天心区全力推动软件业、大数据、人工智能、5G等数字经济产业的发展

天心区项目建设聚力数字经济，在高质量发展中勇闯新路

8月15日下午，市委副书记、市长、湖南湘江新区党工委书记胡忠雄到天心经开区调研大数据（含地理信息）产业链建设工作。

“百年奋斗路，永远跟党走”各地校友会精彩瞬间

济商高速（济宁段）项目是山东省“十四五”规划的重点项目，通过搭建智慧平台系统，为工程建设质量管理、安全管理、环保管理提供了极大的便利。

10月31日，京津冀蒙2023年工程建设企业合规性经营、项目风险管控业务交流会在北京成功举办，中国国际贸易促进委员会北京市分会（简称北京市贸促会）党组成员、副主任朱家亮出席并讲话。

加强公路水运工程平安工地建设，提升工程安全管理水平，现提出以下意见……

今年5月，江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》

绿碳星城碳中和云上数字经济产业园项目（EPC）中标候选人公示

三控三管一协调是工程建设中项目管理的一种基本工作方法

新形势新政策下基建投资项目运营期履约管理及风险管控

国庆长假结束，对于“寸秒寸金”的工程建设来说，尽快复工、赶跑进度是非常有必要的

“两金”是指存货和应收款项，是外部对企业资源的占用，是企业除货币资金之外最重要的两项流动资产。

日前，交通运输部印发《关于推进公路数字化转型 加快智慧公路建设发展的意见》（以下简称《意见》）

S17智能网联化改造项目由苏州交投集团所属绕城公司负责实施，于今年7月1日进入实质性施工。

8月30日上午，四川省人民政府在凉山州金阳县召开新闻发布会，通报“8·21”山洪灾害的最新情况。

江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》

项目经理、总工、总监：在工地上分别干啥？

政府及国有投资项目概算一超再超的原因分析及控制建议

7月31日，交通运输部举行7月例行新闻发布会。会上，交通运输部公路局副局长郭胜介绍了公路设施数字化转型和交旅融合的相关情况。

近日，四川省成都市住建局印发《成都市绿色标杆施工工地技术标准（2023年修订）》。

近日，四川省成都市住建局印发《成都市绿色标杆施工工地技术标准（2023年修订）》。本标准自发布之日起执行，有效期2年。

近日，成都市住建局发布关于印发《成都市绿色标杆施工工地技术标准（2023年修订）》的通知。

近年来，嘉鱼县住建局积极开展数字化工地建设，积极推进建设管理信息化、数字化和智慧化。

齐齐哈尔体育馆坍塌事故已致10人死亡，施工单位责任人已被公安机关控制！

在工程建设管理工作中,进度管理是一项非常关键的内容。合理可靠的工程进度计划,以及对进度的严格控制,直接关系到工程的整体质量、投资控制和获利情况。因此,做好工程进度管理,是每一个项目经理都需要重点关注的...

关于深入推广应用承插型盘扣式钢管脚手架和鼓励使用外脚手架钢板网的通知

制定项目管控目标，识别管理风险，明确管控重点

6月20日，湖南省住建厅发布关于征求《湖南省政府投资建设工程造价管理若干规定(征求意见稿)》意见的函。

建筑材料是施工的基础，材料的高效管理和调配，是进度预制梁的重要保障。由于工程项目中涉及的建材数量大，对资金有一定影响，加强材料管理也就意味着资金得到高效利用，技能降低成本，提高经济效益，还能从根本上保...

7月5日下午，成都轨道集团召开干部大会，宣布市委关于成都轨道集团总经理任职的决定。

在建工程费用管理是建筑企业的重要工作之一，它直接关系到企业的经济效益和社会效益。本文将围绕在建工程费用管理的相关内容进行介绍，希望对读者有所帮助。

华电湖北发电有限公司工程湖北华电监利龚场分盐300MW光伏发电总承包项目批次中标结果公示

华电湖北发电有限公司工程湖北华电监利龚场分盐300MW光伏发电总承包项目批次中标结果公示

建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本，必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本，招投标阶段要选择最优中标方案，施工阶段要管理好各种资源的成本...

建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本，必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本，招投标阶段要选择最优中标方案，施工阶段要管理好各种资源的成本...

贵州省住建厅印发《贵州省房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法（试行）》（黔建建通〔2023〕44号），自2023年6月1日起施行。

施工质量关乎项目的安全合格和经济效益，是项目管理工作的重中之重。要真正将质量管理工作做细致入微，企业需理解质量管理的必要性，并采取有效措施，全面管控各个环节，实现优质高效的施工过程。

资金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的资金收支管理机制能够确保资金的有效运用，避免资金短缺或过剩，保证工程顺利实施。

施工生产的五大要素是:人、机械、材料、方法与环境。这五大要素的好坏直接影响项目的进程与效果。项目单位必须深刻认识五大要素管理的重要性，明确各要素对项目可能产生的影响，采取有效措施实现全要素的规范管理，...

工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应，避免因材料短缺导致的工期延误，也可以减少资金占用和材料损耗，有效控制工程成本。

各辖市（区）住建局、经开区建设局，各有关单位： 为贯彻落实《住房和城乡建设部办公厅关于做好房屋市政工程安全生产治理行动巩固提升工作的通知》（建办质函〔2023〕81号）等文件精神，巩固提升安全生产...

工程材料管理涉及工程项目中大量材料的采购、存储、发放及使用等全过程控制，它的重要性不言而喻。严格的工程材料管理制度和措施是项目成本控制和质量保证的基石。

工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...

江苏省住建厅发布《关于进一步做好建筑施工从业人员“建安码”系统试点应用的通知》。

西安秦创原·数字经济产业研发中心EPC总承包中标候选人公示

市政工程造价管理工作涉及广泛，对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关，但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策，造价管理侧重对施工过程的管理和控制。

工程项目投资控制是项目管理的重要内容，直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题，指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题，将严重影响项目的稳定运...

工程项目保证金是项目参建各方为确保合同义务全面履行而支付的一定资金，可以有效地减少合同违约风险，维护项目合同当事人的权益，对项目的顺利实施起到保障作用。但是，保证金也可能由于管理不当而带来资金占用和纠...

工地开工之后，总是有各种会议需要我们去参加。或是项目例会，或是技术交底，又或是其他各种会议。 这些种种，因会议主题和内容而区别，但却都有一个共同点：需要做会议记录。