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建筑工程项目经理执业管理办法
建筑工程项目经理执业管理办法百科
06-09
2023
住建局:项目经理、总监与工人同步下上班!严格执行“有施工作业必有人员现场管理”铁律!
6月7日,浙江省宁波市住建局发布《关于建筑施工领域落实企业安全生产主体责任加强高风险作业项安全管理的通知》
06-07
2023
建筑工程施工质量验收如何划分?
随着生活水平的提高,人们对建筑质量的要求也在提高,这势必要求施工建设单位加强工程质量管理,严格落实过程质量检测和质量验收工作。本文将分享一下建筑工程施工质量验收如何划分。
06-07
2023
建筑工程成本包括哪些内容?
工程项目的成本是施工企业和业主最为关注的问题,如何科学控制成本,增强项目利润是广大建筑行业从业人员一直思考的问题。合理的成本管理,不仅能够有效控制项目成本,实现最佳投资回报,也是企业绩效和信誉的重要体...
06-06
2023
建设工程总包合同内容及履行管理办法
工程总包合同作为工程项目实施的重要法律依据,其内容全面、细致地规定了项目各参建方的权利和义务,合同的管理与执行关系到项目的顺利进行。那么,工程总包合同包括哪些主要内容?如何跟踪合同履行情况?
05-25
2023
住建厅:这141人拟通过建筑工程正高级工程师职称评审!
23日晚,广东省住建厅发布《关于2022年度广东省建筑工程正高级工程师职称评审通过人员的公示》。
05-24
2023
重磅!多省启动建造师等多项注册执业资格证书大检查,35%建造师社保不一致!
近期,四川、山东、甘肃等多省开展2023年“双随机、一公开”检查
05-22
2023
建设工程施工现场管理办法
施工现场管理是建设工程项目管理的重要内容,关系到工程质量、进度、成本和安全。建设工程项目常常分包给多个子包商施工,更增加了施工现场管理的难度。施工现场管理不严谨,很容易导致工程事故及各种管理问题的发生...
05-22
2023
土建施工管理项目类型与管理办法
一个施工项目的现场管理、施工过程管理必须科学合理,由项目经理作为主导人员,组织人员进行施工工作,原则上按照施工组织设计和进度计划进行施工,其他工作则需要根据实际情况进行调整,保证材料供应、人员配置。
05-18
2023
4死2伤!淄博一工地连廊坍塌。住建部再追责:项目经理、总监被吊销注册证书!
5月9日、10日,住建部官网发布多则撤/罚公告,其中有3则涉及山东(文末附住建部通报原文)。
05-17
2023
如何提高建筑工程财务管理能力?
建筑工程财务管理涉及资金筹措、控制与核算等,是项目管理的重要组成部分。本文分析了建筑工程财务管理的主要难点,提出核心财务管理措施,包括规范的财务管理制度和流程体系、严密的资金监控与成本核算机制、优秀的...
05-10
2023
建设工程项目资金管理办法
建设工程项目资金管理关系到项目的顺利实施和企业的经济效益。本文首先分析工程项目资金管理常见的问题,然后阐述资金管理应遵循的原则,进而探讨资金管理的主要方法,为施工企业提供一定的参考。
05-10
2023
建筑工程防水施工方案及施工要求
建筑工程的防水质量直接影响建筑物的使用功能与寿命,防水施工方案的制定与执行至关重要。本文首先阐述屋面防水工程的主要施工步骤,然后分析防水工程施工的质量要求,以期对提高建筑工程防水质量有所帮助。
05-09
2023
5月15日起,实名制通道安装摄像头!自动抓拍上传!项目经理、总监不得在办公/宿舍区打卡
近日,海南省住建厅发布《关于进一步完善建筑工地实名制管理的通知》
05-08
2023
访企拓岗促就业|2023年建筑工程学院访企拓岗系列报道(三)
2023年4月27日上午建筑工程学院在建筑楼404举办2023年“访企拓岗”专场招聘会。
05-08
2023
浅论建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发,提出了可操作性强的解决策略,对适时调整工程预算定...
05-06
2023
建筑工程项目全过程管理必要性与实施方法
施工项目主要包括立项规划、设计、招投标、施工实施和项目验收等过程。项目全过程管理就是对项目在这些不同阶段实施统一和有效的管理,实现项目目标,既要贯穿整个过程,又要覆盖方方面面,掌控好所有风险因素,保证...
04-26
2023
项目经理如何提高项目管理能力
我们平时都会说目标导向,想要在项目管理方面提高自己的能力,首先应该知道项目管理需要哪些个人能力,答案就是ICB4.0。 以下为项目管理个人能力基准4.0(ICB4.0)的3个能力领域及相关要素:...
