住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部印发《建筑工人简易劳动合同》示范文本
为规范建筑用工管理，保障建筑工人合法权益，更好地为建筑企业和建筑工人签订劳动合同提供指导服务，住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共...
- 01-122023
- 01-122023我国工程建设行业相关政策、现状、竞争及前景分析 总产值将增长中国工程建设行业发展深度研究与未来前景调研报告（2022-2029年）
- 01-112023对建筑工程项目管理的认识如今，建筑业飞速发展，经济与科技都在不断进步，但我国建筑行业在项目管理等方面仍然存在一些问题，影响了工程项目施工管理的小笼包，甚至制约了建筑行业的进一步发展。因此要加强对建筑工程项目管理的认识，提高企...
- 01-112023建筑工程项目管理存在的问题我国建筑行业的整体发展水平和国际先进水平还存在一定的差距，一方面是由于我国工程项目管理发展的时间较短，体系依旧不够成熟，另一方面是很多企业在项目管理中存在很多问题，没有得到解决，阻碍了行业的整体进步。...
- 01-112023总结 │ 30个招投标环节必须掌握的要点30个招投标环节必须掌握的要点
- 01-112023《招标投标法》迎来20年大修！修订低价中标，中标候选人排序等问题！附：草案全文国家发改委官网发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》。已颁布实施近20年的《招标投标法》将迎来大修！
- 01-11202318.2亿 沈白高铁站房及相关工程施工总价承包中标候选人18.2亿 沈白高铁站房及相关工程施工总价承包中标候选人
- 01-0920237起招投标损害营商环境典型案件通报，贿赂评标专家，贩卖评标专家信息今年以来，在江西省纪委江西省监委和南昌市委的坚强领导下，市纪委市监委会同公安、住建等部门针对招投标领域存在的问题开展专项整治，查处了涵盖软件公司员工、评标专家、招标代理、交易中心工作人员、不法商人在内...
- 01-072023招标投标中十个典型争议案例及相应对策招标投标中十个典型争议案例及相应对策
- 01-072023工程项目管理师：建筑工程管理的内容，建筑企业的资质要求！建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
- 01-0620232023第一份“停工令”来了！涉及30多个地区……连日来，湖北、河北、山东、黑龙江等地陆续遭遇重污染天气，多地发布2023年第一份“停工令”，工业/施工/运输行业受到不同程度限制。
- 01-062023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-062023住建部、人社部印发《建筑工人简易劳动合同（示范文本）》！近日，住房和城乡建设部办公厅、人力资源社会保障部办公厅印发《建筑工人简易劳动合同（示范文本）》
- 01-052023对破解结算痛点太及时了！最高院对建设项目工期延误及调差15条裁判意见最高院对建设项目工期延误及调差15条裁判意见……
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-052023国有企业招投标审计应关注的六个环节在编标、招标、投标、开标、评标、中标等一系列环节中极易发生暗箱操作、利益输送的问题，违规招投标行为时有发生。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023工程建设项目质量管理内容及管理建议随着我国经济水平的不断提高，人们对于施工项目的质量要求也越来越高，已经成为项目管理的重点工作。工程质量会影响工程产品的使用性能和使用寿命，从我国建筑行业来看，质量管控水平普遍还有较大的升级空间。
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-042023李克强：保障农民工工资支付！确保农民工及时足额拿到工资！国务院根治拖欠农民工工资工作领导小组全体会议12月29日在京召开。
- 12-292022再见了，投标保证金！投标报名！长期以来，在招标采购活动中，保证金制度备受诟病，保证金被占用、挪用等违规违法行为屡屡发生，企业因投标，导致大量资金被占用，且周期很长，负担过重，不利于企业特别是中小企业的发展。
- 12-272022工程项目成本管控与动态成本管控工程项目成本管控与动态成本管控
- 12-272022工程项目建设中的成本管控工程项目建设中的成本管控
- 12-272022投标阶段的工程成本管控投标阶段的工程成本管控
- 12-272022依据标价分离原则制定工程项目目标成本“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本
- 12-272022工程项目全面预算管理的方法工程项目全面预算管理的方法
- 12-272022工程项目成本策划的主要内容工程项目成本策划的主要内容
- 12-272022建筑工程项目成本管理的三大措施建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
- 12-272022深度好文|固定总价合同清单错项处理问题遇到一个奇特的总价合同清单错项问题，审计会怎么处理？
- 12-272022BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突？随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突，让我们看看吧。
- 12-262022发改委13部门：严禁设置投标报名、招标人可自主确定中标人！发改委等13部门发布《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见》，自2022年9月1日起施行。《意见》共提出5方面20条具体政策举措。
- 12-262022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-262022住建局：不得设定投标人资格、技术、商务条件！近日，青岛市住建局发布《关于对<关于进一步加强房屋建筑和市政工程招投标监督管理工作的通知（征求意见稿）>公开征求意见的通知》
- 12-262022FIDIC合同条件下工程计量管理可促进过程结算落地工程计量与支付从最初的手工计算，发展到软件计算，再到现在智能计算，工程人使用的工具发生了天翻地覆的变化
- 12-222022如何科学管理施工企业的合同？施工项目的发包单位和承包单位必须在项目建设前签订施工合同；施工企业采购时需要和供应商签订采购合同，因此项目施工建设过程中往往会涉及到很多的合同，为了提高充分保障自身权益，企业必须加强合同管理，及时发现...
- 12-162022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-152022工程项目管理主要管什么项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
- 12-152022《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》多处提及交通近日，中共中央、国务院印发了《扩大内需战略规划纲要（2022－2035年）》，文中多处提及交通运输行业。
- 12-152022工程造价管理难点以及解决办法工程造价的管理是施工项目管理的关键，关系到投资者和承包商的经济利益，关系到建设项目的经济效益，关系到整个市场竞争的规范。通过了解工程造价管理的现状以及问题，才能制定更合理的管理办法，解决造价管理中的问...
- 12-152022现代化工程项目管理要注意什么？现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...
- 12-142022国务院发文：10月31日前全面施行电子招投标！近日，国务院办公厅印发《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》，明确10月31日前全面施行电子招投标！取消供应商预选库、资格库、名录库，详情如下。
- 12-132022甲方怎样加强工程项目管理？甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用
- 12-132022工程项目成本管理的方圆之道在市场竞争日益激烈的大环境下，处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素，工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。
- 12-122022工程项目“铁三角”的年终工程总结，走心好文！项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！
- 12-122022道路工程项目管理的基本内容在现实生活当中，道路工程施工项目是非常常见的，很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患，那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗？
