建筑工程施工现场管理需要管理哪些内容
施工现场的管理工作是工程项目所有阶段中最复杂的，涉及到施工现场所有内容的管控，对建设单位具有较高的要求。
- 09-072022
- 09-072022建筑工程项目风险管理的重要性与控制方法随着经济社会的不断进步，对建设项目风险管理的要求越来越高，不断完善建设项目的功能特性，促进建筑业健康稳定发展。然而，建筑业的快速发展不可避免地会带来许多问题，尤其是工程风险管理，它关系到建筑工程的质量...
- 09-072022项目实施各阶段中建筑工程降低成本的措施项目建设的最终目的保证工程符合质量与工期要求，并给项目创造最佳的效益。作为施工企业，在项目实施过程中加强全过程成本管理将会降低项目成本。小编整理了降低成本的一些措施，希望可以起到一定的参考作用。
- 09-072022建筑工程施工组织与管理项目管理是一门应用科学，反映了项目运作和项目管理的客观规律。它是在实践的基础上总结研究出来的，也是用来指导实践活动的。项目管理的目的是对项目管理的施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使...
- 09-072022建筑工程项目资源管理的内容项目资源管理的具体内容主要包括:人力资源管理、技术资料管理、机械设备管理，以及施工技术、施工方法、专利、知识、信息等软资源管理。同时，还包括作为资源配置手段的项目资金管理。
- 09-062022工程结算单，工程结算单的含义、内容以及结算方式根据我国的法定建设程序，工程结算应在竣工后立即进行。项目结算非常复杂，通常先写项目结算书，但项目结算书的做法也非常复杂。
- 09-052022项目管理--工程项目成本核算管理办法项目管理--工程项目成本核算管理办法
- 09-052022工程造价变更必须牢记的规则，直接影响工程成本在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
- 09-052022工程造价的6大“潜规则”，没看过的血亏一些施工企业，会利用设计变更、工程签证这些漏洞，再加上一些不正当的手段来获得固定成果和既得利益。
- 09-032022建设工程项目资金管理办法分享工程资金管理是整个项目管理核心工作之一，需要全过程管理。资金管理就是在项目建设的全过程中，管理人员运用专业知识，以资金管理为主线，辅以合同管理，协调好建设各方的资金管控活动吧资金控制在一定的限额内，提...
- 09-022022建筑工程项目管理内容有哪些重点建筑市场中的竞争激烈而残酷，施工建筑企业要在市场中生存和发展，面临着巨大的压力。工程项目管理是施工建筑企业管理的核心工作，其管理水平就是企业管理水平的体现，利用科学的方法对项目进行管控，降低项目实施运...
- 09-022022建筑工程项目管理的定义以及项目管理的特点建筑工程项目管理是一项综合性强，贯穿于项目建设全过程的工作，工程项目管理不仅仅是工程承包企业的工作，还涉及到发包单位和其他相关的利益单位，管理工作也涉及到很多方面，因此项目管理十分复杂。要提高施工项目...
- 09-022022建筑工程成本怎么核算，成本核算有何意义面临行业竞争日益激烈，企业要想更好地发展就要对成本进行严格的管控，工程项目成本控制水平时企业效益评价的关键，是提高企业管理水平、降低企业风险的重要途径。成本有效控制体现的是企业整体控制水平，同时也能反...
- 09-022022建筑工程成本控制的四大措施是哪几点建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大，为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值，必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手，分享成本控制的四大措施。
- 08-312022建设工程项目管理办法建筑工程项目管理的工作实施存在非常多阻碍，一旦不能处理好各方面的功能工作、协调不好人员，就会给项目造成较大的影响，可能造成安全事故、质量事故、进度延迟等，不仅不利于项目的正常实施，还会影响到企业的形象...
- 08-312022建筑施工管理办法对成本管控的作用建筑行业企业要在市场中站稳脚跟，必须要有较强的成本管理水平，这样才能有更强的竞争力，同时能通过项目获取左右的经济效益，用于自身发展。因此，成本管控是建筑施工管理的重要工作。在整个项目过程中，在平衡成本...
- 08-252022建筑工程进度管理需要做好哪些工作建筑施工管理内容十分丰富，其中很多要素都会影响建设进度，造成工期风险。因此，要管理好一个项目，加强进度管控十分必要。首先，施工项目经理根据建设工程合同的有关规定，编制施工进度计划，并以此为进度目标，后...
- 08-252022政府投资及国有投资项目造价管理的牛鼻子——概算及变更控制对策我国政府投资项目涵盖了公共基础设施、文化、科教、国防等重要领域，对国民经济有着十分重大影响，政府投资项目初步设计质量是保证工程质量、效率及效益的重要前提。
- 08-242022用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果：造价行业的发展及未来趋势用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果：造价行业的发展及未来趋势
- 08-232022建筑工程安全管理的控制要点施工项目中安全事故频发，主要是由于一些企业为了追逐经济效益，置施工人员的生命安全于不顾，安全投入少，不重视安全监督。安全生产关系到企业的生存与发展，通过对安全生产统一的、高度的认识，经过全体施工人员全...
- 08-232022建企可视情形签订劳动合同或用工协议！两部门修改《建筑工人实名制管理办法（试行）》！8月16日，住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部印发通知，修改《建筑工人实名制管理办法（试行）》部分条款。
- 08-192022建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？
- 08-182022建筑工程成本控制管理的影响因素分析成本控制和管理在每一个企业都是极其重要的，尤其是建筑企业。由于工程项目的特殊性，建设资金投入巨大，如果成本得不到有效控制，可能会给企业造成巨大的经济损失和客观经济效益的损失。因此，必须对成本进行有效的...