04-25
2023
建筑工程劳务分包科学管理措施
建筑工程劳务分包是建设工程项目常用的一种施工组织形式,是将工程项目中某些专业工程或施工内容分解,然后委托给其他企业进行实施的做法。通过劳务分包,可以充分利用各专业企业的技术与管理优势,使之专注于自己擅...
04-25
2023
建筑工程消防验收流程及要点
建筑工程竣工时,必须进行消防验收,以确保工程消防安全及相关设施设备达到标准要求。消防设备与设施是否按要求施工,关系到项目使用过程中的人身财产安全,做好消防验收,是验收重点,企业必须重视消防需求,严格按...
04-24
2023
项目立项时,项目经理需要做什么?
学过PMP的同学应该都知道,PMP中并没有对项目立项作出解释。而对于国内的软考来说,却有专门的章节“项目立项管理”来解释。 这是为什么呢? 我想,如果项目立项可以分适用场合的话,那么在甲方公司...
04-23
2023
项目经理不懂技术,如何与项目相关人员沟通?
在现在的项目中有点尴尬,项目技术性太强,前期的调研都是和甲方的IT和开发同事沟通,我参加调研时,人家说的我都听的云里雾里的,插不上话。与甲方的沟通基本上都是由甲方的接口人负责安排,项目进度基本上都是按...
04-17
2023
建设委:即日起,项目负责人需要高级职称!项目经理、总监不早于作业人员提前下班
刚刚,杭州市建设委发布《关于印发<杭州市建筑施工“落实企业安全生产主体责任年”专项行动方案>的通知》
04-15
2023
湖南交通职业技术学院建筑工程学院“计支宝数字化合约人才培养特色班”正式开课!
4月14日上午,湖南交通职业技术学院建筑工程学院工程造价专业“计支宝合约人才特色班”在线下正式开班授课。
04-15
2023
如何保障建筑工程施工质量管理的效果?
施工质量管理是指在施工过程中,对施工活动的各个环节进行有效的控制和监督,以保证工程质量符合设计要求和规范标准,满足业主和社会的需求。施工质量管理的目的是提高工程质量水平,降低施工成本,减少质量事故,提...
04-12
2023
建筑工程项目综合管理系统的功能特点
建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案,可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。
04-10
2023
建筑工程劳务费包括哪些内容?
劳务费是个人所得税中的劳务报酬,与人工费存在很大的不同。许多人员容易将这二者混淆,但实际上,劳务费与人工费再定义、范畴、计算方式等方面均有所不同。
04-10
2023
施工队伍管理办法,规范人员管控
就我国建筑市场建筑用工现状而言,用工难、用工荒是普遍现象,建筑工人日益减少,劳动力资源日益紧缺。建筑施工单位普遍没有自己的施工团队,往往依靠劳务分包的方式,选择市场上的劳务队伍落实施工工作。如何做好劳...
04-04
2023
建筑工程质量管理与通病防治
建筑是一项系统性强、作业周期长、分项工程多、劳动密集型、受环境影响大的生产创造活动,故决定建筑工程质量的因素相对复杂。 一、建筑工程质量管理的重要意义 建筑工程是为人类提供生活和...
04-04
2023
实用的工程施工现场管理办法
建筑施工管理的水平随着社会整体发展得到了较大的提升,但在实际工作中仍存在很多问题,对管理人员提出更高的要求。建筑工程项目管理工作当中的施工现场管理极为关键,施工现场的管理工作质量,会对建筑工程施工作业...
04-01
2023
促进项目顺利建设的工程施工管理办法
施工管理是指在工程施工过程中,为了达到设计要求,按照合同约定,保证工程质量、安全、进度、经济等方面的要求,对施工过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和检查的一系列管理活动。具体的施工管理方法包括:工程...
04-01
2023
如何正确处理建筑工程施工合同纠纷?
由于各种原因,工程项目中容易出现各种合同纠纷,包括合同效力、无效合同结算、预期结款、工程质量、农民工利益等。为有效解决这些纠纷,应由专业人员进行处理,严格遵守相关规定与原则,合理维护自身利益。
03-29
2023
建筑工程费用包括哪些内容?
建设工程费用由分部分项工程费、措施项目费、规费、税金、其他项目费五部分组成。从建设施工的全过程看,建筑工程费包括
03-28
2023
住建厅:5月1日起,项目经理、总监每日考勤!未实名制,停止执业1年!
