2023年2月全国市政类项目中标额约为5774亿，中标项目数量约4.4万个。

一、要“搬砖”先学会“算砖” 12墙一个平方需要64块标准砖 18墙一个平方需要96块标准砖 24墙一个平方需要128块标准砖 37墙一个平方需为192块标准砖 49墙一个平方需为...

4月10日上午，计支宝郭伟、吴志军、吴丹、王丹妮前往中南林业科技大学开展2021年教育部供需对接就业育人项目回访交流会。

四川公路桥梁建设集团有限公司公路隧道分公司（以下简称“路桥集团隧道分公司”）火山隧道数字隧道智能建造示范基地，是交通运输部自动化作业技术交通运输行业研发中心的重要试点，是蜀道投资集团有限责任公司（以下...

近日，由中国能建葛洲坝路桥公司承建的武阳高速公路正式进入通车关键时刻，距离今年9月建成通车又近一步。

2023年，浙江开启“千项万亿”工程，每年滚动推进省重大项目1000个以上，每年完成投资1万亿元以上。

工程项目管理注重规划、控制和管理方法，项目管理的过程管控尤为重要，为了加强工程项目管理水平，工程项目部会建立工程项目管理组织机构，以此为指挥中心，以项目经理为指挥人员，认真组织各科室、后勤全力以赴开展...

经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景，但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别，加上行业本身所固有的特性，如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...

近日，中国能建发布2022年年度报告

中国中冶2022年实现新签合同额13435.74亿元，较上年同期增长11.50%。实现营业收入5926.69亿元，同比增长18.40%。

近年来，市场竞争的日益激烈，信息透明度越来越高，同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升，企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。

工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下，成功完成建设工作所采取的活动总和，采取各种措施对资源进行合理调配，对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的...

工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责，如实反映项目的各项经济业务活动，提供真实可靠的会计资料，财务管理人员必须遵照相关法律法规执行，切实做好记帐、算帐、报帐工作，对项目的各项经济业务活动进行事前...

由湖南省、广东省、辽宁省、山东省、湖北省、上海市、香港特别行政区、澳门特别行政区的公路学会联合主办的2022年“五省一市二区”交通公路技术交流论坛于3月27日至30日在湖南吉首市隆重举行。

3月29日上午，长沙市天心区科技局副局长刘胜雄领导一行3人来到计支宝总部开展科技副总工作调研和指导交流会。

重庆金凤城市中心一期二标段EPC工程

3月25日下午，由长江工程职业技术学院城市建设学院李俊副书记带队的城市建设学院领导班子及骨干教师莅临计支宝长沙总部，双方就高质量合约人才培养成果开展交流会并取得圆满结束。

住建部官网发布国家标准《建筑与市政工程防水通用规范》GB55030-2022。自2023年4月1日起实施。本规范为强制性工程建设规范，全部条文必须严格执行。

工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段，从组织、技术、经济、合同等方面采取措施，确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法：

工程项目管理与80年代在我国正式推广开来，不仅打破了原有经济体制的旧管理模式，促进了我国建设工程管理水平质的飞跃，也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟，工程项目管理是做什么的？

工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成，更关系到工程质量与建设成本，通过控制实时进度实现进度目标，不仅是阶段性工作完成的有力依据，更是各环节之间顺利衔接的基础保障。

1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益， 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内...

什么是项目精细化？ 答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...

近期公路工程项目批复信息汇总，总投资超600亿元！

随着改革开放的不断深入，很多建筑企业异地项目很多，这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样，管理半径变化，地方性施工环境不一样，使异地项目工程管理难度加...

今后5年，浙江公路运输系统将加大普通国省道待贯通路段和低等级路段建设和改造力度，大力推进“四好农村路”2.0版建设。到2027年，浙江将完成新改建农村公路1万公里，实现百人以上自然村全部通等级公路；重...

3月17日，由九江市建筑业协会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“九江市建筑业信息化技术应用交流会”在九江市建筑业协会会议室顺利举行。

全过程管理是通信工程项目管控的重要手段，是高效率、高质量的管控模式，通过对施工的每一个环节实施管控，提高风险控制能力，对通信工程的落地有着极大的帮助。那么，通信工程应该如何管理，要做些什么？小编为广大...