- 08-162022建筑工程招投标管理如何进一步发展我国建设工程招标管理具有以下特点:建设工程招标管理机构的特点；国家建设工程招标投标管理法律法规体系与地方配套；工程投标报价管理系统标底集中化。招投标制度的发展时间还很短，因此，仍有很多地方需要改进。
- 08-162022建筑工程质量监督的有效措施市场经济的发展离不开行业进步的推动，建筑业已经成为推动市场经济发展的重要组成部分。在全面发展中，中国建筑业不断发展和完善。在市场条件下，有好的方面，也有不好的方面，建筑行业也存在良莠不齐的问题和现象。...
- 08-122022国家部委刚发要策《方案》：建筑业大势已定，关系甲乙方，涉及你我他，抢鲜看！刚刚，发改委发布《关于印发“十四五”新型城镇化实施方案的通知》
- 08-122022事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
- 08-122022市政工程项目存在的困难以及可行措施为了提高人民生活质量，不断完善城市系统，发展好市政设置建设十分重要。随着我国城市化发展不断加快，越来越多的市政工程项目也涌现出来。
- 08-112022工程质量成本管理的核算原则及核算方法企业通过质量成本核算可以提高施工质量，缩短工期，降低成本。研究质量成本管理，结合项目特点制定相应的管理方法，是提高质量管理水平的关键内容，具有重要的实用价值。
- 08-102022影响施工进度的因素以及管理办法施工进度管理是建设项目的重要内容，进度管控不严，可能出现进度延迟，工期厌恶的问题。我国建筑行业企业对于进度管理的重视度还不够，因此本文将来着重分析以下进度的影响因素和管理办法。
- 08-092022工程项目承包合同的实用性管理办法在建筑行业中，一直存在一些不规范的行为，导致各种纠纷的出现，重要原因之一就是承包合同管理不到位，合同内容不完整、合同签订不规范、合同履行不重视，出现工程质量标准不达标、拖欠工程款等问题。为了减少合同纠...
- 08-092022工程项目管理的主要目标以及管理手段现代工程项目成功的标志之一就是是否达到了建设目标，工程项目管理的目的就是帮助企业达到建设目标。所以本文将对管理目标进行简单介绍，并分享几条项目管理方法，希望可以提供一定的参考。
- 08-082022模板工程量计算规则，掌握21个关键要点模板工程量计算规则，掌握21个关键要点
- 08-062022建筑公司资金管理办法有哪些建筑企业的工程项目要顺利施工建设，企业要想转型升级，这些都离不开资金的支持。良好的资金状况是企业经营水平的体现，是生产经营的重要基础。加强资金管理水平有利于企业提高资金利用率和资金周转率，不仅可以促进...
- 08-032022《政府采购法》迎来大修！涉及25点改动7月15日，财政部公布了新版的《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》（以下简称《意见稿》），《意见稿》与2003版《政府采购法》相差几何呢？
- 08-032022工程建设项目“超概算”原因分析及控制措施从政府投资项目的工程造价全过程控制及决算审计等工作中，不难发现很多项目或多或少都存在着超概现象
- 08-032022工程项目分包管理办法分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成，分包管理对于总承包企业来说非常重要，关系到整个工程的建设，为了保证项目的顺利实施，该如何做好分包管理？本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
- 08-032022水利水电工程管理问题及施工质量控制水利水电工程项目的建设对于社会的发展具有重要意义。本文就以水利水电项目管理为主要内容，聊聊工程项目管理的主要内容，以及提升管理水平的方案。
- 08-032022建筑工程管理中的问题和重要性建筑工程管理有利于保障建筑施工工作的质量以及施工人员的安全，因此其对于建筑行业的进步与发展而言有着重要的意义。当前我国许多建筑工程管理工作中有着一些较为严峻的问题，本文重点阐述了解决这些问题的对策。
- 08-032022建筑工程管理现状与改进措施建筑工程中包含多种类型的项目，不仅规模上大，而且专业技术性强，因此做好质量管理和控制工作十分重要。本文将分析下当前我国建筑行业管理情况，并分享一些质量管理措施，帮助企业提高质量管理水平。
- 08-012022《政府采购法》迎来大修！涉及25点改动7月15日，财政部公布了新版的《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》（以下简称《意见稿》），《意见稿》与2003版《政府采购法》相差几何呢？
- 07-212022事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
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- 07-202022智慧工地管理系统在建筑工程中的应用策略智慧工地管理是建筑企业施工中不可缺少的一个环节，也是建筑企业管理水平的体现。智慧工地管理系统实现了工地管理的综合化和集成化，促进了智慧工地项目管理的发展和进步。
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- 07-202022建筑工程管理包括哪些内容，如何改善管理效率随着建筑行业项目建设要求的提高，企业要保障项目建设，必须提高管理整体管理水平，工程项目管理就是建筑企业的核心工作。工程项目管理就是项目部管理人员对项目建设过程中的全部活动和各种资源进行协调管控，确保项...
- 07-202022建筑工程管理包括哪些内容，如何改善管理效率随着建筑行业项目建设要求的提高，企业要保障项目建设，必须提高管理整体管理水平，工程项目管理就是建筑企业的核心工作。工程项目管理就是项目部管理人员对项目建设过程中的全部活动和各种资源进行协调管控，确保项...
- 07-152022用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果：造价行业的发展及未来趋势用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果：造价行业的发展及未来趋势
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- 07-152022建筑工程项目管理平台为了满足管理需求，应具有哪些功能为了更好地实现项目管理，提高管理水平，提高效益，施工企业希望依托建筑工程项目管理平台，通过互联网技术和信息技术改进管理工作，形成有效的沟通和共享机制，提高管理水平那么，选择项目管理软件时需要考虑的因素...
