BIM技术在工程项目决策阶段成本控制中的应用
基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的，与传统模式不同的是，BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与，各个专业就开始协同。从全生命周期的角度，考虑到后期运营的成本来...
- 02-022023
- 02-012023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 01-312023发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定！国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
- 01-312023住建部令第57号公布《建设工程质量检测管理办法》，自2023年3月1日起施行为了加强对建设工程质量检测的管理，根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程抗震管理条例》等法律、行政法规，制定本办法。
- 01-192023山西晋城市住建局印发《晋城市建设工程施工过程结算管理办法》为贯彻落实中央和省“规范工程价款结算，推行施工过程结算”的有关工作部署，进一步加强建设工程施工过程结算管理，有效解决“结算难”和从源头上防治拖欠工程款和农民工工资等问题，进一步优化建筑市场营商环境，晋...
- 01-192023建设工程项目成本预控的“一责三化”管理实践与启示工程项目是施工企业效益的源泉，这是业界的共识。
- 01-182023施工企业对工程项目管理质量如何进行控制随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的整体水平不断提高。在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民的生命财产安全，而且直接影响到工程项目管理的投入和建设成本的水平...
- 01-182023在工程项目管理中，有哪些需要注意的要点？工程项目管理不仅包括项目工程项目施工管理，还包括从立项到交付使用维护等全过程的管理工作，需要保证进度、保证质量，同时还要管理资金，规避风险；在项目施工中，产品固定庞大、投资数额巨大、施工流动复杂且差异...
- 01-182023施工企业工程项目管理——成本管理工程项目管理是指通过项目经理和项目组织的努力来计划，组织，指挥和控制组织资源的管理方法系统，旨在实现项目的特定目的。当前，工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。任何工程项目通常都涉及安全性，质量，...
- 01-182023工程项目管理中有哪些难点？工程项目管理需要统筹项目的方方面面，从团队到计划、从合同到成本、从财务收付款到采购分包等等。由于项目上的“千头万绪”只有项目经理这“一根针”，即使有了一位称职的项目经理，项目上依然可能遇到非常多的问题...
- 01-172023什么是工程项目管理预算？到目前为止，定义预算是开始着手建设项目时应考虑的最基本参数之一。成本估算可能是一项非常具有挑战性的任务，但如果正确完成，则可能是成功的关键之一。那么什么是工程项目管理预算？工程管理预算容易存在哪些问题...
- 01-172023工程项目管理的主要功能与原则程项目管理由于受到工程的影响，时间跨度长，涉及到的方面多，十分复杂，还需要管理人员因地制来解决实际问题。提升工程项目管理水平是施工企业的迫切需要，通过提升管理能力，加强监管，保证工程项目按照合约进行。...
- 01-172023工程项目管理是什么工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托，代表业主执行全过程或若干阶段的管理和服务。拥有自己的施工组织，来建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理的范畴。
- 01-172023工程项目施工安全管理要如何落实？安全管理是施工项目管理的首要工作，只有保障全体人员的安全，项目才能进行下去。一旦产生了不安全的行为和不安全的状态，安全事故发生的可能性将大大增加。为了防止安全事故的发生，降低安全风险，施工企业可以从多...
- 01-172023建筑工程项目施工管理的主要工作建筑工程行业的快速发展让项目施工建设管理变得更加重要。从建筑市场看，工程管理水平的提高可以让整个行业的发展更加规范，推动整个行业的发展，进一步走出国门，走向世界；从经济角度看，管理水平的提高可以让资金...
- 01-172023工程项目管理工作要注意什么？建筑施工企业在管理方面存在的问题有很多，效率低、管控不全面是影响管理效率的重要原因，要解决这两个问题，需要从多角度提高管理水平，保障项目建设按照科学的体系进行，尽可能降低项目的一切风险，发挥每一个岗位...
- 01-132023BIM技术在设计阶段的工程价值提炼如何产生价值？BIM技术在工程设计阶段的益处是非常多的，且应用的广度和深度也是在建筑行业各个阶段中体现最好的，本文提炼出三处BIM在设计阶段最具有价值的体现
- 01-132023水利水电工程项目管理方案水利水电项目对于人们的生活和发展来说是相当重要的，尤其是对于一些资源部那么丰富且欠发达地区来说，能够开发和利用动能，建设好水利水电工程，可以给这些地区带来更好的发展机遇。因此，在管理水利水电项目时，应...
- 01-132023怎么才能做好全过程工程项目管理？工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...
