我国推动新一代信息技术与交通运输融合发展
近日，交通运输部、科学技术部联合印发《交通领域科技创新中长期发展规划纲要（2021—2035年）》（以下简称《纲要》）。
- 07-042022
- 07-042022【奋进新征程 建功新时代 喜迎省第十四次党代会】大交通铸就发展大格局省第十三次党代会以来，我省坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻落实中央和省委部署。
- 07-042022广西印发规划加快交通运输科技创新发展《广西交通运输科技创新“十四五”发展规划》 近日印发。
- 07-042022我国推动新一代信息技术与交通运输融合发展近日，交通运输部、科学技术部联合印发《交通领域科技创新中长期发展规划纲要（2021—2035年）》（以下简称《纲要》）。
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- 07-012022未来3年江苏沿海地区交通发展路径明晰通过3年努力，连云港港国际枢纽海港功能显著提升，通州湾新出海口实现起步运营，盐城港淮河生态经济带出海门户功能进一步提升。
- 07-012022未来3年江苏沿海地区交通发展路径明晰通过3年努力，连云港港国际枢纽海港功能显著提升，通州湾新出海口实现起步运营，盐城港淮河生态经济带出海门户功能进一步提升。
- 07-012022智能交通产业生态发展战略研究报告发布4月16日，中国经济时报社、国研经济研究院、百度联合发布《中国智能交通产业生态发展战略研究》报告。该报告重点分析了智能交通对我国经济社会发展的全局意义，并给出了智能交通产业生态高质量发展的政策建议。
- 07-012022智能交通产业生态发展战略研究报告发布4月16日，中国经济时报社、国研经济研究院、百度联合发布《中国智能交通产业生态发展战略研究》报告。该报告重点分析了智能交通对我国经济社会发展的全局意义，并给出了智能交通产业生态高质量发展的政策建议。
- 07-012022工程项目管理中进度、成本和质量如何平衡做工程项目的理想状态是质量好、进度快、成本低，但这三者之间的关系是相互联系、相互制约的。 这就是人们常说的项目铁三角。 质量是项目的基础，进度保障项目能按期完工，项目成本是企业的利润保障，平衡好他们之...
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- 07-012022什么是敏捷项目管理，如何引入敏捷项目管理？在项目管理中，敏捷项目管理也可以放在工作管理上，采用敏捷项目管理方法可以在不影响价值、质量、业务规则的前提下实现既定目标。 今天，我要和软件工程项目管理软件分享一下什么是敏捷项目管理，以及如何实施敏捷...
- 07-012022在工程项目过程中出现矛盾怎么办，如何解决工程项目中发生的冲突？团队内部冲突、供应商与分包商的冲突、分包商之间的冲突、客户团队与承包商团队之间的冲突。 项目是自负、个性和文化的大熔炉，每个人都在试图为自己和公司做最好的事情，同时尽快完成工作。 通常在困难的情况下长...
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- 06-302022工程项目管理的重点是什么，如何进行防控？施工企业在工程项目的进展过程中，如何使项目目标良性发展，最终达到完美竣工是关键，工程项目管理的重点是降低风险，同时工程项目管理的难点也是如此，但在工程项目管理过程中，如何项目管理的重点是什么？ 如何进...
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- 06-302022两部委发文 支持公路交通高质量发展4月20日，银保监会、交通运输部联合发布《关于银行业保险业支持公路交通高质量发展的意见》（以下简称《意见》）。
- 06-302022政策利好推动智慧交通发展，无人机应用风口已至截至“十三五”末，我国公路通车总里程达519.8万公里，其中高速公路超过16万公里，是名副其实的公路网完备的交通大国。
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- 06-292022如何告别传统工程项目管理模式对每个工程项目经理来说，工程项目的管理并不容易。 从初期项目计划的制定，到项目时间节点的定义，到日常对接和流程的后续，每个细节都要贯穿于项目的全过程，甚至每个环节。 整个项目应该很熟悉。 无论行业特点...
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- 06-292022工程项目管理的重点是什么，如何进行防控？施工企业在工程项目进展过程中，如何让项目目标朝着良性发展以及最终完美的竣工是至关重要的，工程项目管理的重点是减少风险，同时工程项目管理的难点也一样，那么在工程项目管理过程中，如何减少风险损失呢？工程项...
