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工程项目总进度目标管理
工程项目总进度目标管理百科
08-09
2022
工程项目管理控制要素有哪些,如何加强管控
要保障一个工程项目的顺利实施,必须要对多项要素进行管控,从这些要素入手,对项目进行管控,不仅可以在工期规定之内实现项目建设,更能够实现项目目标。工程项目管理控制要素有哪些,如何加强管控?本文就来分享一...
08-09
2022
工程项目管理的主要目标以及管理手段
现代工程项目成功的标志之一就是是否达到了建设目标,工程项目管理的目的就是帮助企业达到建设目标。所以本文将对管理目标进行简单介绍,并分享几条项目管理方法,希望可以提供一定的参考。
08-08
2022
即日起,竣工验收时,总监等人必须本人到现场参加!两次不到限制任职
近日,安徽省住建厅发布《关于优化进皖建设工程企业信息登记服务和管理有关工作的通知》,本通知自印发之日起执行。
08-06
2022
工程项目施工资金管理风险有哪些
随着建筑规模增大,工程建设的投入不断增加,每个建设环节都需要大量的资金作为支撑,如果企业的资金管理力度不强,可能会造成资金紧张、资金链断裂等问题,给吸纳灌木建设造成重大阻碍。本文将带大家了解一下工程项...
08-06
2022
工程项目资金安全如何管控
资金是企业发展的血液,为项目和企业的健康发展提供保障,企业资金有良好的流动,资金结构合理,确保项目建设过程中不会出现资金链断裂的情况,确保项目可以正常建设完成,同时企业要有一定的储备资金,降低资金风险...
08-05
2022
总监不再强制要求为注册监理工程师!其他注册人员或中级职称也可担任!
今年监理行业调整比较大,考试办法调整、证书合并、统一考试。
08-04
2022
工程项目对材料管理方面的建议
对于一个施工企业来说,控制好项目的成本十分重要,而要控制成本就要从材料管理下入手,加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用,材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设,成本费用更低,...
08-04
2022
新政策划重点了:EPC招投标的新规定都汇总在这里了!
目前普遍采用的是EPC建设模式。现在,国家层面对EPC招投标有了新的规定,大家一起来学习一下吧!
08-03
2022
开始换证!住建厅:8月1日起,企业可提交申请换发房建总包一级资质证书!
浙江省住建厅发布《关于进一步优化建设工程企业资质有关审批事项的提示》
08-03
2022
国家政策8月1日起,进度款支付不得低于80%,甲方不付,乙方可停工!
近日,财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》,自2022年8月1日起施行,自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
08-03
2022
设计对工程项目投资起着决定性作用
设计是项目投资控制的关键步骤,对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量,决定了最终投资,合理的设计可能降低造价,设计不合理则可能给项目造成返工问题,最终可能增加更...
08-03
2022
工程项目分包管理办法
分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成,分包管理对于总承包企业来说非常重要,关系到整个工程的建设,为了保证项目的顺利实施,该如何做好分包管理?本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
08-03
2022
如何管理好工程项目产值
施工企业在进行科学决策时,需要有非常多精确数据作为支撑,产值管理可以为决策提供更多的动态信息,反映项目中存在的问题。
08-01
2022
因项目经理、总监无考勤等原因,一次性通报31家施工单位、7家监理单位!
近日,镇江市住建局通报了2022年6月份建筑领域从业人员实名制管理及保障农民工工资支付工作情况。
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-20
2022
包工头退出舞台?住建委:试点项目全部取消劳务分包!总包、专包必须采用自有工人施工,或分包给自有专业作业企业
包工头退出舞台?住建委:试点项目全部取消劳务分包!总包、专包必须采用自有工人施工,或分包给自有专业作业企业
07-20
2022
包工头退出舞台?住建委:试点项目全部取消劳务分包!总包、专包必须采用自有工人施工,或分包给自有专业作业企业
包工头退出舞台?住建委:试点项目全部取消劳务分包!总包、专包必须采用自有工人施工,或分包给自有专业作业企业
07-20
2022
郑州出台建筑业10条!培育2家千亿产值企业,在中原、管城等区建设总部基地
2022年7月11日,郑州市政府发布关于支持建筑业高质量发展的十条意见。
07-20
2022
郑州出台建筑业10条!培育2家千亿产值企业,在中原、管城等区建设总部基地
2022年7月11日,郑州市政府发布关于支持建筑业高质量发展的十条意见。
07-20
2022
财政部、住房和城乡建设部印发通知 工程进度款支付比例8月1日起提高至80%
近日,财政部、住房和城乡建设部联合发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(以下简称《通知》)。
07-20
2022
财政部、住房和城乡建设部印发通知 工程进度款支付比例8月1日起提高至80%
近日,财政部、住房和城乡建设部联合发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(以下简称《通知》)。
07-19
2022
国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈
近日,国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》(以下简称《工作方案》)。
07-19
2022
包工头退出舞台?住建委:试点项目全部取消劳务分包!总包、专包必须采用自有工人施工,或分包给自有专业作业企业
近日,重庆市住建委发布关于征求《重庆市培育新时代建筑企业自有工人队伍试点工作方案(征求意见稿)》意见的通知。
07-19
2022
国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈
近日,国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》(以下简称《工作方案》)。
07-19
2022
包工头退出舞台?住建委:试点项目全部取消劳务分包!总包、专包必须采用自有工人施工,或分包给自有专业作业企业
近日,重庆市住建委发布关于征求《重庆市培育新时代建筑企业自有工人队伍试点工作方案(征求意见稿)》意见的通知。
07-19
2022
工程项目的基本控制目标
工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作,项目前期必须要对项目总目标进行确定,并制定合理的施工计划,分解总目标,分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标,项目才算成功。因此,本文来分享一下工程项目的基本控...
