工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点
由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023拖欠农民工工资，这些企业被联合惩戒！根据《拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单管理暂行办法》（人力资源和社会保障部令第45号），人力资源社会保障部公布一批拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单。
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-042023住建厅：施工总包特、一级企业可直接申请对应等级专业承包资质；相近资质互通互认！12月20日，湖南省住建厅和省交通运输厅联合发布《关于印发<深化建设工程企业资质管理改革促进建筑业高质量发展的十条措施>的通知》，发布了包含：推行相近资质互通互认，支持总承包企业取得专业承包资质， 放...
- 01-032023中建、中铁、中国铁建等7大建筑央企企业文化解读！企业文化， 代表着一家公司的 信仰与灵魂 阿里：“让天下没有难做的生意” 腾讯：做“最受尊敬的互联网企业” 谷歌：“不作恶” 华为：“以客户为中心，以奋斗者为本” ..........
- 12-2920222022年第28批建筑业企业资质审查结果出来了！通过率仅29%日前，江苏省住建厅发布《关于2022年第28批建筑业企业资质审查结果的公告》。
- 12-282022三体系认证可以给企业带来哪些好处？如何获得认证？质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证是ISO体系认证中被应用得最为广泛的三大体系，即我们常说的三体系认证。随着三体系认证的普及，已成为现代企业的日常管理中不可或缺的一部分。三体...
- 12-282022400万以下项目不用公开招标！财政部：原则上全部留给中小企业！超过400万的留40%以上财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》，自2022年7月1日起执行。
- 12-272022工程项目成本管控与动态成本管控工程项目成本管控与动态成本管控
- 12-272022工程项目建设中的成本管控工程项目建设中的成本管控
- 12-272022依据标价分离原则制定工程项目目标成本“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本
- 12-272022工程项目全面预算管理的方法工程项目全面预算管理的方法
- 12-272022工程项目成本策划的主要内容工程项目成本策划的主要内容
- 12-272022建筑工程项目成本管理的三大措施建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
- 12-272022BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突？随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突，让我们看看吧。
- 12-262022基坑坍塌致2人死亡！安全员、项目负责人等4人涉嫌重大责任事故罪2021年10月2日凌晨1时30分左右，在临平区荷禹路和新洲路交叉口的地铁9号线道路恢复工程，施工单位组织进行基坑开挖及地下污水管安装施工时，发生一起基坑坍塌事故，造成2人死亡，直接经济损失约350万...
- 12-262022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-222022如何科学管理施工企业的合同？施工项目的发包单位和承包单位必须在项目建设前签订施工合同；施工企业采购时需要和供应商签订采购合同，因此项目施工建设过程中往往会涉及到很多的合同，为了提高充分保障自身权益，企业必须加强合同管理，及时发现...
- 12-222022加强施工企业的流程管理？施工企业项目建设果冻中伴随着各种业务流程的进行。传统的管理中，流程流转普遍较为缓慢，导致工作效率低，业务难推进，但是在现代化的管理方式中，可以借助新的管理方式，对流程进行更科学地设计和优化，明确过程中...
- 12-212022省住建厅出台《深化建设工程企业资质管理改革促进建筑业高质量发展的十条措施》为深入贯彻落实党的二十大精神，持续深化建设工程企业资质“放管服”改革，12月19日，我厅联合省交通厅印发了《深化建设工程企业资质管理改革促进建筑业高质量发展的十条措施》。
- 12-202022BIM技术如何管理施工安全？BIM技术已经广泛应用到我国建筑领域，例如，建筑结构设计、仓储、施工、监理、验收等环节，改变了传统建筑领域的能耗高、污染大、管理粗放的生产方式，提高了建设项目施工效率和现场安全等级，得到了社会各方面的...