3月22日,吉林省住建厅发布关于向社会公开征求《吉林省房屋市政工程施工现场人员实名制管理办法(征求意见稿)》意见的函。
03-27
2023
建筑工程材料管理的主要内容
材料管理是建筑工程管理的重要组成部分,做好材料管理工作是提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本的重要途径,加强材料精细化管理,可有效控制采购支出,控制建筑材料总成本,保证工程进度与质量。建筑工程材料...
03-23
2023
从合同签订到工程收尾,项目经理的工作清单
做项目经理可万万不能盲目。整个工程下来,每一个阶段该做哪些工作?只有搞清楚了,才能将工作做得有条不紊、没有疏漏。 合同签订阶段阶段性工作 ★合同和技术协议签订 ★工程预付款 项目经理的任务 ...
03-23
2023
住建部:停止注册监理工程师执业!监理单位停业整顿
监理单位停业整顿……
03-22
2023
工程项目部岗位职责大全!项目经理必备
1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内...
03-22
2023
建筑工程审计需提供的资料清单
(一)工程管理前期资料文件 1、招标文件(含工程量清单、招标施工图纸、图纸审查意见书); 2、招标答疑纪要、招标标底; 3、中标通知书、施工合同、补充合同及双方有关工程的洽商、变更等书面协议或纪...
03-22
2023
住建委:对钢材、水泥等11种重要建筑工程材料实行信息公示制度!
近日,天津市住建委发布《天津市房屋建筑和市政基础设施建筑工程材料使用监督管理规定(征求意见稿)》。
03-21
2023
总监、项目经理、总工在工地上的工作内容
项目经理在工地上更多的是一个大家长的角色,既要懂技术,也要懂得管理人员,要言出令随,又要和下属关系亲密且有分寸感,三教九流的关系都需要项目经理去协调处理; 项目总工呢则是一个行政管理岗位,是项目...
03-21
2023
做项目经理需要具备哪些条件?
新时代背景下,建筑行业具有不同的发展模式与特点,为了顺应国内市场与国际市场变化,施工建筑企业必须提高管理水平,工程进度、安全与质量等各方面进行规范化、系统化的管理。项目经理作为企业法人代表统筹管理项目...
03-18
2023
建筑工程管理是做什么的?如何提高管理水平?
建筑施工周期长,影响项目的不良因素多,要保证项目的顺利实施,必须做好工程管理工作。施工企业的项目管理工作起始于投标,囊括了投标、施工准备、施工、验收、保养维护等全过程,通过对所有阶段中的生产和经营活动...
03-17
2023
建设工程合同管理办法总结
合同管理贯穿于工程建设项目全过程,施工合同管理是工程项目管理中的一个重要内容。施工单位合同管理是一个周期长,变动频繁,受外界环境影响大的过程,要保持动态的合同管理理念。
03-16
2023
项目经理总结的22件大事和4项能力,贯穿施工全流程
严格的说,项目经理就是整个工程项目的负责人,对工程的质量、安全、进度、成本等方面负主要责任。这就要求项目经理对项目进行全过程控制,保证项目正常施工、正常运转,施工中要节约成本,创造最大经济效益。项目经...
03-16
2023
建筑工程材料、构配件、设备进场监理审核要点汇总
1)水泥应有生产厂家的出厂质量证明书和试验报告(内容包括厂别、品种、强度等级、生产日期、出厂编号和试验编号;包括厂家3天试验报告和28天补强报告); 2)水泥进厂后监理应检查水泥的包装和标志,并核对...
03-15
2023
建筑工程中施工缝、沉降缝、伸缩缝的概念
指的是在混凝土浇筑过程中,因设计要求或施工需要分段浇筑而在先、后浇筑的混凝土之间所形成的接缝。施工缝并不是一种真实存在的“缝”,它只是因后浇筑混凝土超过初凝时间,而与先浇筑的混凝土之间存在一个结合面,...
03-13
2023
项目经理、技术负责人需要具备的管理素质
作为一个项目经理、项目技术负责人,各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容,供大家参考、学习:
03-13
2023
企业安全生产费用提取和使用管理办法
第一条 为加强企业安全生产费用管理,建立企业安全生产投入长效机制,维护企业、职工以及社会公共利益,依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》...
03-13
2023
住建厅:“两会”期间,项目经理、总监坚持24小时在岗!
近日,青海省住建厅发布《关于印发<青海省住房城乡建设领域全国“两会”重点时段安全生产大检查工作方案>的通知》
03-13
2023
建筑工程项目管理的内容
通过对不同的建设项目进行分析,可以发现工程管理中存在许多问题,主要表现在以下方面
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