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工程项目邀标管理办法
工程项目邀标管理办法百科
08-04
2022
工程项目对材料管理方面的建议
对于一个施工企业来说,控制好项目的成本十分重要,而要控制成本就要从材料管理下入手,加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用,材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设,成本费用更低,...
08-04
2022
新政策划重点了:EPC招投标的新规定都汇总在这里了!
目前普遍采用的是EPC建设模式。现在,国家层面对EPC招投标有了新的规定,大家一起来学习一下吧!
08-04
2022
福建印发工程施工招投标工程计价实施细则!
日前,福建省住建厅印发《福建省房屋建筑和市政基础设施工程施工招投标工程计价实施细则》。
08-04
2022
再见了,最低价中标!即日起投标报价下浮超过10%,认定为异常低价!
近日,安徽宿州发布关于贯彻落实《关于切实加强全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动管理的通知》的实施细则,本通知自下发之日起执行。
08-04
2022
8月1日起运行实名制新平台!人员不一致且5日内不整改,将影响招投标
今日,江西省住建厅发布《关于江西省建筑工人实名制管理服务信息平台升级改造及上线运行的通知》,新平台定于2022年8月1日16:00正式上线运行。
08-03
2022
发改委13部门发布《意见》,9月1日起施行!严禁设置投标报名、招标人可自主确定中标人
刚刚,发改委等13部门发布《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》,自2022年9月1日起施行。
08-03
2022
设计对工程项目投资起着决定性作用
设计是项目投资控制的关键步骤,对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量,决定了最终投资,合理的设计可能降低造价,设计不合理则可能给项目造成返工问题,最终可能增加更...
08-03
2022
工程项目分包管理办法
分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成,分包管理对于总承包企业来说非常重要,关系到整个工程的建设,为了保证项目的顺利实施,该如何做好分包管理?本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
08-03
2022
如何管理好工程项目产值
施工企业在进行科学决策时,需要有非常多精确数据作为支撑,产值管理可以为决策提供更多的动态信息,反映项目中存在的问题。
08-01
2022
住建厅:工程招标,不得倾向央企、国企!取消各类预选供应商、预选承包商库!
2021年,国家财政部下发《关于开展政府采购备选库、名录库、资格库专项清理的通知》.
08-01
2022
12个开标时需要重点关注的问题
开标当天发布延期或者终止公告,需要给供应商赔偿吗?开标时,投标人的朋友一定可以陪同投标人参加开标吗?
07-21
2022
资质大改后,招投标、执业、劳务改革将轮番登场!
本轮的建筑业改革力度之大,是空前的!
07-21
2022
资质大改后,招投标、执业、劳务改革将轮番登场!
本轮的建筑业改革力度之大,是空前的!
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-20
2022
招标人责任追究终身制、承诺制
招标人责任追究终身制、承诺制
07-20
2022
招标人责任追究终身制、承诺制
招标人责任追究终身制、承诺制
07-20
2022
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
07-20
2022
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
07-20
2022
培育智能建造试点城市 打造建筑业高质量发展标杆
培育智能建造试点城市 打造建筑业高质量发展标杆——部建筑市场监管司负责人解读《关于征集遴选智能建造试点城市的通知》
07-20
2022
培育智能建造试点城市 打造建筑业高质量发展标杆
培育智能建造试点城市 打造建筑业高质量发展标杆——部建筑市场监管司负责人解读《关于征集遴选智能建造试点城市的通知》
07-20
2022
招投标建设工程风险防控和对策
工程项目中的招投标过程是发挥好市场作用,实现资源更优化配置的重要手段。一方面优质的供应商可以获得更多的机会,另一方面,施工企业通过选择优质的供应商为项目质量提供了较大的保障,同时可以控制成本。不过招投...
07-20
2022
招投标建设工程风险防控和对策
工程项目中的招投标过程是发挥好市场作用,实现资源更优化配置的重要手段。一方面优质的供应商可以获得更多的机会,另一方面,施工企业通过选择优质的供应商为项目质量提供了较大的保障,同时可以控制成本。不过招投...