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- 06-292022施工企业对工程项目管理质量如何进行控制随着改革开放的深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。 在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民生命财产的安全，而且直接影响工程项目管理投入和建设成本的水平，最终...
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- 06-292022青海力推交通运输服务高质量发展近日，记者从青海省交通运输厅获悉，为推动交通运输服务高质量发展，青海各级交通运输管理部门坚持把服务人民群众安全便捷出行作为交通运输的价值体现，守牢道路水路运输安全生产底线，落实生产生活物资运输保障，有...
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- 06-282022如何准确估算工程造价，杜绝“三超”问题？“三超”即决算超预算、预算超概算、概算超估算，长久以来一直是众多工程项目中遇到的大问题。 如何准确估算，杜绝或者减少建设工程造价中这“三超”问题，一直备受业界关注，今天小造就此问题来和大家简单分...
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- 06-282022工地界“潜规则”，你懂几个？第一个是土方开挖 我们都知道土方开挖非常赚钱，挖土要钱，运土要钱，有的时候刚好碰到其他工地需要土去回填的，那这样的就可以两头赚，这边的收这个拉土的运费，那边又可以收卖土的钱。 ...
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- 06-282022施工企业中，如何进行工程项目风险性成本管理项目成本预测和投标报价是基于对政治、经济、社会、自然等未来状况的预测，基于正常、理想的技术、管理和组织。 但在工程项目的实际实施中，这些因素可能会发生变化，各方面都存在不确定性。 这些变更将干扰原计划...
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- 06-282022合同管理案例分析丨内部承包合同效力如何认定？建设工程内部承包合同是指施工企业作为承包人与其内部生产职能部门、分支机构或者职工就特定业务及相关经营管理达成的权利义务关系。 内部承包是一种企业的经营模式，但我国法律法规没有系统性的专门规定，屡禁不绝...
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- 06-282022省党代表王宜治：在高质量发展中发挥交通先行的基础保障作用4月27日，举行的中国共产党贵州省第十三次党代会提出高质量发展建设“四区一高地”的主定位。
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- 06-282022延吉：打通城市交通“经脉”构筑高质量发展“跑道”连日来，延吉市的中环路四期工程、西山街延伸工程、延河路延伸工程等重点市政道路工程建设项目陆续复工，加快打通城市“经脉”步伐，构筑高质量发展“跑道”。
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- 06-272022工程项目管理的风险如何评估_分析特点及解决方案现代化建设项目中，各种风险事件时有发生，如何提高风险管理成为施工企业的重要课题。 风险管理的首要任务是评估风险。 项目管理风险如何评估？ 主要可以通过以下五点对工程项目进行全面的评价和分析。 只有正确...
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- 06-272022什么是项目范围管理，如何顺利开展？在实施的某项目中，项目范围管理工作从业主招标时就开始了。 组织相关人员应对项目背景、目标、范围进行充分分析和研究，编制有范围定义的投标文件。 按范围定义编制项目招标文件时，除总承包必须开展的工作范围陈...
- 06-272022什么是项目范围管理，如何顺利开展？在实施的某项目中，项目范围管理工作从业主招标时就开始了。 组织相关人员应对项目背景、目标、范围进行充分分析和研究，编制有范围定义的投标文件。 按范围定义编制项目招标文件时，除总承包必须开展的工作范围陈...
- 06-272022运用高新科技 促进绿色发展——各地开展建筑节能工作观察目前，重庆、河北等地从控源头、减存量、强技术出发，充分发挥建筑节能对减碳的主力军作用，全面提升建筑业绿色低碳发展水平。
- 06-272022全面改革创新 助力转型升级 奋力谱写建筑业高质量发展新篇章自“十三五”开始，随着城市扩张和集聚效应增强，陕西省西安市建筑业迅速发展，具有资质的建筑业企业从706家发展到1292家，特级企业从6家增加到28家，建筑业总产值从2650.41亿元逐步上升到5404...
- 06-272022创新工程总承包计价模式 推动新型建筑工业化高质量发展住房和城乡建设部等13个部门联合发文，明确到2025年，智能建造与新型建筑工业化协同发展的政策体系和产业体系基本建立……
- 06-272022运用高新科技 促进绿色发展——各地开展建筑节能工作观察目前，重庆、河北等地从控源头、减存量、强技术出发，充分发挥建筑节能对减碳的主力军作用，全面提升建筑业绿色低碳发展水平。
