工程项目现场管理软件的作用
施工项目管理的关键在于施工现场管理，它以项目为管理对象，以合同为依据，采取多种措施，实现资源的优化配置，对各生产要素进行有效的控制，从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...
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- 10-262022工程项目的精细化管理办法工程项目长期以来的发展趋势，以及不断提高的项目管理要求，都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念，将这种理念...
- 10-262022工程项目管理流程 – 保证项目顺利进行工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环，通过对流程的正确执行，可以有效的避免项目出现各种问题。
- 10-262022工程项目施工管理：如何实现高质量、高效率的施工随着我国经济的快速发展，建筑行业也越来越受到重视。建筑工程项目的施工管理是建筑工程项目成功的关键。本文将结合实际工程项目的施工管理实例，从高质量、高效率的施工出发，探讨工程项目施工管理的如何实现。
- 10-262022工程项目成本管理：如何有效控制项目成本工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成，同时也能够有效地降低项目成本。
- 10-252022工程造价师：为工程项目提供造价服务今天，造价师的作用愈来愈重要。尤其是在工程项目中，造价师的专业知识和能力是项目成功与否的关键。造价师的工作是为工程项目提供造价服务。他们负责估算工程项目的造价，并向客户提供有关造价的建议。造价师的工作...
- 10-252022工程项目管理的内容_项目管理的几个关键工程项目管理理念的更新和管理水平的提高，能促进我国建筑行业整体发展，有助于国民经济发展，还有助于我国企业实施“走出去”战略。工程项目管理的工作具有复杂性和系统性，要完全管理方式，必须梳理好管理思路，优...
- 10-252022建设项目精细化管理的意义和目标_工程项目精细化管理的建议近年来，我国经济发展迅速，在经济发展的同时，建筑市场的发展也在不断规范。在新的竞争环境下，建筑企业原有的粗放经营模式已经不利于企业的发展，企业要在激烈的市场竞争中长期生存，必须改善管理方式，实施项目精...
- 10-252022建设工程项目管理 – 工程项目管理专家建设工程项目管理是工程项目管理专家的主要工作内容之一。工程项目管理专家需要具备丰富的管理知识和实践经验，才能从事建设工程项目管理工作。
- 10-252022如何有效率地管理工程项目如何有效率地管理工程项目是每个工程师都必须面对的问题。有效率的管理能够节省时间和精力，提高工作效率。下面就介绍一些有效率的管理方法。
- 10-242022WTC2022交通科技博览会来了！计支宝带您走进高能“数字化展区”国际性交通运输领域学术会议和展示平台 2022世界交通运输大会(WTC2022） 11月4日-11月7日 在武汉光谷科技会展中心举办
- 10-242022工程项目管理主要内容随着经济的发展，工程项目的数量和规模也在不断地增加。项目管理已经成为企业发展的不可或缺的一部分。本文将对工程项目管理的主要内容进行介绍。
- 10-212022WTC2022 | 全“屏”一张图！计支宝带你走进交通数字化世界！数智之约，一期一会。万众期待的2022世界交通运输大会（WTC2022）定于11月4日在武汉-中国光谷科技会展中心盛大开幕！
- 10-212022山东两项目入选全国首批智能交通先导应用试点近日，交通运输部公布第一批18个智能交通先导应用试点项目。
- 10-202022工程项目经理A、B、C、D四个等级，你知道吗？建设工程项目经理的岗位职业资格等级。
- 10-192022如何增强建设工程项目风险管理水平工程项目管理在建筑工程中有着决定性的作用，是保障工程顺利进行的重要因素。在经济发展快速，人们生活水平提高，对建筑的要求越来越高的背景下，做好建设项目管理可以有效降低项目风险，避免质量问题、成本问题、投...
- 10-192022安徽财经大学“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班！10月14日上午，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨安徽财经大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
- 10-182022工程项目精细化管理建筑施工企业提高经济效益和社会效益的关键是对项目进行精细化的管理，提高管理的科学性。在建设项目过程中实施科学化、精细化管理已成为企业最大限度挖掘内部潜力、提高工作效率的必然选择之一。如何加强项目的精细...
- 10-182022电力工程项目管理的重要性电力企业提高电力工程项目的管理水平，才能更好地提高工作效率和市场竞争力，在当前经济形式不断变化的市场中竞争。电力工程项目不仅有利于国民生活的便利，还能促进经济的发展，因此相关施工企业应当分析自身的问题...
