建筑工程活动中的一项重要内容。

近日，住建部和人社部联合发文，修改《建筑工人实名制管理办法（试行）》（建市〔2019〕18号）部分条款（全文附于文章末尾）。