3月15日下午，由湖南工程职业技术学院刘玉方副校长带队的工程管理学院领导班子莅临计支宝开展高质量合约人才培养成果交流会并取得圆满结束。

3月15日下午，学校副校长刘玉方、工程管理学院副院长（主持工作）何立志、工程管理学院党总支书记黎鲲、工程管理学院办公室主任何玲玲一行4人前往长沙计支宝信息科技有限公司参加访企拓岗促就业和协同发展谋新篇...

这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程，都是经验式项目管理的典型例子。

工程项目的风险存在与项目全周期，合理的管控可以降低风险带来的不良影响，避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制，则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险？本文就来为大...

3月15日下午，学校副校长刘玉方、工程管理学院副院长（主持工作）何立志、工程管理学院党总支书记黎鲲、工程管理学院办公室主任何玲玲一行4人前往长沙计支宝信息科技有限公司参加访企拓岗促就业和协同发展谋新篇...

合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提，组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中，为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...

3月14日上午，长沙计支宝信息科技有限公司研究院郭伟、吴志军、吴丹前往长沙职业技术学院开展校企合作交流会，助力教师教学能力竞赛。

如何因地制宜统筹推进职业教育与普通教育协调发展，提升职业教育的吸引力？今年两会期间，多位代表委员和专家纷纷建言献策。

水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...

西部陆海新通道（平陆）运河航道工程施工（№.HD2、№.HD4、№.HD6标段）中标候选人公示

为深化产教融合、校企合作，促进专业与产业、企业、岗位对接，提高专业育人成效。3月9日，计支宝研究院常务副院长成超一行来校开展了道路工程造价专业产教融合校企合作推进会，公路与建筑系党总支书记刘芹、副主任...

该项目路线全长约56.438公里，起于淮南市田家庵区曹庵枢纽，顺接滁新高速及S17蚌合高速，自北向南布线，途径曹庵镇、史院乡，寿县大顺镇、瓦埠镇、小甸镇、刘岗镇，止于合肥新桥国际机场西北侧淮南市、合肥...

通过对不同的建设项目进行分析，可以发现工程管理中存在许多问题，主要表现在以下方面

为推进长春“智慧高速”建设，九双高速在建设过程中，全线应用计支宝多项目管理云平台。为推进长春“智慧高速”建设，九双高速在建设过程中，全线应用计支宝多项目管理云平台。

武汉图书馆新馆工程设计施工总承包

工程建设项目中的风险具有普遍性的特点，因为工程建设本身具有工期长、涉及单位多、投资大、建设过程复杂等特点，此外还要面临各种自然风险。建立管理制度可以促进工作的标准化，加强风险防范和控制，保障项目的顺利...

施工项目从立项申请、可行性研究分析、设计、项目前期准备、施工准备、设备和主要材料的选择采购、项目组织实施、工期质量和投资控制，直至竣工验收、交付使用经历了很多工作环节，任何一个环节的成功与否都直接影响...

3月4日上午，由计支宝科技信息有限公司与我院共建的2022年教育部供需对接就业育人项目——广州大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在我校文新楼201教室如期进行。

阿尔善宝拉格至别力古台段公路项目起于锡林浩特市阿尔善宝拉格镇，止于阿巴嘎旗别力古台镇，全长约113公里，采用二级公路标准建设，设计行车速度80公里/小时，路基宽12米，总投资约10.9亿元。

今年是《安徽省农村公路条例》颁布施行的第10个年头，10年前，2012年10月19日安徽省第十一届人民代表大会常务委员会第三十六次会议通过了《安徽省农村公路条例》，该条例自2013年3月1日起正式施行...

近日，辽宁省与吉林省、黑龙江省、内蒙古自治区交通运输厅共同签订了《“三省一区”综合交通运输战略合作框架协议》（以下简称《协议》）。

做好收尾工程，必须摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，进行一次彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作，制订作业计划，相互穿插施工。