- 10-182022一位合格的造价人士必备的工程项目：从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……一位合格的造价人士必备的工程项目：从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……
- 10-172022《交通强国建设试点工作管理办法（试行）》发布交通运输部办公厅关于印发 《交通强国建设试点工作管理办法（试行）》的通知
- 10-152022工程项目管理管理的内容，合同管理的主要措施工程合同管理是一项重要的工作，需要实施综合性的管理，从合同签订前到合同签订后，应运用合同管理的相关措施对整个合同的签订和执行进行规范和控制。除了企业应当建立完善的合同管理制度并做好制度落实工作，企业还...
- 10-142022工程施工技术资料与文档的管理办法工程技术信息对工程建筑过程的质量和安全等有重大影响，做好工程技术档案与施工资料管理，有助于建设过程的顺利实施。本文就来重点分享一下该工作的重要性与管理方法。
- 10-122022工程项目管控难点,项目管控难点解决方案工程项目的建设管控对于项目的执行具有重要作用，借助各种管理办法，可以有效降低项目建设过程中不良因素带来的风险，保证工程的施工质量，尽可能降低成本，提高经济效益，在项目施工建设过程中是
- 10-112022公路工程项目风险管理的主要内容公路工程项目风险管理十分重要，其建设规模大、建设环境复杂的特点，都导致项目的建设过程容易受到多种因素的影响。要避免风险问题，减小不良影响，项目施工建设过程必须要加强风险管控，根据工程项目的实际情况采用...
- 10-112022公路工程项目管理问题解决方案公路建设项目的管理工作需要进一步的完善和发展。立足管理中存在的实际性问题，提出信息化的解决方案，这是公路工程建设管理的重要工作。本文将分享一下公路工程项目管理中的问题，并给出一些解决方案，希望可以提供...
- 10-112022山西规范房屋建筑和市政基础设施工程项目人员管理近日，省住建厅出台《房屋建筑和市政基础设施工程项目现场管理人员和技能工人管理暂行办法（试行）》
- 10-092022国务院：缓缴各类工程项目质量保证金！规模约630亿元！国务院总理李克强9月26日主持召开国务院常务会议，决定对部分行政事业性收费和保证金实行阶段性缓缴
- 10-092022建设工程项目管理工作包括哪些我国建筑行业的发展和转型将给企业带来更多的挑战和机遇，为了推动行业走出去，向国际化进军，提高工程项目管理水平是关键性的工作。不断加强对建筑项目的监督和管理，减少违规行为的出现，保障建设项目的质量，控制...
- 10-082022住建部：技术负责人必须为一级或二级注册建造师且有工程业绩，建造师含金量大涨！2022年2月，住建部发布关于《建筑业企业资质标准（征求意见稿）》等4项资质标准公开征求意见的通知。
- 10-082022住建部：技术负责人必须为带业绩建造师2022年2月，住建部发布关于《建筑业企业资质标准（征求意见稿）》等4项资质标准公开征求意见的通知。
- 10-082022工程监理与工程项目管理的相关性本文将针对工程监理与工程项目管理的含义、二者之间的区别和联系、以及如何将工程监理和工程管理有机融合到一起为更好的建筑工程服务进项详细论述。
- 09-302022工程项目投资控制的三大内容建设投资是指建设项目所消耗的全部成本的总和。项目管理必须按照国家基本建设规定和程序操作，严格按照批准的投资预算，正确把握项目的各个环节，实现工程质量和成本的双控。目前，施工建设的首要任务是通过项目管理...
- 09-292022用数字化管理推动交通工程质量变革创新——滁州市第五期公路交通科技大讲堂圆满结束！9月23日下午，在滁州市交通运输局的支持下，由滁州市公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“用数字化管理推动交通工程质量变革创新”——滁州市第五期公路交通科技大讲堂在滁州市金鹏广场酒店圆满召开...
- 09-292022工程项目全寿命管理的含义和意义工程项目管理是贯穿整个建设过程的，并不是阶段性的工作，但是在每个阶段的管理重点不同，要求企业组织项目管理部门，招收专业人才，专人专岗，发挥价值，为项目的顺利建设保驾护航。
- 09-292022工程项目成本管理的措施如何做好工程项目成本管理，是影响到企业能否在激烈的市场中存活下来的重要课题。如何建设高质量、短周期、低成本的建筑工程已经成为所有建筑企业的共识。显然，企业应当更加重视全过程成本管理，相关人员也要树立风...
