工程项目管理工作要注意什么？
建筑施工企业在管理方面存在的问题有很多，效率低、管控不全面是影响管理效率的重要原因，要解决这两个问题，需要从多角度提高管理水平，保障项目建设按照科学的体系进行，尽可能降低项目的一切风险，发挥每一个岗位...
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- 01-172023坚决遏制重特大事故！李克强：加强建筑施工等重点领域安全监管和隐患排查治理！国务院近日召开全国安全生产电视电话会议，国务院总理李克强作出重要批示。
- 01-162023施工单位利用BIM技术的具体运用点施工单位主要是利用BIM技术进行策划模拟，提前发现施工过程中可能发生的问题，及时调整方案，保证施工过程顺利进行，同时通过模型模拟对各级施工管理人员进行交底，更加直观清晰，有助于提高施工效率。
- 01-162023利用BIM技术进行策划模拟的应用有哪些？在施工前准备阶段，施工单位主要是利用BIM技术进行策划模拟，提前发现施工过程中可能发生的问题，及时调整方案，保证施工过程顺利进行，同时通过模型模拟对各级施工管理人员进行交底，更加直观清晰，有助于提高施...
- 01-162023BIM技术应用有哪些方面？目前，设计单位主导的BIM应用主要侧重于建筑工程设计阶段。在设计阶段，其主要BIM技术应用有以下几方面
- 01-1320232023年4月1日起实施！GB55030-2022《建筑与市政工程防水通用规范》10月24日，住建部官网发布国家标准《建筑与市政工程防水通用规范》。
- 01-132023BIM技术在道路施工中运用的优势BIM技术如今已经得到越来越广泛的使用，起初，可以实现三维建模，完成建筑设计工作中众多的难题。随后，在建模的过程中通过录入施工过程中所需的相关信息，并将这些信息存入云平台中。最后，通过云平台中数据的共...
- 01-132023施工单位可以利用BIM技术做哪些事？目前，在施工阶段已实现了BIM技术的信息化应用，通过利用BIM技术进行施工方案模拟、进度控制、成本控制、安全管理、设计变更管理、施工过程工程资料记录，最终形成BIM竣工模型。
- 01-132023BIM技术用于管道安装工程造价管理的基本原则采取BIM技术、实现管线的集成化，从而提升其效率。在管道安装的过程中，为了妥善地布置管线，可采取传统的手段：采取CAD等程序绘制综合性的图纸，通过局部剖面图加以辅助，使管线遇到的问题得到合理的解决。
- 01-132023水利水电工程项目管理方案水利水电项目对于人们的生活和发展来说是相当重要的，尤其是对于一些资源部那么丰富且欠发达地区来说，能够开发和利用动能，建设好水利水电工程，可以给这些地区带来更好的发展机遇。因此，在管理水利水电项目时，应...
- 01-132023建筑工程工地管理的实用建议工程项目管理中最长的阶段就是施工阶段，在这个阶段，以项目经理为首的项目管理部门需要对施工的每一个环节做好管理和监督，加强对整个工地的统筹管理，降低风险发生的可能性，尽可能确保工程可以按照事先制定的计划...
- 01-132023怎么才能做好全过程工程项目管理？工程项目管理在工程施工单位属于核心工作，只有做好管理，施工的每一个步骤才能得到落实。因此，全过程工程项目管理显得更加重要，风险出现的阶段是不可控的，要降低项目风险，让每一个建设环节之间顺利衔接，必须在...
- 01-122023住房和城乡建设部等11部门印发《农房质量安全提升工程专项推进方案》近日，住房和城乡建设部、财政部、自然资源部、农业农村部、应急管理部等11部门印发《农房质量安全提升工程专项推进方案》。
- 01-122023BIM技术使用的优势包括哪些方面？虽然我们都知道BIM技术目前在国内的发展尚处于初步阶段，但这丝毫没有影响人们对它的研究与应用热情，现阶段使用BIM技术的优势包括了以下几个方面：
- 01-122023BIM技术在全过程成本管理中的作用BIM技术在项目全过程的造价管理的实质是在保证工程建设的有效投资的前提上，在项目所有周期内围绕成本所进行的一系列业务活动和组织行为。
- 01-122023用BIM技术管理成本的优势在哪？BIM技术在和传统意义上的科学技术相比有显著优越性，在项目成本管理信息化方面发挥的实际作用也尤为突出。可以有针对性的对项目成本管理信息化内容进行指导，进而提升工程成本领域的整体效率，让成本管理过程中的...
- 01-112023对建筑工程项目管理的认识如今，建筑业飞速发展，经济与科技都在不断进步，但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题，影响了工程项目施工管理的小笼包，甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识，提高企...
- 01-112023建筑工程项目管理存在的问题我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距，一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短，体系依旧不够成熟，另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题，没有得到解决，阻碍了行业的整体进步。...
