住建厅：2023年底前，全面推行工程项目建设全过程数字化管理！

专业分包全称即专业分包工程，往往是指将承包工程中的专业性较强的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业完成的活动。但此行为一定要符合建设单位的允许或者合同条款，合法进行分包。本文将为大家介绍专业分包模式...

工程项目管理涉及的工作面和部门广泛，唯有清晰、系统地看待问题，科学的管理才能促使利润最大化，企业可持续发展。粗狂式的管理模式已经难以市营企业可持续发展的要求，因此必须采取现代化的管理方式，改善项目管理...

施工管理中的“四控”即进度控制、质量控制、投资控制、安全控制。做好四控要求施工企业根据项目特点，了解项目实施过程中策划组织、计划、技术、设计、安全、质量等要素之间的关系和影响，针对化制定管理方案，解决...

施工组织设计是施工企业根据工程项目的实际情况，为保证工程的顺利进行所作的施工方案规划。它研究并确定施工的实施方案、施工顺序、施工方法、临时设施布置与拆除计划等。良好的施工组织设计，能够充分利用和合理配...

学过PMP的同学应该都知道，PMP中并没有对项目立项作出解释。而对于国内的软考来说，却有专门的章节“项目立项管理”来解释。 这是为什么呢? 我想，如果项目立项可以分适用场合的话，那么在甲方公司...

许多公司正在考虑敏捷转型，但是想要转型中的大部分企业都遭遇了失败。失败的原因当然各不相同，但想转型成功还是有一些规律可循的，第一个规律就是正确地选择敏捷开发。

在实际项目中，应总结经验教训，对工程进行标准化管理，通过规范化的管理手段优化管理组织和管理方法，以更好地提升工程质量，提高工程效率。随着建筑行业的不断发展，工程项目的数量不断增加，但工程项目具有一定的...

此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。

施工安全

任何企业，在面临生产旺季的时候，总会存在质与量的选择。要么求一时之利而毁企业之发展前程；要么顾及质量、精心耕耘。如果产品质量一旦出现问题，不但会增加返工而产生的额外成本的增加，更会遭致客户投诉，直接影...

项目管理是指为了成功达到项目的目标，项目所规定要做的事项。确定范围项目管理是项目起始阶段的战略工作之一。项目精益管理的战略思想是杜绝无价值活动。范围项目管理的精益原则是JIT原则、系统化原则、无缝化原...

质量业绩管理体系残缺、质量改进活动体系不健全、质量管理和业务体系缺乏紧密融合，三大缺陷制约质量管理。为什么在日本，质量管理可以通过QC小组成为企业内一种“全民”的自觉行为？在美国，质量管理可以由较早的...

(一)决策阶段的质量管理。此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的质量管理。施工前的质量管理的主要内容是： 1．...

施工质量管理是指在施工过程中，对施工活动的各个环节进行有效的控制和监督，以保证工程质量符合设计要求和规范标准，满足业主和社会的需求。施工质量管理的目的是提高工程质量水平，降低施工成本，减少质量事故，提...

工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单组成，包含了项目名称和数量明细。工程量清单报价与招投标和造价控制有关，施工单位必须加强重视，合理编制内容。

工程项目管理是一项复杂的任务，需要考虑多个因素，如时间、成本、质量和风险等。在工程项目目标管理中，业主委托监理单位实施建设单位的管理职能，根据各种合同，督促项目参与者履行其权利义务，管理质量、进度、投...

工程项目是一种复杂的系统工程，涉及多方面的因素，如技术、经济、管理、法律、环境等。在工程项目的实施过程中，可能会遇到各种不确定的事件或条件，这些事件或条件一旦发生，就会对项目的目标、进度、成本、质量等...

建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案，可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。

工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单组成，包含了项目名称和数量明细。工程量清单报价与招投标和造价控制有关，施工单位必须加强重视，合理编制内容。

2023年4月11日，湖南省工业和信息化厅《湖南省“数字新基建”100个标志性项目名单（2023年）》正式发布，计支宝工程项目监管云平台在众多大数据项目中脱颖而出，成功入选此次项目名单。

住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》，编号为GB 55034-2022，自2023年6月1日起实施。

住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》，编号为GB 55034-2022， 自2023年6月1日起实施 。本规范为强制性工程建设规范，全部条文必须严格执行。同时废止一大批工...

