新基建背景下的工程项目管理信息化，将实现跨越式发展
12月9日-10日，新基建智能建造技术论坛暨山东公路学会2020年年会在山东（以下简称会议）济南国际会展中心召开。
- 12-112020
- 07-282020支持民企参与万亿交通基建市场，交通运输部出台具体措施在7月23日举行的交通运输部举行例行发布会上，交通运输部新闻发言人孙文剑表示，《意见》的出台目的，是为了解决民营企业参与交通基础设施建设发展的痛点和难点，增强民营企业参与交通基建的积极性，推动交通基础...
- 07-082020长沙晚报：一个软件平台，为逾万工程项目打造智慧工地长沙晚报记者今日走访天心区获悉，截至2020年7月初，天心经开区所辖企业计支宝运用工程信息化管理云平台，为全国各地逾万工程项目打造智慧工地。
- 05-282020全国多地发生塔吊倒塌事故，塔吊安全如何控制？全国多地发生塔吊倒塌事故，塔吊安全事故频发背后的原因是什么，塔吊真的有那么可怕吗？今天我们就来探讨一下塔吊倒塌的原因以及如何解决。
- 05-272020计支宝智慧工地云平台和投资控制管理云平台入选长沙天心区21项人工智能和大数据应用场景5月26日下午，天心区在多媒体大厅举行人工智能应用场景发布会，计支宝两项入选。
- 09-192019计支宝资讯：我国获2019年菲迪克奖的12个工程项目名单,恭喜他们！在近期于墨西哥墨西哥城召开的国际咨询工程师联合会（FIDIC，菲迪克）全球基础设施大会上，23个获奖工程项目中，中国（不含港澳台）占了12个。
- 09-122019计支宝资讯:2019年上半年中国PPP项目行业市场规模与发展趋势分析 全国PPP项目规模保持稳步增长随着中国社会主义市场经济体制的深化改革，我国在多个公共服务领域引入了社会资金，为我国基础建设提供了巨大助力。随着政策的放开，我国PPP项目数量迅速增多，目前我国PPP项目入库数量共计9036个，入库项...
- 09-122019关于市政工程造价控制管理的几个诀窍随着市政道路设施的更新迭代，在把握住市场机遇的同时，如何获得相应的经济效益，已经成为了市政建设一个热门课题。从实际出发，以工程质量为基础，以提高经济效益为目标，开展一系列的能够有效提高工程效益的工作，...
- 09-112019建设工程实务中的缺陷责任期与质量保修期区别的政策依据建设工程实务中的“两期一金”是指建设工程的质量保修期、缺陷责任期和质量保证（保修）金，在实践中比较容易混淆。下面计支宝来给大家分析一下其中的区别和政策定义。
- 10-182018工程进度款计算与工程进度款支付合同价款的期中支付，是指发包人在合同工程施工过程中，按照合同约定对付款周期内承包人完成的合同价款给予支付的款项，也就是工程进度款的结算支付。
- 10-182018工程进度款计算与工程进度款支付合同价款的期中支付，是指发包人在合同工程施工过程中，按照合同约定对付款周期内承包人完成的合同价款给予支付的款项，也就是工程进度款的结算支付。
- 10-122018全过程造价控制的重点-设计阶段造价控制全过程造价控制的重点-设计阶段造价控制
- 09-262018工程量清单计价模式下的造价控制推行工程量清单计价，是深化建筑工程发包与承包计价改革、规范计价行为、推进建设市场化的一项重要举措。同时也应看到大量的法律法规以及与之配套的各项工作都有待于进一步的深入完善与发展。尤其现阶段应努力做好与...
- 09-252018公路施工费用成本控制公路工程建设施工进程中费用成本控制是科学实施项目管理的重要手段之一。成本主要指公路工程项目在建设施工进程中实际用掉生产资料并逐步转移为劳动者创造必要劳动价值的实际货币形式。。。。
- 09-112018闭关自守易死，开放共享则生！哪些项目亟需信息化工程项目管理死于闭关自守，生于开放共享。理解了信息共享的价值，那么，哪些工程项目，哪种融资模式，哪些发包模式的项目，迫切需要实现信息共享公开？
- 09-042018新疆交通科学院与优地科技签订战略合作协议2018年8月31日，新疆交通科学研究院与亿通优地（北京）科技有限公司正式签订战略合作协议。确定了双方今后在交通工程领域的长期合作计划，包括新疆各地市的对口项目合作和技术交流工作。
- 08-242018【学习与实践】以路为媒，把绿水青山变成金山银山——学习贯彻习近平生态文明思想系列评论之一浙江古城安吉，青山翠竹，茶香悠远。2005年8月，时任浙江省委书记的习近平同志在安吉调研时，首次提出“绿水青山就是金山银山”的发展理念.
- 08-302018BIM的标准与规范有哪些？相关BIM标准的介绍BIM的标准与规范有哪些？相关BIM标准的介绍
- 08-092018计支宝工程项目管理系统_施工现场实名制管理推行建筑劳务人员实名制管理的目的是动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况，提高建筑业企业建筑劳务人员管理水平，防范建筑劳务人员工资纠纷，保障建筑劳务人员合法权益，构建有利于形成建筑产业工人队伍的长...
- 08-092018计支宝工程项目管理系统_施工现场实名制管理推行建筑劳务人员实名制管理的目的是动态监管工程建设项目施工现场劳务用工情况，提高建筑业企业建筑劳务人员管理水平，防范建筑劳务人员工资纠纷，保障建筑劳务人员合法权益，构建有利于形成建筑产业工人队伍的长...