- 09-292022智能化工程项目实施的成本管理项目成本管理是我们作为项目经理，在项目实施过程中，为了实现“四大控制”中的“经济”要素，必须实施的一个关键管理环节，通常是项目取得良好经济效益，提高企业竞争力的关键体现。目前，建筑行业企业对于成本管理...
- 09-272022建设工程项目管理的概念与特点我国建筑行业的发展非常快速，但是速度的加快，伴随着出现质量、安全等问题。要克服这些问题，就要从快速发展向高质量发展转型，提高项目管理水平，为项目的健康运营与正常施工建设打下基础。
- 09-262022湖南两部门发布《湖南省乡村建设工匠管理办法》9月16日，湖南省住房和城乡建设厅、省人力资源和社会保障厅联合发布《湖南省乡村建设工匠管理办法》。办法共18条，包括乡村建设工匠的定义、参培条件、培训教育、工作职责、不良从业行为情形、行业管理部门及乡...
- 09-262022工程项目资料管理要点包括什么要确保工程建设项目的质量，提高施工建设水平和管理能力，可以通过加强资料管理和使用来实现。在建设项目中，工程资料的规范化管理可以使建设项目稳步向前发展。而且建设项目中的信息管理需要服务于整个项目的建设，...
- 09-262022工程项目施工成本管理流程是怎么样的工程项目建设过程中，会产生各种费用，这些费用的综合就是项目的成本，包括了人工费、材料费、机械费等。施工项目成本管理在建设方面总是存在非常多的问题，影响管理水平，只有有效控制项目成本，缩减开支，才能扩大...
- 09-262022园林工程项目管理问题的对策园林绿化工程的市场竞争近年来不断加剧，企业要想在竞争中脱颖而出，应当提高项目建设管理水平，以质量取胜。园林工程建设项目管理要注重设备、材料、设计等因素，加强对施工现场的管控。为了提高项目建设施工管理的...
- 09-262022上海2022年“质量月”观摩活动：建筑机器人吹响“集结号” 智慧建造“黑科技”引关注9月20日，由上海市工程建设质量管理协会主办、中建八局和中建四局承办的“智能建造助力质量提升”2022年“质量月”观摩活动在中建八局上海交大医学院项目举行。钢筋绑扎机器人等一项项创新“智”造的尖端技术...
- 09-232022聚焦数字化工地管理，甘肃省平凉公路事业发展中心与计支宝开展友好交流会议9月15日，由甘肃省平凉公路事业发展中心主办，长沙计支宝信息科技有限公司协办，以“数字化管理工地，以科技创新推动公路事业发展”为主题的两场友好交流会议在对应工程项目部召开。
- 09-232022浙江交通职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班！9月20日下午，由计支宝研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨浙江交通职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在浙江交通职业技术学院路桥学院成功举办。
- 09-232022数字建造成建筑业升级重要途径走进北京市通州区宋庄镇的安贞医院通州院区工地，施工正在紧张进行中。北京城建集团北京安贞医院通州院区项目总工程师熊正朝告诉记者，医疗工程专业性强、要求高，不仅结构体量大，组织及材料管理难度高，而且管线排...
- 09-232022北京实现建筑工程全生命周期数字化治理2022年全国住房和城乡建设系统“质量月”暨工程质量数字监管交流观摩活动昨天举行。市住建委副主任丁胜介绍，目前首都建筑行业以数字赋能创新治理理念，实现了工程全生命周期治理。
- 09-232022重庆智能建造研究院授牌暨科创中心开工活动在涪陵举行集聚智能建造创新要素，推动建筑业智能化转型升级。9月21日，重庆智能建造研究院授牌暨科创中心开工活动在涪陵举行。
- 09-232022工程项目管理成本控制随着建筑市场竞争的日益激烈，许多建筑企业不得不以低价中标。作为项目的成本中心，是企业效益的来源。如何使低价中标的项目保本甚至利润最大化，是广大施工企业追求的共同目标。如何控制成本？本文将来分享一下成本...
- 09-222022用数字化设计开启“智造”未来随着信息技术的快速发展，传统的建造模式已经进入了革新阶段。在智能建造发展的当下，数字化设计为智能建造中的设计、施工、运维的全链条流程带来的可视化设计工具和流程化建造方式，将设计人员的设计理念更完整地体...