- 01-1320232022全年度全国设计中标500强2022全年度全国设计中标500强
- 01-122023BIM技术在深化设计中的困难与不足BIM技术的迅速发展对我国建筑业转型带来了新的契机。它对比传统方法显现出极大的优势，将会是继CAD之后又一次技术革命。由于BIM在我国的发展尚处在发展初期，人们对其使用及其本身都还存在困难与不足。
- 01-122023BIM技术深化设计有什么优势？基于BIM技术的机电深化设计是指对各专业BIM模型进行优化并对其进行集成、协调、修整，最终在此BIM模型的基础上得到各专业详细施工图纸以满足施工及工程管理的需要。
- 01-122023住建部组织修订地铁设计标准中国建设报消息：根据《住房和城乡建设部关于印发2019年工程建设规范和标准编制及相关工作计划的通知》，住房和城乡建设部组织北京城建设计发展集团股份有限公司等单位起草了国家标准《地铁设计标准（征求意见稿...
- 01-112023对建筑工程项目管理的认识如今，建筑业飞速发展，经济与科技都在不断进步，但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题，影响了工程项目施工管理的小笼包，甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识，提高企...
- 01-112023建筑工程项目管理存在的问题我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距，一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短，体系依旧不够成熟，另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题，没有得到解决，阻碍了行业的整体进步。...
- 01-092023建筑幕墙节点设计的关键点建筑幕墙在我国获得到长足的发展，一些系统达到或超越国外的水平，涌现出一大批精品工程和高科技含量的工程，但是同时也有很多工程出现问题，甚至是不可谅解的安全性问题。
- 01-072023工程项目管理师：建筑工程管理的内容，建筑企业的资质要求！建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
- 01-072023幕墙BIM技术正向设计怎么实现？BIM因项目复杂性不同而费用不同，不能准确评估BIM技术能给项目带来多少效益，大多数企业没有从需求的层面去推动BIM发展，而是在尝试通过技术去驱动。加上BIM推广，软硬件购置、人才培训等增加了运营的成...
- 01-062023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-062023湖北：加快培育工程设计和施工双资质重点企业！1月3日，湖北省住建厅发布《关于加快培育湖北省工程设计和施工双资质重点企业的通知》。
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-052023BIM技术在建筑设计中的推广策略有哪些？建筑设计暴露出了许多方面问题，而BIM技术的应用能够对这些不足进行有效避免，提高工程质量，增强建筑行业的生产能力。为此受到了广大人群的高度重视，为了确保该项技术得以更好的推广，需要采取一些可行的策略。
- 01-052023BIM技术在建筑设计中的应用措施在我国建筑领域中BIM技术是一种新兴技术，称为建筑信息化模型，该项技术是3D建模技术的基础，在进行3D设计模型构建当中需要将建筑系统中的各个组成部分构成在一起，形成完善的建筑设计模型，从而提高建筑工程...
- 01-052023大手笔！今年重庆交通建设计划投资不低于1100亿元重庆日报4日讯：今年，我市交通基础设施领域有何值得期待的“大手笔”？在1月3日市政府新闻办举行的“提信心、稳增长、强主体”政策解读新闻发布会上，市交通局二级巡视员、总工程师朱文介绍，根据我市制订的《2...
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-042023工程建设项目管理办法建筑工程行业企业的竞争主要表现在项目管理水平、项目效益方面，为了让自己的企业在市场中更具有优势，能获得更多中标的机会，当务之急就是提高管理水平，包括企业管理和工程项目管理两个方面，从安全管理、质量管理...
- 01-042023适用于我国建筑行业的工程管理办法工程管理贯穿项目建设的每一个阶段，包括决策阶段、实施阶段和使用阶段，作为施工单位，往往会从设计阶段开始对项目进行管理，涵盖之后的每一个阶段。在建设项目管理过程中，需要通过项目计划和项目控制来实现项目的...
- 01-032023关于中国特色高水平高职学校和专业建设计划中期绩效评价结果的公示根据《教育部办公厅 财政部办公厅关于开展中国特色高水平高职学校和专业建设计划中期绩效评价工作的通知》（教职成厅函〔2022〕号）要求，经综合评议，确定了197所建设单位的评价等级（见附件），现予公示，...
- 12-302022住建部：将尽快修订出台建筑业、监理、勘察设计资质管理规定等三部规章近日，住建部官网发布了3则会议建议答复……
- 12-302022人社部：教师等实践性强的职称系列不将论文作为职称评审的主要评价指标近日，人力资源和社会保障部办公厅发布《关于进一步做好职称评审工作的通知》（以下简称“通知”），其中表示要持续深化职称制度改革，破解职称评审中的“一刀切”、简单化问题。
- 12-272022工程项目成本管控与动态成本管控工程项目成本管控与动态成本管控
- 12-272022工程项目建设中的成本管控工程项目建设中的成本管控
- 12-272022依据标价分离原则制定工程项目目标成本“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本
- 12-272022工程项目全面预算管理的方法工程项目全面预算管理的方法