- 08-082018高速公路养护管理工作的特点与目前存在的主要问题在中国，公路的发展始于改革开放后，而高速公路的发展是我国公路发展的一个重要标志
- 08-022018优资讯：青海海东市工程项目招投标工作接受“省考”优资讯：青海海东市工程项目招投标工作接受“省考”
- 08-012018公路工程中工程造价控制管理分析公路是国家的基础设施，在推动国家经济发展和社会进程中占有重要位置。结合我国目前的公路工程造价管理现状，以及公路工程造价的特点提出全过程造价模式。随着国家对基础设施投资的加大，高级公路的建设，我国公路建...
- 08-012018工程造价管理_工程造价全过程控制的意义要有效地控制工程造价，就要在项程建设活动中的技术与经济、目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，才能提高投资效益
- 08-012018工程造价管理_工程造价控制措施作为建筑工程建设管理的重要组成部分，在建筑工程的造价控制中，如何合理确定和有效控制工程投资， 是工程项目建设的难题。鉴于建筑工程造价控制的重要性，建筑工程造价控制应贯穿于全过程，并对分阶段的工程造价控...
- 08-012018公路工程中工程造价控制管理分析公路是国家的基础设施，在推动国家经济发展和社会进程中占有重要位置。结合我国目前的公路工程造价管理现状，以及公路工程造价的特点提出全过程造价模式。随着国家对基础设施投资的加大，高级公路的建设，我国公路建...
- 08-012018工程造价管理_工程造价全过程控制的意义要有效地控制工程造价，就要在项程建设活动中的技术与经济、目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，才能提高投资效益
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- 07-302018施工进度管理的主要内容、影响因素及施工进度控制措施加快工程施工进度是一项系统工程,不能盲目地为快而快,要特别强调“百年大计、质量第一”,防止片面抓工程进度而粗制滥造的做法,加快工程进度、缩短施工工期应在保证工程质量的前提下。这样才能又快又好地建设安全...
- 07-262018工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
- 07-262018工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
- 07-162018工程项目管理亟待多方协同管理信息化国际化、规范化、标准化、信息化管理是我国工程建设企业的必然发展方向，在以往的项目管理中，由于项目建设过快，管理比较粗放，且项目参建各方的项目管理体系和管理机制不统一，容易导致沟通不畅，降低管理效率，甚...
- 07-092018项目管理云平台建设_工程进度款支付及控制措施工程进度款是指在施工过程中，按逐月（或形象进度、或控制界面等）完成的工程数量计算的各项费用总和
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- 07-062018工程项目造价成本管理新理念_云成本管理介绍随着我国建筑业的不断发展，对工程的质量和文明施工的要求越来越高，工程建设单位在这种情况下应该尽最大努力在保障工程质量的前提下，对工程造价成本进行有效的控制，这样才能够提高企业的经济效益，在市场竞争中占...
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- 07-102018工程管理系统思维与工程全寿命期管理的云建设服务鉴于传统的工程管理思维在工程价值观、目标体系、管理定位等方面的局限性，工程管理系统思维 要求：从工程系统整体出发，通过贯穿工程全寿命期的管理活动实现工程全寿命期整体最优的目标。
- 07-102018计支宝工程项目管理系统在施工管理中对成本核算的重要性研究工程项目成本管理是企业根据工程项目的具体要求，为保证工程项目实际发生成本在预算范围内所进行的成本估算、计划、控制、核算和考核等方面的管理活动
- 07-102018计支宝工程项目管理系统在施工管理中对成本核算的重要性研究工程项目成本管理是企业根据工程项目的具体要求，为保证工程项目实际发生成本在预算范围内所进行的成本估算、计划、控制、核算和考核等方面的管理活动
- 07-102018计支宝分包结算云平台_工程分包结算审计目的与重点工程分包作为我国工程建设项目组织施工的一种合法而有效的承包形式，既有利于降低工程建设成本，又有利于提高企业综合管理水平，还在一定程度上解决就业问题，。。。。。
- 07-102018计支宝实验室联网管理系统——工地试验室质量管理案例分析本文从质量管理方面出发，提出工地试验室在工程质量管理方面的重要性，提出处理、预防及管理措施
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- 06-282018计支宝工程项目管理云平台建设服务_开启工程项目管理云时代所有信息共享。云平台是把所有工程项目信息都集中在云端，云的概念是一个庞大数据池，所有信息被上传至此，信息也就有被共享的可能性。各参建方想访问的全部资源也都集中于此，最终达到完全信息共享。
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- 06-262018工程项目利润率低下的表象与真相剖析（一）工程项目利润率低下的表象与真相剖析
- 06-262018工程项目利润率低下深沉原因分析（二）产能过剩其实只是表象，行业长期利润低下、规模高速增长的背景下还出现产能过剩，一定有其深层原因，即国内建企长期不注重内部核心竞争力建设，导致行业门槛过低，新进入者可以很容易且风险较低的加入竞争。
- 06-262018工程项目利润率低下情况下的出路（三）要实现规模经济优势，国内大型建企一定要在信息化实现突破，尽快普及应用BIM技术。一把手要把精力转到研究管理、研究信息化上来。利用信息化实现集约化经营，提升核心竞争力，建筑业利润率的提升指日可待
- 07-092018GIS+BIM工程项目管理软件计支宝BIM管理升级到GIS+BIM工程项目管理系统，利用GIS+BIM技术，贯穿整个工程项目全生命周期，为项目决策、立项、设计、招投标、材料、施工、计量、竣工等阶段提供高效的管理平台。
- 07-092018GIS+BIM工程项目管理软件计支宝BIM管理升级到GIS+BIM工程项目管理系统，利用GIS+BIM技术，贯穿整个工程项目全生命周期，为项目决策、立项、设计、招投标、材料、施工、计量、竣工等阶段提供高效的管理平台。