- 01-112023取消疫情防控期间自动延长建企安全生产许可等证书有效期！上海发文近日，上海市住建委官微发布通知，取消疫情防控期间自动延长建筑施工企业安全生产许可等证书有效期。
- 01-102023BIM技术在场地规划中的作用包括哪些？BIM技术在场地规划中是对一个特殊的地块进行评价，以决定其合适的用途。规划的过程是将场地条件，如景观、地形、植被等做一系列相关的地质学、水文学、地形学、生态学、气候学及文化的特征研究和分析。可持续场地...
- 01-102023BIM技术应用模式有几种？在国内建筑行业，BIM技术的应用价值主要体现在设计和施工阶段，贯穿项目全生命周期的较少。BIM的应用模式可以分为三类：设计方主导模式、施工方主导模式和业主主导模式。
- 01-092023项目管理远见卓识：智能配电网项目管理的三个价值领域配电自动化以一次网架和设备为基础，综合利用多种通信方式，以配电自动化系统为核心，实现对配电系统的监控与控制，并通过与相关应用系统的信息集成，实现配电系统的科学管理。
- 01-092023住建厅：1月1日起，新项目在开工前，应当按工程造价足额投保安责险1月3日，黑龙江省住建厅发布《关于全省建筑施工领域全面实施安全生产责任保险制度的通知》。
- 01-092023中铁四局、中铁二十一局、中交建筑、安徽路桥中标安徽公路项目！中铁四局、中铁二十一局、中交建筑、安徽路桥中标安徽公路项目！
- 01-072023工程项目管理师：建筑工程管理的内容，建筑企业的资质要求！建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
- 01-062023喜报！计支宝荣获安徽省公路学会“先进会员单位”称号近日，安徽省公路学会印发《关于表彰安徽省公路学会先进会员单位和先进个人的决定》（皖路学{2023}2号），授予长沙计支宝信息科技有限公司“先进会员单位”称号。
- 01-062023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-052023BIM技术如何应用到安全管理中？BIM技术参数化的特性能够全面展示建筑信息，逐渐被应用于消防安全各阶段中，主要包括建筑消防设计优化、消防审查验收、消防设备运维管理和消防应急疏散管理，有利于提高建筑的消防安全管理水平。
- 01-052023BIM技术在建筑设计中的应用措施在我国建筑领域中BIM技术是一种新兴技术，称为建筑信息化模型，该项技术是3D建模技术的基础，在进行3D设计模型构建当中需要将建筑系统中的各个组成部分构成在一起，形成完善的建筑设计模型，从而提高建筑工程...
- 01-052023BIM技术各个阶段的作用是什么？BIM技术生成二维视图的工作模式由于不同设计阶段对二维视图的交付目标和交付要求不同，因此应依据不同阶段的实际交付要求而定。
- 01-052023住建委：总监分2级，一级总监应取得高级职称！监理不得使用施工单位提供的办公生活用房9月14日，重庆市住建委发布关于征求《建设工程监理人员职业能力标准（征求意见稿）》意见的函。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-042023实用工程管理措施分享在施工企业的项目管理中，现场管理作为最重要的环节，直接关系到整个项目的质量和成本。因此，一方面土建工程必须重视管理模式，另一方面应采取积极有效的策略优化和改进管理模式，以促进现场管理效率和质量的提高，...
- 01-042023适用于我国建筑行业的工程管理办法工程管理贯穿项目建设的每一个阶段，包括决策阶段、实施阶段和使用阶段，作为施工单位，往往会从设计阶段开始对项目进行管理，涵盖之后的每一个阶段。在建设项目管理过程中，需要通过项目计划和项目控制来实现项目的...
- 01-042023绿色建筑运维管理对BIM技术使用的现状BIM技术实际是建筑信息模型的英文缩写，在20世纪70年代，该技术已经使用。从广义层面来看，BIM技术从技术、过程以及政策等角度出发，共同作用形成项目数据管理。从狭义角度来看，BIM技术将项目有关信息...
- 12-282022400万以下项目不用公开招标！财政部：原则上全部留给中小企业！超过400万的留40%以上财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》，自2022年7月1日起执行。
- 12-272022工程项目成本管控与动态成本管控工程项目成本管控与动态成本管控
- 12-272022工程项目建设中的成本管控工程项目建设中的成本管控
- 12-272022依据标价分离原则制定工程项目目标成本“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本
- 12-272022工程项目全面预算管理的方法工程项目全面预算管理的方法
- 12-272022工程项目成本策划的主要内容工程项目成本策划的主要内容
- 12-272022建筑工程项目成本管理的三大措施建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
- 12-272022BIM技术在建筑施工中的具体应用BIM技术自引入我国工程建设领域以来，带给行业的变革不仅体现在技术手段上，还体现在管理过程中，并贯穿于建筑全生命周期，其价值逐渐被认知并日益凸显，近两年更是呈现出风生水起的发展势头。