07-19
2022
工程项目的基本控制目标
工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作,项目前期必须要对项目总目标进行确定,并制定合理的施工计划,分解总目标,分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标,项目才算成功。因此,本文来分享一下工程项目的基本控...
07-18
2022
塔吊管理制度24条总结,建立完善管理制度确保施工安全
随着塔吊管理制度的完善,塔吊事故逐年减少,但时有发生,现总结如下塔吊管理制度条例,供塔吊使用者参考。
07-18
2022
塔吊管理制度24条总结,建立完善管理制度确保施工安全
随着塔吊管理制度的完善,塔吊事故逐年减少,但时有发生,现总结如下塔吊管理制度条例,供塔吊使用者参考。
07-18
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
07-18
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-18
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
07-18
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-15
2022
建筑工程项目管理平台为了满足管理需求,应具有哪些功能
为了更好地实现项目管理,提高管理水平,提高效益,施工企业希望依托建筑工程项目管理平台,通过互联网技术和信息技术改进管理工作,形成有效的沟通和共享机制,提高管理水平那么,选择项目管理软件时需要考虑的因素...
07-15
2022
建筑工程项目管理平台为了满足管理需求,应具有哪些功能
为了更好地实现项目管理,提高管理水平,提高效益,施工企业希望依托建筑工程项目管理平台,通过互联网技术和信息技术改进管理工作,形成有效的沟通和共享机制,提高管理水平那么,选择项目管理软件时需要考虑的因素...
07-14
2022
工程进度管理办法,保障进度计划执行
为了保证项目在工期要求内完成,项目经理需要考虑各种影响因素,制定工程进度总计划,分解进度目标。 特别是大型建设项目,要合理规划,按计划分步完成工作。 进度的滞后可能会给项目带来巨大的成本增加,不利于企...
07-14
2022
工程进度管理办法,保障进度计划执行
为了保证项目在工期要求内完成,项目经理需要考虑各种影响因素,制定工程进度总计划,分解进度目标。 特别是大型建设项目,要合理规划,按计划分步完成工作。 进度的滞后可能会给项目带来巨大的成本增加,不利于企...
07-14
2022
3.5万项、57万亿元:最全2022年各省重点/重大项目清单汇总
全国重点、重大项目超 3.55 万项
07-14
2022
3.5万项、57万亿元:最全2022年各省重点/重大项目清单汇总
全国重点、重大项目超 3.55 万项
07-14
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-14
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-13
2022
工程项目成本风险因素及管理办法
作为工程项目的考核目标之一,成本管理非常重要。 在项目实时前期,会指定责任成本目标,但在实际施工建设过程中,社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作,导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
07-13
2022
工程项目成本风险因素及管理办法
作为工程项目的考核目标之一,成本管理非常重要。 在项目实时前期,会指定责任成本目标,但在实际施工建设过程中,社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作,导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
07-13
2022
工程进度管理的难点和解决方法
工程进度管理的主要目的是按照承包合同规定的进度和时间要求完成建设任务,在工期规定的时间内完成项目。 进度管理是一个复杂的过程,需要实时跟踪和监控进度,并与计划进行比较,及时发现和纠正进度。 那么,哪些...
07-13
2022
工程进度管理的难点和解决方法
工程进度管理的主要目的是按照承包合同规定的进度和时间要求完成建设任务,在工期规定的时间内完成项目。 进度管理是一个复杂的过程,需要实时跟踪和监控进度,并与计划进行比较,及时发现和纠正进度。 那么,哪些...
07-12
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
07-12
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
07-12
2022
施工进度管理手段分享,避免工期问题
工程项目进度管理的目的是保障项目建设的进度,使工程能在一定时间内完成。 为了使整个施工过程更加有序,建设过程更加顺利,进度管理非常重要。 现在,编辑将分享工程项目施工进度管理的相关内容。
07-12
2022
工程项目信息管理应注意什么
项目涉及的信息量巨大,时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息,筛选有用信息,就很难及时分析项目问题,更不可能严格控制项目。
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