劳务费是个人所得税中的劳务报酬，与人工费存在很大的不同。许多人员容易将这二者混淆，但实际上，劳务费与人工费再定义、范畴、计算方式等方面均有所不同。

随着建筑行业的发展，政府部分部门大力推行装配式建筑，该类建筑具有节能性和环保性的特点，符合国家提出的绿色、可持续发展的建筑工业化目标和战略要求。装配式建筑的实施过程中还存在很多问题，本文将从抗震角度入...

建筑是一项系统性强、作业周期长、分项工程多、劳动密集型、受环境影响大的生产创造活动，故决定建筑工程质量的因素相对复杂。 一、建筑工程质量管理的重要意义 建筑工程是为人类提供生活和...

工程项目管理注重规划、控制和管理方法，项目管理的过程管控尤为重要，为了加强工程项目管理水平，工程项目部会建立工程项目管理组织机构，以此为指挥中心，以项目经理为指挥人员，认真组织各科室、后勤全力以赴开展...

经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景，但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别，加上行业本身所固有的特性，如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...

近年来，市场竞争的日益激烈，信息透明度越来越高，同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升，企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。

工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下，成功完成建设工作所采取的活动总和，采取各种措施对资源进行合理调配，对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的...

在施工总成本费用中，有一项费用为临时设施费，主要来源于为了建筑生产活动所搭建生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施。临时设施一般包括大型和小型两类，一般由施工企业自行搭建。为了更好的管控项目总...

“冬期施工”出自于《建筑工程冬期施工规程》中的规定，即当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时，即进入冬期施工。“冬期一般是指气温连续5天稳定低于10摄氏度，冬季则指的是从立冬到立春的三个月时间，所以实...

工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责，如实反映项目的各项经济业务活动，提供真实可靠的会计资料，财务管理人员必须遵照相关法律法规执行，切实做好记帐、算帐、报帐工作，对项目的各项经济业务活动进行事前...

江西开展危险性较大工程安全专项治理

建设工程费用由分部分项工程费、措施项目费、规费、税金、其他项目费五部分组成。从建设施工的全过程看，建筑工程费包括

成本管理是工程项目管理的核心业务，从项目管理经验中我们可以得知影响成本的主要因素包括项目本身的属性、人员、管理水平等。项目本身的建设要求、施工环境、施工条件会影响成本，人员的素质水平、管理水平将会影响...

质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等工作。质量控制是按照策划制定文件、执行文件、实施监测,发现问题时,将其纠正,使其工程产品符合质量要求。科学合理的项目管理有利于提高项目质量，本文将对...

安全文明施工费全称为安全防护、文明施工措施费，属于措施费。该费用主要指运用于购置和更新施工防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用，一般包括环境保护非、文明施工费、安全施工费和临时设施费...

工程直接费用由直接工程费和措施费组成，其中直接工程费又包含了材料费、人工费、机械使用费，措施费则包括环境保护、施工文明、安全施工等费用。

住建部官网发布国家标准《建筑与市政工程防水通用规范》GB55030-2022。自2023年4月1日起实施。本规范为强制性工程建设规范，全部条文必须严格执行。

工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段，从组织、技术、经济、合同等方面采取措施，确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法：

工程项目管理与80年代在我国正式推广开来，不仅打破了原有经济体制的旧管理模式，促进了我国建设工程管理水平质的飞跃，也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟，工程项目管理是做什么的？

工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成，更关系到工程质量与建设成本，通过控制实时进度实现进度目标，不仅是阶段性工作完成的有力依据，更是各环节之间顺利衔接的基础保障。

1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内...

众所周知，造价工程师证书在建筑行业非常吃香，工资待遇也很好，然而辛苦程度也是实打实的高。那么，如此火爆的职业，它的核心竞争力是什么呢？今天，同学们就随大叶来看一看经验丰富的业内人士的回答吧！

什么是项目精细化？ 答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...

近期公路工程项目批复信息汇总，总投资超600亿元！

3月15日，河源市住建局、市财政局联合发布《关于印发河源市建筑业企业奖励政策实施细则的通知》，本细则自2023年1月1日开始实施。

随着改革开放的不断深入，很多建筑企业异地项目很多，这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样，管理半径变化，地方性施工环境不一样，使异地项目工程管理难度加...

甲方资料员就是业主方资料管理员，业主方所需工程资料如下： 业主资料大类可分为如下几类 1、合同管理资料 2、往来文件 3、会议及会议纪要类 4、施工组织类 5、工程质量类 6、工程进度类...