- 12-162022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-16202212月底前拉网式检查，重点排查恒大等房企拖欠工程款！对欠薪逃匿/拒不认账的企业追究刑责临近2023年春节，在春节前夕，全国多地开展拖欠工程款全覆盖检查。
- 12-162022别担心！拖欠施工企业工程款问题的解决对策有了通常在审计中会发现，拖欠工程款形式多种多样，像签订较低比例工程资金拨付条款、拖延办理结算以延期支付工程款、拆东墙补西墙以物抵款、拖期扣押各种保证金等等。
- 12-152022工程项目管理主要管什么项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
- 12-152022现代化工程项目管理要注意什么？现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...
- 12-142022如何提升建筑施工企业的经济效益，助力企业高质量发展成本管理工作，以此提升建筑施工企业的经济效益，助力企业高质量发展。
- 12-142022刚刚！财政部发文！施工企业按此标准提取和使用安全生产费用！即日起施行！12月13日，财政部印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》。
- 12-142022最新！市政公用工程、港口与航道工程、公路工程安全生产费比例明确为1.5%12月12日，为贯彻安全发展新理念，推动企业落实主体责任，加强企业安全生产投入，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，财政部、应急部对2012年印发的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》进行了...
- 12-132022甲方怎样加强工程项目管理？甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用
- 12-132022工程项目成本管理的方圆之道在市场竞争日益激烈的大环境下，处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素，工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。
- 12-132022智慧工地：为工程建设罩上安全网智慧工地指在工地中应用信息技术，使得工地减少对人的依赖。
- 12-122022工程项目“铁三角”的年终工程总结，走心好文！项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！
- 12-122022道路工程项目管理的基本内容在现实生活当中，道路工程施工项目是非常常见的，很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患，那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗？
- 12-122022怎么核算工程项目成本？在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法，供大家参考学习!
- 12-122022施工日志和安全日志规范写法如何记好施工日志 第一、要弄懂填写施工日志的要求：1、施工日志应按单位工程填写。2、记录时间：从开工到竣工验收时止。3、逐日记载不许中断。4、按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，...
- 12-122022建筑施工吊篮安全要点，你都知道吗？做好施工吊篮登记工作备案工作 ●吊篮生产单位或吊篮租赁单位在吊篮首次出租或安装前，应向工程施工所在地的施工安全监督机构办理产权登记备案，并提交资料： 企业法人营业执照副本，本企业安全生产许可证(或资格...
- 12-092022施工企业工程项目风险的识别与应对工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。
- 12-092022工程项目风险管理所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。
- 12-092022六起临边高处坠落事故案例，诠释临边防护安全常识六起临边高处坠落事故案例，诠释临边防护安全常识
- 12-082022完善工程项目质量管理内行管内行，没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。
- 12-082022安全技术交底资料管理安全资料是评价施工现场安全管理的重要依据，它能直接反映施工现场施工生产全过程中的管理与施工，从《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）强制性标准的颁布实施以来，使企业安全管理人员在工作中有章可...
- 12-082022施工企业管理方式的转变分析进入21世纪后，随着我国加入WTO后相关行业市场壁垒的逐步解除，基建市场“僧多粥少”的局面没有缓解，全球化竞争的热潮促使企业之间的竞争更为激烈，低价中标已成为施工企业不得不选择的竞争手段，在这种薄利甚...
- 12-082022建设工程项目施工安全生产标准化管理自人类诞生的那一天起，人类社会一直在向前发展着，一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国，更有一个个超级工程的出现，展现出人类的现代文明在建筑领域...
- 12-082022道路施工的安全生产问题随着国家对基础设施建设投资力度的加大，公路工程建设事业发展迅速，我们应抓住 这有利的时机发展壮大事业的同时，不要放松对安全问题的 重视，因它不但系着每个职工的人身安全和经济利益，还牵系着企业的发展前途...
- 12-082022不再强制建筑企业与农民工签订劳动合同，可签订用工书面协议！近日，住建部和人社部联合发文，修改《建筑工人实名制管理办法（试行）》（建市〔2019〕18号）部分条款（全文附于文章末尾）。