07-19
2022
国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈
近日,国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》(以下简称《工作方案》)。
07-19
2022
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
近日,安徽宿州发布关于贯彻落实《关于切实加强全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动管理的通知》的实施细则,本通知自下发之日起执行。
07-19
2022
9月1日起施行!招标人责任追究终身制、承诺制
近日,南京市发展和改革委员会、南京市城乡建设委员会等5部门联合发布《关于进一步夯实招标人主体责任的通知》,自2022年9月1日起施行。
07-19
2022
国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈
近日,国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》(以下简称《工作方案》)。
07-19
2022
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
近日,安徽宿州发布关于贯彻落实《关于切实加强全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动管理的通知》的实施细则,本通知自下发之日起执行。
07-19
2022
9月1日起施行!招标人责任追究终身制、承诺制
近日,南京市发展和改革委员会、南京市城乡建设委员会等5部门联合发布《关于进一步夯实招标人主体责任的通知》,自2022年9月1日起施行。
07-19
2022
工程项目的基本控制目标
工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作,项目前期必须要对项目总目标进行确定,并制定合理的施工计划,分解总目标,分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标,项目才算成功。因此,本文来分享一下工程项目的基本控...
07-19
2022
工程项目的基本控制目标
工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作,项目前期必须要对项目总目标进行确定,并制定合理的施工计划,分解总目标,分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标,项目才算成功。因此,本文来分享一下工程项目的基本控...
07-18
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
07-18
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-18
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
07-18
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-18
2022
天/层、5天/层、7天/层标准工期详细对比,官方为什么要求7天/层?
近期,多个省市发布指导文件,明确了现浇钢筋混凝土结构标准层工期,大部分地区要求标准层结构施工周期原则上或不宜少于7天/层(北京、广东、浙江、苏州、青岛)或者6天/层(徐州、常州、东莞、深圳)
07-18
2022
天/层、5天/层、7天/层标准工期详细对比,官方为什么要求7天/层?
近期,多个省市发布指导文件,明确了现浇钢筋混凝土结构标准层工期,大部分地区要求标准层结构施工周期原则上或不宜少于7天/层(北京、广东、浙江、苏州、青岛)或者6天/层(徐州、常州、东莞、深圳)
07-15
2022
建筑工程项目管理平台为了满足管理需求,应具有哪些功能
为了更好地实现项目管理,提高管理水平,提高效益,施工企业希望依托建筑工程项目管理平台,通过互联网技术和信息技术改进管理工作,形成有效的沟通和共享机制,提高管理水平那么,选择项目管理软件时需要考虑的因素...
07-15
2022
建筑工程项目管理平台为了满足管理需求,应具有哪些功能
为了更好地实现项目管理,提高管理水平,提高效益,施工企业希望依托建筑工程项目管理平台,通过互联网技术和信息技术改进管理工作,形成有效的沟通和共享机制,提高管理水平那么,选择项目管理软件时需要考虑的因素...
07-14
2022
工程进度管理办法,保障进度计划执行
为了保证项目在工期要求内完成,项目经理需要考虑各种影响因素,制定工程进度总计划,分解进度目标。 特别是大型建设项目,要合理规划,按计划分步完成工作。 进度的滞后可能会给项目带来巨大的成本增加,不利于企...
07-14
2022
工程进度管理办法,保障进度计划执行
为了保证项目在工期要求内完成,项目经理需要考虑各种影响因素,制定工程进度总计划,分解进度目标。 特别是大型建设项目,要合理规划,按计划分步完成工作。 进度的滞后可能会给项目带来巨大的成本增加,不利于企...
07-14
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-14
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-13
2022
工程项目成本风险因素及管理办法
作为工程项目的考核目标之一,成本管理非常重要。 在项目实时前期,会指定责任成本目标,但在实际施工建设过程中,社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作,导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
07-13
2022
工程项目成本风险因素及管理办法
作为工程项目的考核目标之一,成本管理非常重要。 在项目实时前期,会指定责任成本目标,但在实际施工建设过程中,社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作,导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
07-12
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
07-12
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
07-12
2022
工程项目信息管理应注意什么
项目涉及的信息量巨大,时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息,筛选有用信息,就很难及时分析项目问题,更不可能严格控制项目。
07-12
2022
工程项目信息管理应注意什么
项目涉及的信息量巨大,时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息,筛选有用信息,就很难及时分析项目问题,更不可能严格控制项目。
07-11
2022
重磅!施工现场人员配备新标准:所有技工必须100%持证上岗,不得同时在2个项目任职
建、改建、扩建房屋建筑与市政基础设施工程建设项目,均应制定相应的施工现场技能工人配备标准。 2025年,力争实现在建项目施工现场中级工占技能工人比例达到20%、高级工及以上等级技能工人占技能工人...
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